RUSHA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de RUSHA sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 96 038 € et un résultat net de 13 532 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 25 567 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 3,5 ETP
- Capitaux propres
- 96 038 €
- Bénéfice
- 13 532 €
- Nasrin NaharAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risqueChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 08-12-2025)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 122 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2007Liquidité : ratio de liquidité 1,35, trésorerie 44 981 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 95 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2024net 13 532 € ▲107%
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 28 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2024 se situe 67 % au-dessus de 2023 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 26 216 € | 31 424 € | 42 635 € | 61 525 € | ▲ 44,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 619 € | 10 375 € | 13 819 € | 14 167 € | 14 015 € | 11 791 € | 17 037 € | ▲ 44,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 852 € | 2 373 € | 2 352 € | 4 893 € | ▲ 108 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 44 266 € | 57 254 € | 56 124 € | 61 084 € | 64 361 € | 73 539 € | 111 515 € | ▲ 51,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 454 € | 18 964 € | 8 494 € | 16 850 € | 16 549 € | 16 760 € | 28 060 € | ▲ 67,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 40 € | 89 € | 437 € | ▲ 392 % |
| Produits financiers récurrents75 | 515 € | 1 € | 183 € | 3 € | 40 € | 89 € | 437 € | ▲ 392 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 744 € | 7 694 € | 8 491 € | 9 896 € | ▲ 16,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 171 € | 5 689 € | 4 348 € | 5 744 € | 7 694 € | 8 491 € | 9 896 € | ▲ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 798 € | 13 276 € | 4 329 € | 11 109 € | 8 896 € | 8 358 € | 18 601 € | ▲ 123 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 139 € | 1 645 € | 1 097 € | 2 574 € | 1 921 € | 1 827 € | 5 069 € | ▲ 177 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 659 € | 11 631 € | 3 232 € | 8 535 € | 6 975 € | 6 531 € | 13 532 € | ▲ 107 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 659 € | 11 631 € | 3 232 € | 8 535 € | 6 975 € | 6 531 € | 13 532 € | ▲ 107 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 261 876 € | 270 622 € | 266 231 € | 256 697 € | 248 405 € | 285 018 € | 294 407 € | ▲ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 157 390 € | 147 881 € | 151 318 € | 138 605 € | 124 590 € | 117 429 € | 154 732 € | ▲ 31,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 157 390 € | 147 881 € | 151 318 € | 138 605 € | 124 590 € | 117 429 € | 154 732 € | ▲ 31,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 134 348 € | 123 968 € | 117 292 € | 122 776 € | ▲ 4,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 256 € | 622 € | 137 € | 31 955 € | ▲ 233× |
| Actifs circulants29/58 | 104 487 € | 122 740 € | 114 913 € | 118 092 € | 123 815 € | 167 588 € | 139 675 € | ▼ 16,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 91 698 € | 90 348 € | 90 348 € | 94 673 € | 94 673 € | 100 979 € | 65 946 € | ▼ 34,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 94 673 € | 94 673 € | 100 979 € | 65 946 € | ▼ 34,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 383 € | 30 812 € | 18 330 € | 3 830 € | 3 830 € | 27 274 € | 27 274 € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 830 € | 3 830 € | 27 274 € | 27 274 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 406 € | 1 580 € | 6 235 € | 19 580 € | 25 303 € | 38 567 € | 44 981 € | ▲ 16,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 9 € | 9 € | 767 € | 1 474 € | ▲ 92,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 261 876 € | 270 622 € | 266 231 € | 256 697 € | 248 405 € | 285 018 € | 294 407 € | ▲ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 603 € | 57 234 € | 60 466 € | 69 001 € | 75 976 € | 82 506 € | 96 038 € | ▲ 16,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 22 577 € | 22 577 € | 22 577 € | 22 577 € | 22 577 € | 22 577 € | 22 577 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 717 € | 20 717 € | 20 717 € | 20 717 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 16 826 € | 28 457 € | 31 689 € | 40 224 € | 47 199 € | 53 729 € | 67 261 € | ▲ 25,2 % |
| Dettes17/49 | 216 273 € | 213 387 € | 205 765 € | 187 696 € | 172 429 € | 202 511 € | 198 369 € | ▼ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 145 436 € | 128 263 € | 118 517 € | 110 178 € | 110 083 € | 97 313 € | 95 176 € | ▼ 2,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 110 178 € | 110 083 € | 97 313 € | 95 176 € | ▼ 2,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 837 € | 85 003 € | 87 127 € | 77 396 € | 62 225 € | 105 198 € | 103 193 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 806 € | 21 912 € | 16 180 € | 1 720 € | ▼ 89,4 % |
| Dettes commerciales44 | 37 238 € | 25 524 € | 33 907 € | 28 254 € | 10 993 € | 54 288 € | 45 789 € | ▼ 15,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 28 254 € | 10 993 € | 54 288 € | 45 789 € | ▼ 15,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 519 € | 21 349 € | 20 640 € | 23 990 € | ▲ 16,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 502 € | 15 696 € | 14 238 € | 16 412 € | ▲ 15,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 018 € | 5 653 € | 6 402 € | 7 578 € | ▲ 18,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 816 € | 7 971 € | 14 091 € | 31 694 € | ▲ 125 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 121 € | 121 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 659 € | 11 631 € | 3 232 € | 8 535 € | 6 975 € | 6 531 € | 13 532 € | ▲ 107 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 619 € | 10 375 € | 13 819 € | 14 167 € | 14 015 € | 11 791 € | 17 037 € | ▲ 44,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 278 € | 22 006 € | 17 051 € | 22 702 € | 20 990 € | 18 322 € | 30 569 € | ▲ 66,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -867 € | -17 256 € | -1 454 € | 0 € | -4 631 € | -54 339 € | ▼ 1 073 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 826 € | 4 655 € | 13 345 € | 5 723 € | 13 264 € | 6 414 € | ▼ 51,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-11-2025 | 2025-00577627 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00496632 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00508167 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20515193 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-12-2021 | 2021-80700326 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-58600500 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62300265 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60800158 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-53800540 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-55100377 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Nasrin Nahar |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-02
Acte du Moniteur
Démission : Nasrin Nahar (gérant)Nomination : Nasrin Nahar (gewone bestuurder) · Forme juridique statutaire · Conversion du capital16 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Autre disposition, « onderwerping aan WVV, statuten aanpassen aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Forme juridique statutaire, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorlichting door notaris, ingelicht over draagwijdte en implicaties verminderen eigenvermogensrekening niet opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Yves De Vil
- Siège statutaire, « 2018 Antwerpen, Plantin en Moretuslei 63 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Nasrin Nahar (gérant)
- Décharge d'administrateur, Nasrin Nahar
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1120/00R004 | Flandre | 118 m² | 1 · 118 m² | 20,2 m · 6 |
| 11808H1120/00P003 | Flandre | 116 m² | 1 · 115 m² | 20,3 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- RUSHA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering of bestuurdervergoeding ten kosteloze titel of niet » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mercredi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Lasthebbers aanstellen, in tijd beperkte machten voor welbepaalde verrichtingen, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s) in functie krachtens statuten » (acte en néerlandais)