Pertes
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 433 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 80 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 473 € · 10 857 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que RUMAS aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RUMAS : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour RUMAS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,59 (1,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20,4 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. En revanche, 61,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 201 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, SCHRURS
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| RUMAS Wevelgem | 427 219 € | 8 804 € | 38,3 % | 0 |
| AREC Knokke-Heist | 282 742 € | 10 551 € | 75,2 % | 0,1 |
| EXCEPTION MARKETING & CONSULTING Rixensart | 560 927 € | 11 875 € | -2,6 % | 0 |
| Laulie Balen | 539 549 € | 12 792 € | 21,9 % | 0 |
| CHA - VA INVEST Courtrai | 560 280 € | 9 883 € | 43,2 % | 0 |
| TAKE5 INNOVATION Beernem | 377 777 € | 15 891 € | 86,2 % | 0 |
| TIMA INVEST Avelgem | 429 810 € | 4 209 € | 86,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que RUMAS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 283 000 € et 561 000 €, constituées entre 1994 et 2008.
RUMAS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 188 370 € en 2007 à 8 804 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 35 000 €. Estimé : probablement entre 15 000 € et 88 000 €.
Au-dessus de 38 % des 10 857 entreprises en 2025.
Au-dessus de 52 % des 10 479 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 10 726 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
427 219 | 469 081 | 503 537 | 494 398 | 543 712 | 571 363 | 519 598 | 504 370 | 486 211 | 506 082 | 491 291 | 464 931 | 415 302 | 483 010 | 472 751 | 478 094 | 329 460 | 254 894 | |
21/28 |
289 018 | 296 907 | 304 927 | 320 806 | 336 770 | 351 017 | 370 585 | 367 369 | 382 430 | 375 884 | 373 282 | 382 390 | 392 166 | 407 430 | 422 095 | 437 790 | 306 254 | 203 463 | |
22/27 |
139 018 | 146 907 | 154 927 | 170 806 | 185 770 | 200 017 | 219 585 | 216 369 | 231 430 | 225 884 | 223 282 | 232 390 | 242 166 | 257 430 | 272 095 | 287 790 | 306 254 | 203 463 | |
22 |
138 107 | 145 676 | 153 269 | 160 963 | 168 657 | 176 350 | 183 188 | 197 893 | 205 446 | 212 999 | 220 022 | 227 469 | 234 915 | 242 362 | 249 809 | 257 256 | 264 702 | 177 716 | |
23 |
- | - | 0 | 7 758 | 15 516 | 23 667 | 36 397 | 12 225 | 16 451 | - | - | 289 | 1 245 | 3 077 | 3 836 | 4 158 | 3 866 | 1 384 | |
24 |
910 | 1 231 | 1 658 | 2 085 | 1 598 | - | - | 5 499 | 8 381 | 11 276 | 575 | 871 | 1 168 | 6 077 | 11 460 | 22 068 | 32 676 | 18 904 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 751 | 1 152 | 1 609 | 2 686 | 3 762 | 4 838 | 5 914 | 6 990 | 4 309 | 5 009 | 5 459 | |
28 |
150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 151 000 | 151 000 | 151 000 | 151 000 | 151 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | |
29/58 |
138 201 | 172 174 | 198 609 | 173 592 | 206 942 | 220 346 | 149 014 | 137 000 | 103 781 | 130 198 | 118 009 | 82 541 | 23 136 | 75 580 | 50 656 | 40 304 | 23 206 | 51 431 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 116 341 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 974 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 367 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
134 333 | 166 313 | 182 809 | 160 586 | 175 456 | 193 876 | 133 830 | 125 423 | 97 744 | - | 100 586 | 78 640 | 11 437 | 60 023 | 35 080 | 26 802 | 10 448 | 19 128 | |
40 |
34 805 | 21 214 | 21 300 | 3 033 | 17 216 | 33 177 | 6 448 | - | 14 055 | - | 20 112 | 6 159 | 11 437 | 60 012 | 34 936 | 26 320 | 9 485 | 13 450 | |
41 |
99 529 | 145 100 | 161 509 | 157 553 | 158 240 | 160 699 | 127 382 | 125 423 | 83 690 | - | 80 474 | 72 481 | - | 12 | 145 | 482 | 963 | 5 678 | |
54/58 |
1 115 | 1 196 | 631 | 7 135 | 24 212 | 18 526 | 9 324 | 5 611 | 2 301 | 9 680 | 10 144 | 1 513 | 8 294 | 12 254 | 9 131 | 4 910 | 9 362 | 29 941 | |
490/1 |
2 752 | 4 665 | 15 169 | 5 871 | 7 274 | 7 944 | 5 859 | 5 967 | 3 736 | 4 176 | 7 278 | 2 388 | 3 405 | 3 303 | 6 444 | 8 592 | 3 397 | 2 362 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
427 219 | 469 081 | 503 537 | 494 398 | 543 712 | 571 363 | 519 598 | 504 370 | 486 211 | 506 082 | 491 291 | 464 931 | 415 302 | 483 010 | 472 751 | 478 094 | 329 460 | 254 894 | |
10/15 |
163 639 | 165 854 | 167 594 | 190 011 | 187 201 | 170 981 | 129 895 | 92 059 | 80 658 | 63 251 | 34 754 | 21 622 | -69 765 | -99 096 | -75 986 | -59 331 | -72 336 | 424 | |
10/11 |
55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 42 500 | 42 500 | 12 500 | 12 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 55 000 | 25 000 | 25 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 500 | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
13 |
132 000 | 132 000 | 132 000 | 132 000 | 132 000 | 115 500 | 74 500 | 35 500 | 25 500 | 4 481 | 1 857 | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 500 | 5 500 | 4 481 | 1 857 | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | 5 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 110 000 | 69 000 | 30 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-23 361 | -21 146 | -19 406 | 3 011 | 201 | 481 | 395 | 1 559 | 158 | 3 769 | -22 102 | -33 378 | -124 765 | -154 096 | -118 486 | -101 831 | -84 836 | -12 076 | |
16 |
168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 158 280 | 148 433 | 138 868 | 129 587 | |
160/5 |
168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 158 280 | 148 433 | 138 868 | 129 587 | |
160 |
168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | 168 411 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | 168 411 | 168 411 | 168 411 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
95 169 | 134 816 | 167 531 | 135 975 | 188 100 | 231 971 | 221 293 | 243 900 | 237 143 | 274 420 | 288 125 | 274 898 | 316 655 | 413 696 | 390 456 | 388 992 | 262 928 | 124 883 | |
17 |
8 070 | 20 176 | 32 281 | 44 386 | 56 492 | 68 597 | 80 702 | 104 913 | 117 018 | 132 939 | 151 229 | 173 335 | 195 440 | 221 821 | 249 356 | 274 633 | 230 690 | 82 957 | |
170/4 |
8 070 | 20 176 | 32 281 | 44 386 | 56 492 | 68 597 | 80 702 | 104 913 | 117 018 | 132 939 | 151 229 | 173 335 | 195 440 | 221 821 | 249 356 | 274 633 | 230 690 | 82 957 | |
42/48 |
87 049 | 114 640 | 134 806 | 91 589 | 131 608 | 162 909 | 140 125 | 138 987 | 120 124 | 141 481 | 136 896 | 101 563 | 121 215 | 191 874 | 141 099 | 113 968 | 32 238 | 41 926 | |
42 |
13 114 | 13 114 | 13 114 | 12 105 | 12 105 | 12 105 | 12 105 | 12 105 | 15 920 | 27 071 | 22 105 | 23 657 | 27 390 | 26 526 | 26 285 | 27 066 | 15 842 | 7 500 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 404 | - | 7 511 | - | - | 948 | 492 | 366 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 404 | - | 7 511 | - | - | 948 | 492 | 366 | - | - | - | |
44 |
10 858 | 13 776 | 18 217 | 11 980 | 24 460 | 22 071 | 18 988 | 11 901 | 5 269 | 14 307 | 8 107 | 6 999 | 11 205 | 67 964 | 29 958 | 16 259 | 4 364 | 31 256 | |
440/4 |
10 858 | 13 776 | 18 217 | 11 980 | 24 460 | 22 071 | 18 988 | 11 901 | 5 269 | 14 307 | 8 107 | 6 999 | 11 205 | 67 964 | 29 958 | 16 259 | 4 364 | 31 256 | |
46 |
0 | 22 058 | 31 717 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 712 | - | - | - | 1 815 | - | |
45 |
5 045 | 7 661 | 16 995 | 13 004 | 40 543 | 54 233 | 34 032 | 30 576 | 18 934 | 18 592 | 32 683 | 20 907 | 9 128 | 6 509 | 25 247 | 13 149 | 6 450 | 3 170 | |
450/3 |
5 045 | 7 661 | 16 995 | 13 004 | 40 543 | 54 233 | 34 032 | 30 576 | 18 934 | 18 592 | 32 683 | 20 907 | 9 128 | 6 509 | 16 447 | 6 249 | 2 250 | 3 170 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 800 | 6 900 | 4 200 | - | |
47/48 |
58 031 | 58 031 | 54 761 | 54 500 | 54 500 | 74 500 | 75 000 | 75 000 | 80 000 | 74 000 | 74 000 | 50 000 | 63 832 | 90 383 | 59 244 | 57 493 | 3 766 | - | |
492/3 |
50 | 0 | 445 | - | 0 | 465 | 465 | - | - | - | - | - | - | - | - | 391 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
10 000 | 248 | 9 886 | 500 | - | - | - | - | - | 1 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
8 804 | 10 415 | 10 099 | 14 199 | 40 987 | 109 610 | 67 553 | 62 903 | 83 574 | 93 453 | 70 215 | 127 111 | 62 020 | 13 180 | 32 814 | 29 213 | -11 405 | 188 370 | |
630 |
7 889 | 8 021 | 15 879 | 15 730 | 15 966 | 20 302 | 23 508 | 15 060 | 15 130 | 11 675 | 9 108 | 9 776 | 15 264 | 15 987 | 20 897 | 20 901 | 20 653 | 28 789 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 131 | 9 848 | 9 564 | 9 281 | 129 587 | |
640/8 |
4 174 | 5 306 | 5 064 | 5 364 | 4 595 | 6 944 | 5 911 | 5 001 | 6 348 | 6 148 | 7 513 | 9 395 | 5 942 | 5 901 | 5 287 | 4 123 | 22 483 | 38 822 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 324 | - | - | - | - | |
9901 |
-3 259 | -2 912 | -10 844 | -6 895 | 20 426 | 82 364 | 38 135 | 42 842 | 62 095 | 75 630 | 53 593 | 107 940 | 40 814 | -18 838 | -3 218 | -5 376 | -63 823 | -8 827 | |
75/76B |
2 752 | 3 405 | 3 418 | 13 199 | 5 920 | 5 728 | 4 034 | 2 516 | 1 881 | 2 023 | 2 494 | 115 | 6 | 488 | 709 | 51 | 49 | 229 | |
75 |
2 752 | 3 405 | 3 418 | 13 199 | 5 920 | 5 728 | 4 034 | 2 516 | 1 881 | 2 023 | 2 494 | 115 | 6 | 488 | 709 | 51 | 49 | 229 | |
65/66B |
1 708 | 2 230 | 1 773 | 2 327 | 3 244 | 3 378 | 3 127 | 5 466 | 8 675 | 8 859 | 9 956 | 10 849 | 11 237 | 13 937 | 14 146 | 11 666 | 8 986 | 3 478 | |
65 |
1 708 | 2 230 | 1 773 | 2 327 | 3 244 | 3 378 | 3 127 | 5 466 | 8 675 | 8 859 | 9 956 | 10 849 | 11 237 | 13 937 | 14 146 | 11 666 | 8 986 | 3 478 | |
9903 |
-2 215 | -1 737 | -9 199 | 3 977 | 23 102 | 84 714 | 39 042 | 39 891 | 55 302 | 70 444 | 46 131 | 97 206 | 29 583 | -35 610 | -16 656 | -16 992 | -72 760 | -12 076 | |
67/77 |
0 | 3 | 13 219 | 1 166 | 6 881 | 23 628 | 10 805 | 8 490 | 12 895 | 17 948 | 8 999 | 5 819 | 251 | 1 | -1 | 3 | - | - | |
9904 |
-2 215 | -1 740 | -22 417 | 2 810 | 16 220 | 61 086 | 28 237 | 31 401 | 42 407 | 52 496 | 37 132 | 91 387 | 29 332 | -35 611 | -16 655 | -16 994 | -72 760 | -12 076 | |
9905 |
-2 215 | -1 740 | -22 417 | 2 810 | 16 220 | 61 086 | 28 237 | 31 401 | 42 407 | 52 496 | 37 132 | 91 387 | 29 332 | -35 611 | -16 655 | -16 994 | -72 760 | -12 076 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-23 361 | -21 146 | -19 406 | 3 011 | 16 701 | 61 481 | 29 395 | 31 559 | 46 176 | 30 394 | 3 754 | -33 378 | -124 765 | -154 096 | -118 486 | -101 831 | -84 836 | -12 076 | |
14P |
-21 146 | -19 406 | 3 011 | 201 | 481 | 395 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 0 | 16 500 | 41 000 | 9 000 | 10 000 | 21 019 | 2 625 | 1 857 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 019 | 2 625 | 1 857 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | 0 | 16 500 | 41 000 | 9 000 | 10 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | 0 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 25 000 | 24 000 | 24 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 0 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 25 000 | 24 000 | 24 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 21 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00095508 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 29-04-2025 | 2025-00083400 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 27-02-2025 | 2025-00040131 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 06-10-2023 | 2023-00473777 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 20-10-2022 | 2022-20467562 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20156008 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 08-04-2021 | 2021-10000024 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-33900080 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 19-04-2017 | 2017-09600113 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 31-05-2016 | 2016-14700540 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 02-05-2015 | 2015-11300197 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 30-07-2014 | 2014-37200059 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 28-05-2013 | 2013-13600091 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 13-04-2012 | 2012-08600241 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 28-04-2011 | 2011-09000597 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 08-04-2010 | 2010-08900406 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 29-04-2009 | 2009-12100250 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 29-04-2008 | 2008-11900127 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 630 | 5 109 | 5 035 | 8 834 | 36 391 | 102 666 | 61 642 | 57 902 | 77 226 | 87 306 | 62 702 | 117 716 | 56 078 | -2 851 | 17 679 | 15 525 | -43 170 | 19 961 | ||
| 5 674 | 6 280 | -6 539 | 18 540 | 32 186 | 81 388 | 51 745 | 46 462 | 57 537 | 64 171 | 46 240 | 101 163 | 44 595 | -19 624 | 4 242 | 3 907 | -52 107 | 16 713 | ||
| 0 | 0 | 0 | 766 | 1 718 | 735 | 40 470 | 0 | 21 676 | 14 277 | 0 | 0 | 0 | 1 322 | 5 202 | 151 843 | 123 443 | 230 894 | ||
| -80 | 565 | -6 504 | -17 077 | 5 686 | 9 201 | - | 3 310 | -7 380 | -464 | 8 631 | -6 781 | -3 960 | 3 123 | 4 221 | -4 452 | -20 579 | - | ||
| 51 152 | 57 534 | 63 804 | 82 003 | 75 334 | 57 437 | 8 889 | -1 986 | -16 343 | -11 284 | -18 887 | -19 022 | -98 080 | -116 294 | -90 443 | -73 664 | -9 031 | 9 505 | ||
| 38,3 % | 35,4 % | 33,3 % | 38,4 % | 34,4 % | 29,9 % | 25,0 % | 18,3 % | 16,6 % | 12,5 % | 7,1 % | 4,7 % | -16,8 % | -20,5 % | -16,1 % | -12,4 % | -22,0 % | 0,2 % | ||
| 1,59 | 1,50 | 1,47 | 1,90 | 1,57 | 1,35 | 1,06 | 0,99 | 0,86 | 0,92 | 0,86 | 0,81 | 0,19 | 0,39 | 0,36 | 0,35 | 0,72 | 1,23 | ||
| 0,58 | 0,81 | 1,00 | 0,72 | 1,00 | 1,36 | 1,70 | 2,65 | 2,94 | 4,34 | 8,29 | 12,71 | - | - | - | - | - | - | ||
| -1,4 % | -1,0 % | -13,4 % | 1,5 % | 8,7 % | 35,7 % | 21,7 % | 34,1 % | 52,6 % | 83,0 % | 106,8 % | 422,6 % | - | - | - | - | - | - | ||
| -0,5 % | -0,4 % | -4,5 % | 0,6 % | 3,0 % | 10,7 % | 5,4 % | 6,2 % | 8,7 % | 10,4 % | 7,6 % | 19,7 % | 7,1 % | -7,4 % | -3,5 % | -3,6 % | -22,1 % | -4,7 % | ||
| 2,71 | 2,29 | 2,84 | 3,80 | 11,22 | 30,40 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 21 184 € | 33 290 € | 45 395 € | 56 492 € | 68 597 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 138 107 € | 145 676 € | 153 269 € | 160 963 € | 168 657 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 766 € | 1 718 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| 7 889 € | 8 021 € | 15 879 € | 15 730 € | 15 966 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 259 €, plus lourde que la perte de 2 912 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,7 % à 22,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| SCHRURS
établissement depuis le 02-06-1994 · fondée en 1994 |
total du bilan 848 695 € (2025) 0452.656.339 |
| Basketbal Team Wevelgem
siège depuis le 22-07-2003 |
fondée en 2003 0859.714.760 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Pijpestraat 18 siège 8560 Wevelgem 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 29-11-2005 | 2.150.260.762 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34041A0304/00C000 | 973 m² | 1 · 145 m² | 10,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.