SAMEN
ActifRésumé
SAMEN est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,3 M € et un résultat net de -305 249 €. Les capitaux propres ont progressé d'environ 4 % par an en moyenne depuis 2019. En 2025, ils ont diminué de 3,4 %. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 602 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-06-2019 Situation normale
- Activité
- Activités des maisons de repos pour personnes âgées (MRPA) NACE 87301
- Commission paritaire
- 330.01 Commission paritaire des établissements et des services de santé · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.290.504.451 8700 Tielt, depuis le 01-07-2019
- 2.290.523.752 8720 Dentergem, depuis le 01-07-2019et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Chris BottermanPrésident
- Jozef VandenberghePrésident
- Peter LauwyckDélégué à la gestion journalière
- Commissaire
- Moore Audit
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 14,8 M €
- ▲ 21,8 %
- Déficit
- 305 249 €
- ▼ 35,0 %
- Capitaux propres
- 6,3 M €
- ▼ 3,4 %
- Total du bilan
- 39,7 M €
- ▼ 7,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 237
- ▲ 19,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,07, trésorerie 2,2 M €abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 87Taille : chiffre d'affaires 14,8 M €, 177,6 ETP, total du bilan 39,7 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 87), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 247 706 €, après une perte de 134 997 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
Ventilation du chiffre d'affaires
Par activité 2025
- Mut/RIZIV 8 012 625 €54,2 %
- WZC 5 475 358 €37,0 %
- AW 970 790 €6,6 %
- Andere 298 523 €2,0 %
- DVC 33 872 €0,2 %
Total 14 791 167 €
Source : comptes 2025, page 20, dépôt 2026-00229914
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 213 | 212 | 205 | 198 | 237 |
| à temps plein | 56 | 65 | 71 | 74 | 76 |
| à temps partiel | 157 | 147 | 134 | 124 | 161 |
| en équivalents temps plein | 167,1 | 168,5 | 165,7 | 161,2 | 184,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 176,2 | 168,7 | 166,1 | 160,1 | 177,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 196 | 207 | 198 | 194 | 217 |
| Entrées | 64 | 94 | 75 | 83 | 120 |
| Sorties | 99 | 95 | 80 | 86 | 80 |
| Intérimaires, nombre moyen | - | - | - | - | 0 |
| Heures de formation | 0 | 4 708 | - | 3 799 | 448 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 30,9 M € | 30,9 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | - | 33,1 M € | 33,1 M € | 33,1 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | 17,4 M € | 33,3 M € | 33,0 M € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 201 582 € | 4,0 M € | 13,8 M € | 17,5 M € | 2,0 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 142 575 € | 124 920 € | 259 275 € | 1,0 M € | 1,8 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est Moore Audit.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | - | 6 437 € | 7 244 € | 7 342 € | 7 572 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 37 mentions · 9,8 M € octroyés · 9,7 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 9 | 8,4 M € | 8,4 M € |
| 2024 | 8 | 0,5 M € | 0,5 M € |
| 2023 | 9 | 0,4 M € | 0,4 M € |
| 2022 | 11 | 0,5 M € | 0,4 M € |
Afficher 8 autres
Marchés publics attribués
Le plus d'attributions : Meubles, aménagements et produits de nettoyage (1), Travaux de construction (1).
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. TED publie les marchés au-dessus des seuils européens, depuis octobre 2016. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 13,4 M € | 14,0 M € | 14,3 M € | 15,3 M € | 18,0 M € | ▲ 17,9 % |
| Chiffre d'affaires70 | 5,8 M € | 11,6 M € | 10,5 M € | 11,2 M € | 11,5 M € | 12,1 M € | 14,8 M € | ▲ 21,8 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 60,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 64,6 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 13,1 M € | 13,6 M € | 14,5 M € | 15,4 M € | 17,8 M € | ▲ 15,3 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 17,9 % |
| Achats600/8 | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 24,5 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | 0,03 M € | -0,001 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | -0,01 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | 2,5 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 4,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 10,0 M € | 10,2 M € | 10,8 M € | 10,9 M € | 11,9 M € | ▲ 9,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | ▲ 77,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | ▲ 896 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 257 € | 0,005 M € | 0 € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 383 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5,3 M € | 10,4 M € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 147 € | 16 € | 1 € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 42,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,003 M € | 24 € | 147 € | 16 € | 1 € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 42,2 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 36,9 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | 147 € | 16 € | 1 € | 0,001 M € | 2 € | ▼ 99,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 62,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 62,0 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 62,9 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | ▲ 35,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | - | 271 € | - |
| Impôts670/3 | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | - | 271 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | ▲ 35,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | ▲ 35,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7,3 M € | 7,6 M € | 7,7 M € | 10,5 M € | 24,1 M € | 42,6 M € | 39,7 M € | ▼ 7,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 5,3 M € | 18,8 M € | 35,2 M € | 35,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 5,3 M € | 18,8 M € | 35,2 M € | 35,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 14,1 M € | 19,2 M € | 33,0 M € | ▲ 72,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 43,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 1,6 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | 0,8 M € | 4,6 M € | 3,3 M € | 14,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 4,2 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 4,2 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 4,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 6,5 M € | 6,2 M € | 6,3 M € | 5,2 M € | 5,3 M € | 7,4 M € | 4,3 M € | ▼ 41,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 54,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 54,3 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 54,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 3,6 M € | 1,7 M € | ▼ 52,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | ▲ 43,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | - | 2,5 M € | 0,07 M € | ▼ 97,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4,9 M € | 4,2 M € | 5,0 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | ▼ 35,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 94,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 7,3 M € | 7,6 M € | 7,7 M € | 10,5 M € | 24,1 M € | 42,6 M € | 39,7 M € | ▼ 7,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 5,0 M € | 5,3 M € | 5,6 M € | 6,5 M € | 6,2 M € | 6,5 M € | 6,3 M € | ▼ 3,4 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | - | 5,4 M € | 5,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 5,4 M € | 5,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 41,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 4,0 M € | 17,9 M € | 36,1 M € | 33,3 M € | ▼ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 13,8 M € | 30,9 M € | 29,3 M € | ▼ 5,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 13,8 M € | 30,9 M € | 29,3 M € | ▼ 5,3 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 13,8 M € | 30,9 M € | 29,3 M € | ▼ 5,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 4,0 M € | 4,1 M € | 5,2 M € | 4,1 M € | ▼ 22,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 17,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | ▼ 73,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | ▼ 73,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 28,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 9,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,2 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 11,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 583 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | ▲ 35,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | ▲ 77,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | -0,05 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | ▲ 171 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -0,2 M € | -4,0 M € | -13,8 M € | -17,5 M € | -1,9 M € | ▲ 89,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,7 M € | 0,8 M € | -2,2 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | -1,2 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 618 entreprises avaient le même profil que SAMEN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,6 % existaient encore et 0,6 % avaient fait faillite.
- Moyenne
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
- sans âge
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SAMEN : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 618 entreprises, pas d'une prévision pour SAMEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00229914 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-07-2025 | 2025-00224142 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-09-2024 | 2024-00459067 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-07-2023 | 2023-00224335 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20181738 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44200550 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-49400340 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 10
Afficher les 10 administrateurs
Gestion journalière 8
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Chris Botterman |
|
| Jolanta Leonczyk |
|
| Josiane Peperstraete |
|
| Jozef Vandenberghe |
|
| Lieven Vandenberghe |
|
| Luc De Visschere |
|
| Paul Lambrecht |
|
| Peter Lauwyck |
|
| Rita Barilla |
|
| Roger Van De Walle |
|
| Liesbeth Van Damme |
|
| Els De Volder |
|
| Francis Fraeyman |
|
| Hilde Van den Wyngaert |
|
| Inge Bultinck |
|
| Jan Van Den Eynde |
|
| Moore Audit |
|
| Guido Lysens |
|
Réseau & groupe
SAMEN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprises- ANESTHESIE-REANIMATIE TIELT Siège social · depuis 01-06-2016Fondée en 2016 0656.710.982
- Dokter Devolder Katrien Établissement · depuis 23-11-2007Fondée en 2007 · 0,5 ETP (2025) 0893.694.949
- PATHOLOGIE Établissement · depuis 22-07-1997Fondée en 1997 · total du bilan 988 601 € (2025) 0461.220.647
- DOKTER DEROUS Établissement · depuis 16-04-1997Fondée en 1997 · 3,9 ETP (2025) 0460.600.738
Connexions & réseau
10 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SAMEN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-07
Acte du Moniteur
4 administrateurs nommés, 16 administrateurs reconduitsReconductions : Rita Barilla, Inge Bultinck et 14 autres · Nominations : Chris Botterman, Jozef Vandenberghe et 2 autres12 points ▸
- Réunion du conseil, 23-06-2025, 2 mentions dans l'acte
- Reconduction d'administrateur, Rita Barilla (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Inge Bultinck (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Els De Volder (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Francis Fraeyman (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Peter Lauwyck (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Liesbeth Van Damme (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Jan Van Den Eynde (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Hilde Van den Wyngaert (délégué à la gestion journalière)
- Composition du conseil, Rita Barilla (délégué à la gestion journalière)
- Composition du conseil, Inge Bultinck (délégué à la gestion journalière)
- Composition du conseil, Els De Volder (délégué à la gestion journalière)
- L'acte contient encore 32 autres points.
02-06
Acte du Moniteur
Nomination : BV Moore Audit (commissaire)Représentants permanents : Geert Van Ryckeghem et Jo Vandeputte4 points ▸
- Assemblée générale, 17-12-2024
- Nomination du commissaire, BV Moore Audit
- Représentant permanent, Geert Van Ryckeghem
- Représentant permanent, Jo Vandeputte
20-03
Acte du Moniteur
Nomination : Liesbeth Van Damme (délégué à la gestion journalière)Démission : Guido Lysens (délégué à la gestion journalière)12 points ▸
- Réunion du conseil, 21-03-2022
- Nomination d'administrateur, Liesbeth Van Damme (délégué à la gestion journalière)
- Composition du conseil, Rita Barilla (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Inge Bultinck (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Els De Volder (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Francis Fraeyman (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Peter Lauwyck (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Guido Lysens (délégué à la gestion journalière)
- Composition du conseil, Liesbeth Van Damme (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Jan Van Den Eynde (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Hilde Van Den Wyngaert (délégué à la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Réunion du conseil, 23-01-2023
- L'acte contient encore 2 autres points.
05-01
Acte du Moniteur
Nomination : Moore Audit BV (commissaire)Représentant permanent : Geert Van Ryckeghem2 points ▸
- Nomination du commissaire, Moore Audit BV
- Représentant permanent, Geert Van Ryckeghem
14-02
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsComposition du conseil : Rita Barilla (membre de la gestion journalière) · Composition du conseil : Jan Braekevelt (membre de la gestion journalière) · Composition du conseil : Inge Bultinck (membre de la gestion journalière)10 points ▸
- Composition du conseil, Rita Barilla (membre de la gestion journalière), 5 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Jan Braekevelt (membre de la gestion journalière), 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Inge Bultinck (membre de la gestion journalière), 5 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Francis Fraeyman (membre de la gestion journalière), 5 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Tomas Lambrecht (membre de la gestion journalière), 3 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Peter Lauwyck (membre de la gestion journalière), 5 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Guido Lysens (membre de la gestion journalière), 5 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Hilde Van Den Wyngaert (membre de la gestion journalière), 5 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Jan Van Den Eynde (membre de la gestion journalière), 4 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, Els De Volder (membre de la gestion journalière)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
3 sites · 1 avec smileySource : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Soins et bien-être
9 services · 8 actifAfficher 5 autres services
Agrément apprentissage dual
1 agrément en cours · 1 terminéAfficher 1 agrément terminé
Autorisations au Moniteur belge
9 publicationsAfficher 3 publications plus anciennes
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37015K0210/00B002 | Flandre | 5 500 m² | 1 · 2 024 m² | 18,6 m · 1 |
| 37016B0370/00S000 | Flandre | 3 514 m² | 1 · 1 840 m² | 18,4 m · 3 |
| 37016B0821/00F005 | Flandre | 150 m² | 1 · 9 m² | 10,0 m · 3 |