SALONS DE SCHEPPER
ActifRésumé
SALONS DE SCHEPPER est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 385 883 € et un résultat net de 51 129 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 16 824 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (43 jours) Déposés le 12 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00511580.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 56 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 260 750 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 95 743 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 44 929 € | 64 814 € | 76 429 € | 97 089 € | 100 439 € | ▲ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 301 € | 29 427 € | 14 326 € | 15 893 € | 18 179 € | 19 311 € | 22 149 € | 16 466 € | ▼ 25,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 148 € | 3 142 € | 3 817 € | 2 731 € | 5 397 € | ▲ 97,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 106 506 € | 86 772 € | 9 452 € | 165 007 € | 177 359 € | 170 958 € | 168 327 € | 194 794 € | ▲ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 785 € | 1 840 € | -21 940 € | 102 037 € | 91 224 € | 71 402 € | 46 357 € | 72 493 € | ▲ 56,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 6 € | 59 € | 11 € | 3 € | ▼ 73,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 25 € | - | 6 € | 59 € | 11 € | 3 € | ▼ 73,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 273 € | 4 982 € | 368 € | 2 239 € | 1 492 € | ▼ 33,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 351 € | 3 136 € | 1 484 € | -483 € | 4 982 € | 368 € | 2 239 € | 1 492 € | ▼ 33,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 756 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 50 433 € | -1 296 € | -23 399 € | 101 764 € | 86 248 € | 71 093 € | 44 129 € | 71 004 € | ▲ 60,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 620 € | -99 € | 0 € | - | 4 639 € | 29 295 € | 22 403 € | 19 875 € | ▼ 11,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 813 € | -1 197 € | -23 399 € | 101 764 € | 81 609 € | 41 798 € | 21 726 € | 51 129 € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 813 € | -1 197 € | -23 399 € | 101 764 € | 81 609 € | 41 798 € | 21 726 € | 51 129 € | ▲ 135 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 243 117 € | 238 155 € | 216 206 € | 292 434 € | 353 015 € | 408 799 € | 460 501 € | 494 606 € | ▲ 7,4 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 113 824 € | 106 345 € | 93 237 € | 104 642 € | 97 563 € | 102 853 € | 85 195 € | 68 730 € | ▼ 19,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 113 824 € | 106 345 € | 93 237 € | 104 642 € | 97 563 € | 102 853 € | 85 195 € | 68 730 € | ▼ 19,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 81 965 € | 72 156 € | 62 348 € | 52 539 € | 42 731 € | ▼ 18,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 17 777 € | 22 586 € | 39 246 € | 32 656 € | 25 999 € | ▼ 20,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 901 € | 2 821 € | 1 258 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 129 293 € | 131 810 € | 122 969 € | 187 792 € | 255 451 € | 305 946 € | 375 306 € | 425 876 € | ▲ 13,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 807 € | 3 722 € | 0 € | 13 116 € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 13 116 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 122 327 € | 127 454 € | 112 452 € | 162 668 € | 190 622 € | 205 271 € | 302 163 € | 381 077 € | ▲ 26,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 69 339 € | 72 664 € | 153 081 € | 211 441 € | ▲ 38,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 162 668 € | 121 283 € | 132 607 € | 149 083 € | 169 637 € | ▲ 13,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 159 € | 635 € | 10 517 € | 12 008 € | 64 429 € | 100 675 € | 68 913 € | 40 569 € | ▼ 41,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 401 € | - | 4 230 € | 4 230 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 243 117 € | 238 155 € | 216 206 € | 292 434 € | 353 015 € | 408 799 € | 460 501 € | 494 606 € | ▲ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 112 453 € | 111 256 € | 87 857 € | 189 621 € | 271 230 € | 313 028 € | 334 754 € | 385 883 € | ▲ 15,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 106 253 € | 105 056 € | 105 056 € | 105 056 € | 105 056 € | 105 056 € | 105 056 € | 105 056 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 102 196 € | 102 196 € | 102 196 € | 102 196 € | 102 196 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -23 399 € | 78 365 € | 159 974 € | 201 772 € | 223 498 € | 274 627 € | ▲ 22,9 % |
| Dettes17/49 | 130 664 € | 126 899 € | 128 349 € | 102 813 € | 81 784 € | 95 770 € | 125 747 € | 108 723 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 54 983 € | 51 954 € | 38 074 € | 67 321 € | 31 673 € | 44 550 € | 73 676 € | 48 489 € | ▼ 34,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 41 419 € | - | 19 000 € | 36 761 € | 13 298 € | ▼ 63,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 25 902 € | 31 673 € | 25 550 € | 36 914 € | 35 191 € | ▼ 4,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 75 313 € | 74 945 € | 90 275 € | 35 492 € | 50 111 € | 51 220 € | 52 072 € | 60 234 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 11 732 € | - |
| Dettes commerciales44 | 15 415 € | 6 847 € | 4 179 € | 146 € | 3 159 € | 7 962 € | 12 658 € | 30 230 € | ▲ 139 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 146 € | 3 159 € | 7 962 € | 12 658 € | 30 230 € | ▲ 139 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 27 000 € | 22 000 € | 7 500 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 345 € | 24 953 € | 34 993 € | 38 205 € | 17 882 € | ▼ 53,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 225 € | 24 075 € | 25 700 € | 20 045 € | 17 882 € | ▼ 10,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 120 € | 878 € | 9 293 € | 18 160 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 765 € | 1 210 € | 391 € | ▼ 67,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 813 € | -1 197 € | -23 399 € | 101 764 € | 81 609 € | 41 798 € | 21 726 € | 51 129 € | ▲ 135 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 301 € | 29 427 € | 14 326 € | 15 893 € | 18 179 € | 19 311 € | 22 149 € | 16 466 € | ▼ 25,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 68 114 € | 28 230 € | -9 073 € | 117 657 € | 99 788 € | 61 109 € | 43 875 € | 67 595 € | ▲ 54,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -21 948 € | -1 218 € | -27 298 € | -11 100 € | -24 600 € | -4 492 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 524 € | 9 882 € | 1 492 € | 52 420 € | 36 247 € | -31 763 € | -28 344 € | ▲ 10,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-09-2026 | 2026-00511580 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00554308 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00309470 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00377413 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20362540 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-55500584 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-25200447 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-20900106 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-06-2018 | 2018-20500299 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-20600211 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.