Rush Hour
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00488326.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 329 €, après un résultat nul en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 59. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, solvabilité et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Rush Hour : « Production d'enregistrements sonores » (NACE 59201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 55 500 € et 1 M €, constituées entre 2017 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rush Hour Bruxelles | 2024 | 0,3 M € | 0,03 M € | -0,001 M € | -0,003 M € | 2025 |
| New Breed Records Schoten | 2022 | 1,0 M € | -0,4 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 2025 |
| JVB Sound & Live Auderghem | 2020 | 0,1 M € | 0,07 M € | -0,003 M € | -0,02 M € | 2025 |
| Sawt Entreprises Bruxelles | 2023 | 0,06 M € | -0,002 M € | -0,009 M € | -0,01 M € | 2025 |
| Y-PRODUCTIONS Laakdal | 2017 | 0,4 M € | -0,2 M € | -0,02 M € | -0,06 M € | 2025 |
| HUMARKA Hamois | 2024 | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 150 € | 2025 |
| BLIKSEMLICHT Bonheiden | 2018 | 0,1 M € | 0,07 M € | -0,002 M € | -0,01 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 176 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 280 entreprises avaient le même profil que Rush Hour aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 95,7 % existaient encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Rush Hour : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 280 entreprises, pas d'une prévision pour Rush Hour. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 808 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0 € | -521 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0 € | -1 329 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 15 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 15 € | - |
| Charges financières65/66B | 4 € | 179 € | ▲ 45× |
| Charges financières récurrentes65 | 4 € | 179 € | ▲ 45× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 € | -1 494 € | ▼ 37 238 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 443 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 € | -2 937 € | ▼ 73 324 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 € | -2 937 € | ▼ 73 324 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 29 996 € | 308 160 € | ▲ 927 % |
| Actifs circulants29/58 | 29 996 € | 308 160 € | ▲ 927 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 234 265 € | - |
| Créances commerciales40 | - | 234 091 € | - |
| Autres créances41 | - | 174 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 996 € | 73 895 € | ▲ 146 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 29 996 € | 308 160 € | ▲ 927 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 996 € | 27 059 € | ▼ 9,8 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 € | -2 941 € | ▼ 73 424 % |
| Dettes17/49 | - | 281 101 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | - | 241 101 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 205 762 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 205 762 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 21 709 € | - |
| Impôts450/3 | - | 21 709 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 13 630 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 40 000 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 € | -2 937 € | ▼ 73 324 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 € | -2 937 € | ▼ 73 324 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 899 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.