Personnel
Entre 2013 et 2025, 72 % des équivalents temps plein ont disparu.
Entre 2013 et 2025, 72 % des équivalents temps plein ont disparu.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 87 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 82 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 110 270 € · 6 125 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que SABELPACK aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SABELPACK : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour SABELPACK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,37 (3,85 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17 % et la trésorerie 52,8 % du total du bilan. 17 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SABELPACK Sprimont | 1,6 M € | 169 760 € | 83,0 % | 2,5 |
| Imapress Turnhout | 1,0 M € | 209 493 € | 95,5 % | 2,8 |
| DE SINJOOR Herentals | 1,2 M € | 219 984 € | 57,9 % | 3,9 |
| Peri Visual System Le Roeulx | 0,8 M € | 303 818 € | 32,8 % | 4 |
| STRIPWEB Courtrai | 1,7 M € | 403 530 € | 7,6 % | 6,3 |
| S.T. DUPONT BENELUX Watermael-Boitsfort | 0,7 M € | 590 556 € | -350,4 % | 2 |
| Himrey Screen Bruges | 0,4 M € | 256 480 € | 65,4 % | 4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SABELPACK : « Commerce de gros de journaux, de livres et de périodiques » (NACE 46491). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 423 000 € et 1,7 M €, constituées entre 1987 et 1992.
SABELPACK existe depuis 1989. La marge brute est passé de 583 074 € en 2006 à 169 760 € en 2025 et le personnel de 8 à 2,5 équivalents temps plein.
La marge brute recule chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 76,5 % à 83,0 %, sous l'effet de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 870 000 €. Estimé : probablement entre 410 000 € et 1,6 M €.
Au-dessus de 88 % des 6 192 entreprises en 2025.
Au-dessus de 87 % des 6 112 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 6 176 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 8 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,6 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,8 M | |
21/28 |
143 110 | 177 959 | 120 102 | 95 018 | 100 857 | 148 041 | 148 562 | 190 005 | 206 952 | 215 524 | 232 782 | 307 063 | 385 111 | 446 988 | 469 928 | 490 920 | 569 824 | 658 479 | 693 633 | 745 246 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 198 | 48 395 | 72 592 | 96 790 | 120 987 | 145 185 | 169 382 | 193 580 | 217 777 | |
22/27 |
143 053 | 177 902 | 120 045 | 94 961 | 100 800 | 147 984 | 148 505 | 189 948 | 206 895 | 215 467 | 232 725 | 282 808 | 336 659 | 374 339 | 373 081 | 369 876 | 424 582 | 489 040 | 499 996 | 526 698 | |
22 |
40 091 | 42 079 | 44 067 | 46 496 | 60 480 | 86 063 | 111 645 | 137 228 | 162 940 | 188 886 | 215 142 | 242 113 | 271 823 | 301 801 | 294 651 | 325 941 | 355 057 | 391 055 | 432 029 | 459 603 | |
23 |
20 612 | 29 129 | 30 122 | - | 64 | 194 | 505 | 817 | 936 | 1 094 | 606 | 846 | 687 | 1 231 | 3 026 | 5 623 | 7 184 | 8 910 | 9 852 | 10 045 | |
24 |
82 350 | 106 694 | 45 856 | 48 465 | 40 255 | 61 728 | 36 355 | 51 903 | 43 019 | 25 487 | 16 977 | 39 849 | 64 149 | 71 307 | 75 404 | 38 312 | 62 341 | 89 075 | 58 115 | 57 050 | |
28 |
57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | 771 | |
29/58 |
1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,0 M | |
3 |
31 226 | 32 022 | 33 645 | 19 505 | 29 181 | 11 504 | 11 437 | 18 333 | 29 909 | 33 556 | 40 149 | 33 910 | 31 022 | 51 217 | 25 577 | 36 046 | 22 116 | 26 096 | 31 825 | 29 713 | |
30/36 |
31 226 | 32 022 | 33 645 | 19 505 | 29 181 | 11 504 | 11 437 | 18 333 | 29 909 | 33 556 | 40 149 | 33 910 | 31 022 | 51 217 | 25 577 | 36 046 | 22 116 | 26 096 | 31 825 | 29 713 | |
40/41 |
182 587 | 227 745 | 249 571 | 218 143 | 181 332 | 215 113 | 222 493 | 274 476 | 321 147 | 424 279 | 314 731 | 433 236 | 566 397 | 465 112 | 472 248 | 465 796 | 388 082 | 368 546 | 437 885 | 364 629 | |
40 |
163 528 | 204 970 | 249 454 | 218 090 | 181 332 | 184 791 | 191 912 | 239 222 | 320 808 | 423 940 | 313 921 | 356 045 | 544 554 | 462 183 | 458 422 | 459 753 | 387 038 | 362 345 | 385 202 | 364 093 | |
41 |
19 059 | 22 775 | 117 | 53 | - | 30 323 | 30 581 | 35 254 | 339 | 339 | 810 | 77 191 | 21 843 | 2 929 | 13 826 | 6 043 | 1 044 | 6 201 | 52 683 | 536 | |
50/53 |
404 315 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 801 491 | 485 550 | |
54/58 |
852 548 | 252 309 | 333 885 | 417 733 | 491 060 | 425 011 | 501 193 | 530 228 | 639 847 | 637 530 | 748 534 | 600 169 | 447 201 | 574 586 | 507 476 | 614 659 | 572 483 | 332 680 | 287 371 | 158 807 | |
490/1 |
728 | 3 595 | 7 369 | - | 2 368 | 812 | 13 | 1 137 | 4 720 | 492 | 2 044 | 2 499 | 4 367 | 7 281 | 12 650 | 2 886 | 1 507 | 7 334 | 5 073 | 3 925 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,6 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,8 M | |
10/15 |
1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,2 M | |
10/11 |
154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | |
10 |
154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | 154 248 | |
13 |
1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,1 M | |
130/1 |
238 134 | 238 134 | 226 949 | 15 425 | 155 612 | 15 425 | 354 040 | 448 729 | 422 562 | 349 562 | 244 562 | 100 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | |
130 |
15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | 15 425 | |
1311 |
222 709 | 222 709 | 211 524 | - | 140 188 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 354 040 | 448 729 | 422 562 | 349 562 | 244 562 | 100 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | 562 | |
132 |
2 473 | 2 473 | 2 473 | 9 972 | 23 222 | 36 472 | 49 722 | 62 972 | 76 222 | 89 472 | 102 722 | 115 972 | 129 222 | 143 305 | 158 953 | 176 340 | 195 658 | 217 123 | 240 973 | 2 473 | |
133 |
945 660 | 976 137 | 1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 121 | 11 121 | - | - | - | - | - | - | 2 479 | 2 479 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 121 | 11 121 | - | - | - | - | - | - | 2 479 | 2 479 | |
17/49 |
273 998 | 420 306 | 452 692 | 455 995 | 465 071 | 524 579 | 453 620 | 474 160 | 555 473 | 573 279 | 557 821 | 549 357 | 574 514 | 876 629 | 522 941 | 542 568 | 619 844 | 584 443 | 616 162 | 556 534 | |
42/48 |
273 780 | 419 228 | 449 587 | 455 995 | 465 056 | 524 543 | 452 904 | 473 871 | 554 415 | 573 013 | 556 642 | 549 357 | 573 362 | 875 357 | 522 930 | 542 059 | 618 886 | 583 627 | 615 051 | 556 324 | |
44 |
2 734 | 45 567 | 40 642 | 33 436 | 39 870 | 15 503 | 3 320 | 23 255 | 57 710 | 69 681 | 36 896 | 28 241 | 37 395 | 69 734 | 30 095 | 49 349 | 58 932 | 39 374 | 73 720 | 70 164 | |
440/4 |
2 734 | 45 567 | 40 642 | 33 436 | 39 870 | 15 503 | 3 320 | 23 255 | 57 710 | 69 681 | 36 896 | 28 241 | 37 395 | 69 734 | 30 095 | 49 349 | 58 932 | 39 374 | 73 720 | 70 164 | |
45 |
49 094 | 97 366 | 110 714 | 111 166 | 74 836 | 69 194 | 88 602 | 56 629 | 109 631 | 98 952 | 105 413 | 94 871 | 96 749 | 180 013 | 111 375 | 104 131 | 152 765 | 131 414 | 116 184 | 101 716 | |
450/3 |
19 021 | 66 057 | 73 077 | 66 875 | 28 021 | 30 097 | 29 562 | 10 864 | 43 734 | 37 159 | 54 474 | 40 909 | 42 028 | 121 898 | 58 445 | 47 006 | 89 402 | 73 103 | 62 561 | 43 053 | |
454/9 |
30 073 | 31 309 | 37 637 | 44 291 | 46 815 | 39 096 | 59 040 | 45 765 | 65 897 | 61 793 | 50 939 | 53 962 | 54 721 | 58 115 | 52 930 | 57 125 | 63 363 | 58 311 | 53 623 | 58 663 | |
47/48 |
221 952 | 276 294 | 298 231 | 311 393 | 350 351 | 439 846 | 360 982 | 393 987 | 387 074 | 404 380 | 414 333 | 426 245 | 439 218 | 625 610 | 381 460 | 388 579 | 407 189 | 412 839 | 425 147 | 384 444 | |
492/3 |
218 | 1 078 | 3 105 | - | 15 | 36 | 717 | 289 | 1 058 | 266 | 1 179 | - | 1 152 | 1 272 | 11 | 509 | 958 | 816 | 1 111 | 210 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
2 489 | 5 606 | 9 092 | 2 329 | 2 061 | 4 735 | 2 652 | 11 159 | - | - | 3 236 | 6 168 | 25 004 | 7 605 | 20 129 | 6 033 | 5 207 | 46 734 | 275 288 | 97 333 | |
9900 |
169 760 | 216 241 | 329 722 | 373 341 | 353 762 | 225 593 | 341 660 | 418 866 | 507 669 | 536 460 | 572 977 | 582 555 | 685 933 | 749 552 | 729 088 | 754 329 | 741 862 | 713 421 | 662 409 | 583 074 | |
62 |
149 566 | 140 838 | 178 225 | 193 332 | 247 918 | 151 207 | 281 614 | 322 552 | 328 062 | 332 266 | 318 668 | 335 467 | 346 821 | 333 690 | 348 258 | 331 638 | 318 764 | 293 618 | 294 999 | 285 075 | |
630 |
37 759 | 32 446 | 20 621 | 34 518 | 47 527 | 45 489 | 43 256 | 43 526 | 42 934 | 41 428 | 77 315 | 80 292 | 82 582 | 88 383 | 84 260 | 91 894 | 97 355 | 100 672 | 92 936 | 95 793 | |
631/4 |
230 | 1 038 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 492 | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | -8 611 | 457 | -10 547 | -1 779 | -1 460 | 1 643 | -2 035 | 3 103 | -892 | 4 287 | - | 439 | 7 637 | |
640/8 |
7 000 | 12 131 | 6 827 | 7 466 | 6 502 | 7 693 | 5 755 | 7 982 | 5 856 | 6 122 | 6 191 | 13 246 | 2 234 | 2 696 | 3 276 | 1 967 | 1 921 | 2 908 | 4 158 | 7 153 | |
66A |
335 | 6 399 | 1 272 | 9 299 | 113 | 9 569 | 3 171 | 6 913 | 2 860 | - | 6 273 | 4 216 | 18 245 | 3 316 | 20 045 | 4 062 | 11 089 | 13 200 | 3 444 | 6 455 | |
9901 |
-25 131 | 23 388 | 122 776 | 128 726 | 51 702 | 11 636 | 7 864 | 46 504 | 127 500 | 167 191 | 172 582 | 155 010 | 252 653 | 326 818 | 290 191 | 329 722 | 319 535 | 316 223 | 265 385 | 187 416 | |
75/76B |
18 724 | 29 543 | 14 860 | 13 133 | 6 108 | 6 519 | 15 245 | - | - | 19 473 | 14 446 | 11 262 | 10 963 | 16 311 | 27 027 | 23 377 | 36 195 | 55 269 | 79 010 | 28 064 | |
75 |
18 724 | 29 543 | 14 860 | 7 069 | 6 108 | 6 519 | 7 943 | - | - | 11 224 | 14 446 | 11 262 | 10 963 | 16 311 | 27 027 | 23 377 | 36 195 | 55 269 | 79 010 | 28 064 | |
76B |
- | - | - | 6 065 | - | - | 7 301 | - | - | 8 249 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
23 508 | 28 045 | 20 498 | 25 905 | 21 589 | 21 827 | 24 922 | 18 649 | 17 355 | 33 344 | 33 804 | 23 176 | 30 336 | 41 465 | 33 999 | 33 024 | 28 870 | 35 745 | 34 167 | 28 127 | |
65 |
23 508 | 28 045 | 20 498 | 25 905 | 21 589 | 21 827 | 24 922 | 18 649 | 17 355 | 28 268 | 33 804 | 23 176 | 30 336 | 41 465 | 33 999 | 33 024 | 28 870 | 35 745 | 34 167 | 28 127 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 076 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-29 914 | 24 886 | 117 138 | 115 954 | 36 221 | -3 672 | -1 814 | 27 855 | 110 145 | 153 320 | 150 187 | 145 048 | 240 039 | 305 953 | 283 303 | 322 046 | 320 978 | 369 281 | 582 072 | 278 231 | |
67/77 |
563 | 8 391 | 40 059 | 43 278 | 17 398 | 6 504 | 6 126 | 14 938 | 50 260 | 60 748 | 69 910 | 56 463 | 79 142 | 101 103 | 91 429 | 106 468 | 101 905 | 120 407 | 96 292 | 63 944 | |
9904 |
-30 477 | 16 495 | 77 079 | 72 676 | 18 824 | -10 176 | -7 940 | 12 917 | 59 885 | 92 572 | 80 277 | 88 585 | 160 897 | 204 850 | 191 874 | 215 578 | 219 073 | 248 874 | 485 780 | 214 287 | |
789 |
- | - | 7 499 | 13 250 | 13 250 | 13 250 | 13 250 | 13 250 | 13 250 | 13 250 | 13 250 | 13 250 | 14 083 | 15 648 | 17 387 | 19 318 | 21 465 | 23 850 | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 238 500 | 2 473 | |
9905 |
-30 477 | 16 495 | 84 577 | 85 926 | 32 074 | 3 074 | 5 310 | 26 167 | 73 135 | 105 822 | 93 527 | 101 835 | 174 980 | 220 498 | 209 261 | 234 896 | 240 538 | 272 724 | 247 280 | 211 814 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-30 477 | 16 495 | 84 577 | 85 926 | 32 074 | 3 074 | 5 310 | 26 167 | 73 135 | 105 822 | 93 527 | 101 835 | 174 980 | 220 498 | 209 261 | 234 896 | 240 538 | 272 724 | 247 280 | 211 814 | |
791/2 |
30 477 | 83 818 | 78 168 | 213 188 | 105 000 | 144 000 | 102 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | - | 179 502 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 16 495 | 84 577 | 226 114 | 32 074 | 3 074 | 5 310 | 26 167 | 73 135 | 105 822 | 93 527 | 101 835 | 54 980 | - | 133 261 | 158 896 | 164 538 | 196 724 | 171 280 | 211 814 | |
6920 |
- | 16 495 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 551 | |
6921 |
- | - | 84 577 | 226 114 | 32 074 | 3 074 | 5 310 | 26 167 | 73 135 | 105 822 | 93 527 | 101 835 | 54 980 | - | 133 261 | 158 896 | 164 538 | 196 724 | 171 280 | 211 263 | |
694/7 |
- | 83 818 | 78 168 | 73 000 | 105 000 | 144 000 | 102 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 400 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | - | |
694 |
- | 83 818 | 78 168 | 73 000 | 105 000 | 144 000 | 102 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 400 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | 76 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
2,5 | 2,5 | 4,5 | 4,5 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | |
Heures prestées1013 |
4 363 | 4 127 | 7 371 | 7 371 | 6 736 | 4 418 | 9 351 | 10 500 | 10 724 | 9 890 | 9 863 | 9 820 | 12 760 | 10 146 | 10 146 | 11 158 | 10 725 | 13 550 | 13 150 | 13 150 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 17 exercices antérieurs (1989-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 14 jours après le délai. Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00398075.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-08-2026 | 2026-00398075 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-08-2025 | 2025-00385718 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-07-2024 | 2024-00226110 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-07-2023 | 2023-00191940 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20374437 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-06-2021 | 2021-28600179 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 26-10-2020 | 2020-63400352 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-06-2019 | 2019-18400068 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-40500391 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 08-08-2017 | 2017-41900221 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 09-08-2016 | 2016-41600143 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 11-08-2015 | 2015-41600600 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 12-08-2014 | 2014-42000330 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 09-08-2013 | 2013-41200567 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 01-08-2012 | 2012-38000035 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 09-08-2011 | 2011-38900079 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 06-08-2010 | 2010-40000584 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 19-08-2009 | 2009-59600043 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 21-08-2008 | 2008-59400087 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 21-08-2007 | 2007-58500014 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 24-08-2006 | 2006-66703600 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 12-07-2005 | 2005-47302957 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 10-08-2004 | 2004-59304527 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 07-08-2003 | 2003-60602802 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 09-08-2002 | 2002-47004975 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 05-07-2001 | 2001-34404479 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 04-07-2000 | 2000-37003351 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 07-07-1999 | 1999-31400222 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 06-07-1998 | 1998-30201036 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 27-06-1997 | 1997-22503497 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 25-06-1996 | 1996-23001296 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 23-06-1995 | 1995-28500635 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 05-07-1994 | 1994-26702117 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 23-06-1993 | 1993-16305262 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 23-06-1992 | 1992-14002622 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 26-06-1991 | 1991-13105003 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 15-06-1990 | 1990-09502491 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 628 | 55 835 | 143 397 | 163 244 | 99 229 | 57 125 | 51 120 | 90 030 | 170 434 | 208 619 | 249 897 | 235 302 | 335 235 | 415 201 | 374 451 | 421 616 | 416 890 | 416 895 | 358 321 | 283 209 | ||
| 7 282 | 48 942 | 97 700 | 107 195 | 66 350 | 35 313 | 35 316 | 56 443 | 102 819 | 134 000 | 157 592 | 168 877 | 243 479 | 293 233 | 276 134 | 307 472 | 316 428 | 349 546 | 578 716 | 310 080 | ||
| 3 009 | 105 803 | 67 986 | 28 680 | 454 | 44 968 | 1 963 | 30 881 | 34 362 | 24 460 | 3 676 | 2 525 | 21 409 | 65 443 | 78 418 | 12 990 | 8 700 | 91 786 | 42 037 | 763 527 | ||
| 600 239 | -81 576 | -83 848 | -73 327 | 66 050 | -76 182 | -29 035 | -109 619 | 2 317 | -111 004 | 148 365 | 152 968 | -127 385 | 67 110 | -107 183 | 42 176 | 239 803 | 45 309 | 128 564 | - | ||
| 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 948 594 | 486 300 | ||
| 83,0 % | 76,5 % | 76,1 % | 75,9 % | 75,6 % | 74,4 % | 78,7 % | 79,1 % | 77,4 % | 77,3 % | 77,7 % | 78,3 % | 78,2 % | 69,7 % | 80,9 % | 79,4 % | 75,9 % | 75,6 % | 72,6 % | 68,7 % | ||
| 5,37 | 3,85 | 3,94 | 3,95 | 3,88 | 3,63 | 4,38 | 4,38 | 4,05 | 4,04 | 4,17 | 4,15 | 3,92 | 2,79 | 4,33 | 3,96 | 3,24 | 2,98 | 2,54 | 1,87 | ||
| 5,26 | 3,77 | 3,86 | 3,91 | 3,82 | 3,60 | 4,36 | 4,34 | 4,00 | 3,98 | 4,10 | 4,08 | 3,86 | 2,73 | 4,28 | 3,89 | 3,20 | 2,93 | 2,49 | 1,82 | ||
| 0,20 | 0,31 | 0,31 | 0,32 | 0,32 | 0,34 | 0,27 | 0,26 | 0,29 | 0,29 | 0,28 | 0,27 | 0,28 | 0,44 | 0,24 | 0,26 | 0,32 | 0,32 | 0,38 | 0,45 | ||
| -2,3 % | 1,2 % | 5,4 % | 5,0 % | 1,3 % | -0,7 % | -0,5 % | 0,7 % | 3,2 % | 4,7 % | 4,0 % | 4,4 % | 7,8 % | 10,2 % | 8,7 % | 10,3 % | 11,2 % | 13,7 % | 29,6 % | 17,4 % | ||
| -1,9 % | 0,9 % | 4,1 % | 3,8 % | 1,0 % | -0,5 % | -0,4 % | 0,6 % | 2,4 % | 3,7 % | 3,1 % | 3,4 % | 6,1 % | 7,1 % | 7,0 % | 8,2 % | 8,5 % | 10,4 % | 21,5 % | 12,0 % | ||
| 0,54 | 1,99 | 7,00 | 6,30 | 4,60 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 5 | 5 | 8 |
| à temps plein | - | - | 4 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 4 | 4 | 1 | 1 | 4 |
| en équivalents temps plein | 2,5 | 2,5 | 4,5 | 4,5 | 5,3 |
| 2,5 | 2,5 | 4,5 | 4,5 | 5,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 |
| Entrées | 8 | 1 | - | 0 | - |
| Sorties | 8 | 1 | - | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 009 € | 105 803 € | 67 986 € | 28 680 € | 454 € |
| 37 759 € | 32 446 € | 20 621 € | 34 518 € | 47 527 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 25 131 €, après un bénéfice de 23 388 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 23,5 % à 17,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
SABELPACK n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SABEL Josiane.
Le réseau part des dirigeants de SABELPACK. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Légende 18A siège 4141 Sprimont 46900 Commerce de gros non spécialisé | 03-05-1989 | 2.043.253.926 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62067D0003/02A000 | 3 303 m² | 1 · 199 m² | 6,7 m · 2 |
| 62067D0003/02B000 | 2 915 m² | 1 · 966 m² | 6,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.