SALCOPLAN
ActifRésumé
SALCOPLAN est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 330 634 € et un résultat net de 69 531 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 13 668 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,1 ETP
- Capitaux propres
- 330 634 €
- Bénéfice
- 69 531 €
- DUMORTIER Christ Albert MauritsAdministrateur
- VERSTRAETE Rebecca EstellaAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 52 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,66, trésorerie 149 927 €Capitaux propres 330 634 € (84,3 % du total du bilan)Constituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 6,66
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (52 jours) Déposés le 21 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00518099.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 30 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 74 928 € | 79 584 € | 98 059 € | 94 097 € | 105 326 € | ▲ 11,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 696 € | 21 959 € | 25 760 € | 30 507 € | 32 692 € | 44 641 € | 37 232 € | 31 981 € | ▼ 14,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 663 € | 579 € | 1 707 € | 1 113 € | 2 207 € | ▲ 98,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 164 € | 211 612 € | 180 296 € | 190 811 € | 306 938 € | 314 526 € | 284 722 € | 245 609 € | ▼ 13,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -49 628 € | 141 963 € | 98 256 € | 84 712 € | 194 084 € | 170 118 € | 152 280 € | 106 095 € | ▼ 30,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 € | 37 € | 139 € | 101 € | 169 € | ▲ 68,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 4 € | - | 6 € | 37 € | 139 € | 101 € | 169 € | ▲ 68,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 965 € | 2 412 € | 3 751 € | 2 710 € | 1 982 € | ▼ 26,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 115 € | 1 560 € | 2 394 € | 1 965 € | 2 412 € | 3 751 € | 2 710 € | 1 982 € | ▼ 26,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -50 742 € | 140 407 € | 95 862 € | 82 753 € | 191 708 € | 166 507 € | 149 671 € | 104 282 € | ▼ 30,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 211 € | 32 360 € | 31 865 € | 25 964 € | 58 422 € | 51 860 € | 45 046 € | 34 751 € | ▼ 22,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -51 953 € | 108 047 € | 63 997 € | 56 788 € | 133 286 € | 114 646 € | 104 625 € | 69 531 € | ▼ 33,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -51 953 € | 108 047 € | 75 228 € | 56 788 € | 133 286 € | 114 646 € | 104 625 € | 69 531 € | ▼ 33,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 346 837 € | 235 454 € | 274 147 € | 212 447 € | 406 040 € | 420 098 € | 387 639 € | 392 381 € | ▲ 1,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 931 € | 69 826 € | 108 350 € | 80 823 € | 149 367 € | 115 157 € | 77 925 € | 52 841 € | ▼ 32,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16 931 € | 69 826 € | 108 350 € | 80 823 € | 149 367 € | 115 157 € | 77 925 € | 52 841 € | ▼ 32,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 244 € | 2 388 € | 1 531 € | 1 331 € | 1 132 € | ▼ 15,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 659 € | 6 029 € | 11 782 € | 9 263 € | 10 931 € | ▲ 18,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 71 920 € | 140 950 € | 101 844 € | 67 331 € | 40 779 € | ▼ 39,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 329 906 € | 165 628 € | 165 797 € | 131 624 € | 256 673 € | 304 942 € | 309 714 € | 339 540 € | ▲ 9,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 105 197 € | 14 149 € | 42 759 € | 21 707 € | 65 432 € | 77 217 € | 178 919 € | 182 553 € | ▲ 2,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 556 € | 65 377 € | 76 686 € | 173 759 € | 159 317 € | ▼ 8,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 151 € | 55 € | 531 € | 5 159 € | 23 236 € | ▲ 350 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 191 951 € | 75 658 € | 84 615 € | 56 901 € | 177 645 € | 222 872 € | 126 733 € | 149 927 € | ▲ 18,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 53 016 € | 13 596 € | 4 853 € | 4 062 € | 7 060 € | ▲ 73,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 346 837 € | 235 454 € | 274 147 € | 212 447 € | 406 040 € | 420 098 € | 387 639 € | 392 381 € | ▲ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 204 € | 31 691 € | 67 116 € | 87 116 € | 148 974 € | 206 478 € | 261 103 € | 330 634 € | ▲ 26,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 95 533 € | 13 091 € | 48 516 € | 68 516 € | 130 374 € | 187 878 € | 242 503 € | 312 034 € | ▲ 28,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 66 656 € | 128 514 € | 187 878 € | 242 503 € | 312 034 € | ▲ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -51 929 € | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 284 633 € | 203 763 € | 207 031 € | 125 331 € | 257 066 € | 213 621 € | 126 536 € | 61 748 € | ▼ 51,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 85 556 € | 55 139 € | 44 583 € | 27 083 € | 74 548 € | 48 889 € | 27 070 € | 10 778 € | ▼ 60,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 27 083 € | 74 548 € | 48 889 € | 27 070 € | 10 778 € | ▼ 60,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 193 916 € | 139 984 € | 154 429 € | 98 247 € | 182 518 € | 164 732 € | 99 466 € | 50 969 € | ▼ 48,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 16 192 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 17 500 € | 27 465 € | 25 988 € | 21 820 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 17 500 € | 27 465 € | 25 988 € | 21 820 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | 2 763 € | 7 890 € | - | 2 756 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 2 763 € | 7 890 € | - | 2 756 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 305 € | 77 315 € | 71 664 € | 26 938 € | 32 021 € | ▲ 18,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 305 € | 73 056 € | 68 178 € | 26 141 € | 32 021 € | ▲ 22,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 4 258 € | 3 486 € | 797 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 60 442 € | 74 975 € | 59 191 € | 50 708 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -51 953 € | 108 047 € | 63 997 € | 56 788 € | 133 286 € | 114 646 € | 104 625 € | 69 531 € | ▼ 33,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 696 € | 21 959 € | 25 760 € | 30 507 € | 32 692 € | 44 641 € | 37 232 € | 31 981 € | ▼ 14,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -40 257 € | 130 006 € | 89 757 € | 87 296 € | 165 978 € | 159 287 € | 141 856 € | 101 512 € | ▼ 28,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -74 854 € | -64 284 € | -2 980 € | -101 236 € | -10 431 € | 0 € | -6 897 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -116 293 € | 8 957 € | -27 714 € | 120 744 € | 45 227 € | -96 140 € | 23 194 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-09-2026 | 2026-00518099 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00261555 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00162165 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00275675 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20081500 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-24000550 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-06-2020 | 2020-17200096 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-25600468 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-06-2018 | 2018-22600295 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-06-2017 | 2017-17400351 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DUMORTIER Christ Albert Maurits |
|
| VERSTRAETE Rebecca Estella |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-05
Acte du Moniteur
Démission : VERSTRAETE Rebecca Estella (administrateur non statutaire)Reconduction : VERSTRAETE Rebecca Estella (administrateur non statutaire) · Nomination : DUMORTIER Christ Albert Maurits (administrateur non statutaire) · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration (2 fois)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, VERSTRAETE Rebecca Estella (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VERSTRAETE Rebecca Estella
- Reconduction d'administrateur, VERSTRAETE Rebecca Estella (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DUMORTIER Christ Albert Maurits (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2960 Brecht,Larkendreef 47 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11042B0229/00V002 | Flandre | 2 500 m² | 1 · 274 m² | 0,1 m |
| 11443E0093/00A005 | Flandre | 2 137 m² | 1 · 1 052 m² | 6,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SALCOPLAN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2960 Brecht,Larkendreef 47 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de juin