Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 10 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 10 ans.
Les dettes ont augmenté de 72 456 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 9 562 € à 82 018 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 27 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 87 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 211 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que RTECH aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RTECH : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour RTECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,09 (14,95 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 30 % et la trésorerie 60,9 % du total du bilan. 41,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 78 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| RTECH Evere | 273 659 € | 143 581 € | 58,5 % | - |
| CONEXIS Jette | 289 111 € | 158 281 € | 81,9 % | - |
| BMJ CONSULTING Berchem-Sainte-Agathe | 263 363 € | 151 595 € | 84,2 % | - |
| FIX-IT Zaventem | 284 156 € | 148 272 € | 51,8 % | - |
| PIX-IT SOLUTIONS Grimbergen | 272 711 € | 143 880 € | 26,7 % | - |
| CREATELLI Anvers | 264 412 € | 143 672 € | 31,2 % | - |
| FICONOS Saint-Nicolas | 300 645 € | 137 065 € | 88,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que RTECH : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 263 000 € et 301 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
RTECH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 113 848 € en 2012 à 143 581 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 200 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 49 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 59 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
273 659 | 143 165 | 100 787 | 114 772 | 193 865 | 279 064 | 245 971 | 200 893 | 256 570 | 278 293 | 352 277 | 312 061 | 152 790 | 126 027 | |
21/28 |
20 331 | 232 | 1 349 | 6 816 | 12 541 | 12 515 | 450 | 267 | 378 | 1 395 | 4 680 | 8 033 | 1 615 | 3 230 | |
21 |
- | 0 | 763 | 6 182 | 11 735 | 11 666 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
20 331 | 232 | 587 | 634 | 806 | 849 | 295 | 112 | 224 | 1 240 | 4 525 | 7 878 | 1 615 | 3 230 | |
23 |
11 | 232 | 587 | 560 | 658 | 628 | - | 112 | 224 | - | 34 | 138 | 1 132 | 3 230 | |
24 |
20 320 | - | 0 | 74 | 148 | 221 | 295 | - | - | 1 240 | 4 490 | 7 740 | 483 | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 | - | - | |
29/58 |
253 329 | 142 933 | 99 438 | 107 957 | 181 324 | 266 549 | 245 520 | 200 626 | 256 192 | 276 898 | 347 598 | 304 028 | 151 175 | 122 798 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 70 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | |
40/41 |
46 245 | 19 337 | 39 154 | 50 881 | 36 772 | 57 778 | 63 498 | 41 518 | 21 084 | 42 394 | 33 692 | 27 089 | 136 636 | 92 475 | |
40 |
43 530 | 12 614 | 29 659 | 34 452 | 31 508 | 37 691 | 42 710 | 17 623 | 15 868 | 25 642 | 19 824 | 23 116 | 32 607 | 21 780 | |
41 |
2 716 | 6 723 | 9 496 | 16 429 | 5 265 | 20 087 | 20 787 | 23 895 | 5 216 | 16 752 | 13 869 | 3 973 | 104 029 | 70 695 | |
54/58 |
166 612 | 81 152 | 14 340 | 8 132 | 92 325 | 153 944 | 123 640 | 139 704 | 144 830 | 112 876 | 190 791 | 152 739 | 14 539 | 30 322 | |
490/1 |
40 472 | 42 444 | 45 943 | 48 944 | 52 226 | 54 827 | 58 382 | 19 405 | 20 278 | 21 628 | 23 114 | 24 200 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
273 659 | 143 165 | 100 787 | 114 772 | 193 865 | 279 064 | 245 971 | 200 893 | 256 570 | 278 293 | 352 277 | 312 061 | 152 790 | 126 027 | |
10/15 |
160 046 | 133 603 | 88 335 | 67 576 | 90 327 | 218 024 | 218 024 | 176 880 | 234 137 | 211 386 | 291 740 | 216 416 | 114 849 | 84 449 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | 74 600 | 74 600 | 74 600 | 74 600 | 74 600 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 87 000 | 87 000 | 87 000 | 87 000 | 87 000 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
153 846 | 127 403 | 82 135 | 61 376 | 84 127 | 211 824 | 211 824 | 159 537 | 159 537 | 136 786 | 217 140 | 141 816 | 108 649 | 1 860 | |
130/1 |
8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 7 318 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 8 700 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
145 146 | 118 703 | 73 435 | 52 676 | 75 427 | 203 124 | 203 124 | 150 837 | 150 837 | 128 086 | 208 440 | 134 498 | 106 789 | - | |
14 |
0 | - | 0 | - | - | - | - | -57 257 | - | - | - | - | - | 76 389 | |
16 |
31 595 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
31 595 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
31 595 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
82 018 | 9 562 | 12 453 | 47 196 | 103 537 | 61 040 | 27 946 | 24 013 | 22 433 | 66 907 | 60 537 | 95 644 | 37 941 | 41 578 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 705 | 5 045 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 705 | 5 045 | - | - | |
42/48 |
82 018 | 9 562 | 12 453 | 47 186 | 103 537 | 61 040 | 27 946 | 24 013 | 22 427 | 66 897 | 58 797 | 90 599 | 37 941 | 41 578 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 705 | 3 340 | 3 248 | - | - | |
44 |
504 | 1 183 | 142 | 109 | 731 | 580 | 1 118 | 5 417 | 573 | 686 | 6 185 | 1 129 | 7 269 | 1 868 | |
440/4 |
504 | 1 183 | 142 | 109 | 731 | 580 | 1 118 | 5 417 | 573 | 686 | 6 185 | 1 129 | 7 269 | 1 868 | |
45 |
29 227 | 8 379 | 9 101 | 8 107 | 12 382 | 16 669 | 24 328 | 18 596 | 21 854 | 64 506 | 49 271 | 72 167 | 30 672 | 39 710 | |
450/3 |
29 227 | 8 379 | 9 101 | 8 107 | 12 382 | 16 669 | 24 328 | 14 196 | 21 854 | 64 506 | 49 271 | 72 167 | 30 672 | 39 710 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 400 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
52 287 | 0 | 3 210 | 38 970 | 90 424 | 43 792 | 2 500 | - | - | - | - | 14 054 | - | - | |
492/3 |
- | - | 0 | 10 | 0 | 0 | - | - | 6 | 10 | 35 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 250 | |
76A |
12 125 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
143 581 | 99 455 | 106 107 | 108 569 | 134 942 | 128 228 | 167 968 | 64 738 | 100 417 | 39 645 | 125 724 | 181 472 | 33 755 | 113 848 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 86 402 | |
630 |
1 313 | 1 117 | 5 846 | 6 083 | 5 187 | 521 | 186 | 112 | 1 352 | 3 284 | 3 353 | 7 047 | 1 615 | 1 615 | |
635/8 |
31 595 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
669 | 614 | 23 499 | 405 | 402 | 402 | 589 | 400 | 623 | 477 | 564 | 1 295 | 212 | 526 | |
9901 |
110 004 | 97 723 | 76 762 | 102 081 | 129 353 | 127 305 | 167 193 | 64 226 | 98 442 | 35 884 | 121 806 | 173 130 | 31 928 | 111 708 | |
75/76B |
177 | 165 | 78 | - | 12 | 68 | 420 | 2 391 | 5 385 | 4 563 | 3 441 | 5 122 | 9 770 | 2 909 | |
75 |
177 | 165 | 78 | - | 12 | 68 | 420 | 2 391 | 5 385 | 4 562 | 3 441 | 5 122 | 9 770 | 2 909 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | |
65/66B |
164 | 35 129 | 47 619 | 88 583 | 58 419 | 74 627 | 32 340 | 123 768 | 67 695 | 207 | 324 | 1 424 | 421 | 237 | |
65 |
164 | 35 129 | 47 619 | 88 583 | 58 419 | 74 627 | 32 340 | 123 768 | 67 695 | 207 | 324 | 1 424 | 421 | 237 | |
9903 |
110 017 | 62 759 | 29 221 | 13 499 | 70 945 | 52 745 | 135 273 | -57 150 | 36 133 | 40 241 | 124 923 | 176 827 | 41 277 | 114 380 | |
67/77 |
31 287 | 17 490 | 8 463 | 3 571 | 14 737 | 10 772 | 23 228 | 107 | 13 382 | 16 886 | 49 599 | 67 660 | 10 878 | 36 131 | |
9904 |
78 731 | 45 268 | 20 758 | 9 928 | 56 209 | 41 973 | 112 045 | -57 257 | 22 751 | 23 355 | 75 324 | 109 167 | 30 400 | 78 249 | |
9905 |
78 731 | 45 268 | 20 758 | 9 928 | 56 209 | 41 973 | 112 045 | -57 257 | 22 751 | 23 355 | 75 324 | 109 167 | 30 400 | 78 249 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
78 731 | 45 268 | 20 758 | 9 928 | 56 209 | 41 973 | 54 787 | -57 257 | 22 751 | 23 355 | 75 324 | 109 167 | 106 789 | 78 249 | |
791/2 |
52 287 | - | 0 | 22 751 | 127 697 | - | - | - | - | 103 709 | - | 76 000 | - | - | |
691/2 |
78 731 | 45 268 | 20 758 | - | - | - | 52 287 | - | 22 751 | 23 355 | 75 324 | 109 167 | 106 789 | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 382 | 5 458 | - | 1 860 | |
6921 |
78 731 | 45 268 | 20 758 | - | - | - | 52 287 | - | 22 751 | 23 355 | 73 943 | 103 709 | 106 789 | - | |
694/7 |
52 287 | - | 0 | 32 679 | 183 906 | 41 973 | 2 500 | - | - | 103 709 | - | 76 000 | - | - | |
694 |
52 287 | - | 0 | 32 679 | 183 906 | 41 973 | - | - | - | 103 709 | - | 76 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 13-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-05-2026 | 2026-00113782 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00178841 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-05-2024 | 2024-00092406 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-05-2023 | 2023-00085130 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-05-2022 | 2022-20023475 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-03-2021 | 2021-08600408 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-06-2020 | 2020-14100210 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-51900598 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-50600255 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-07-2017 | 2017-27300039 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-49400007 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-08-2015 | 2015-40400114 | |
| 30-04-2013 | schéma abrégé | 29-11-2013 | 2013-67000294 | |
| 30-04-2012 | schéma complet | 30-11-2012 | 2012-65800001 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 111 317 | 98 840 | 82 608 | 108 164 | 134 540 | 127 826 | 167 379 | 64 338 | 99 794 | 39 169 | 125 160 | 180 177 | 33 543 | 113 322 | ||
| 80 044 | 46 386 | 26 604 | 16 011 | 61 396 | 42 494 | 112 230 | -57 146 | 24 103 | 26 639 | 78 677 | 116 214 | 32 014 | 79 864 | ||
| 37 179 | 0 | 380 | 358 | 5 213 | 12 741 | 369 | 0 | 335 | 0 | 0 | 13 465 | 0 | 4 844 | ||
| 85 460 | 66 812 | 6 208 | -84 193 | -61 619 | 30 304 | -16 063 | -5 126 | 31 953 | -77 915 | 38 053 | 138 200 | -15 784 | - | ||
| 171 311 | 133 371 | 86 985 | 60 771 | 77 786 | 205 509 | 217 574 | 176 613 | 233 764 | 210 001 | 288 801 | 213 429 | 113 234 | 81 220 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55,8 % | ||
| 58,5 % | 93,3 % | 87,6 % | 58,9 % | 46,6 % | 78,1 % | 88,6 % | 88,0 % | 91,3 % | 76,0 % | 82,8 % | 69,4 % | 75,2 % | 67,0 % | ||
| 3,09 | 14,95 | 7,99 | 2,29 | 1,75 | 4,37 | 8,79 | 8,35 | 11,42 | 4,14 | 5,91 | 3,36 | 3,98 | 2,95 | ||
| 0,51 | 0,07 | 0,14 | 0,70 | 1,15 | 0,28 | 0,13 | 0,14 | 0,10 | 0,32 | 0,21 | 0,44 | 0,33 | 0,49 | ||
| 49,2 % | 33,9 % | 23,5 % | 14,7 % | 62,2 % | 19,3 % | 51,4 % | -32,4 % | 9,7 % | 11,0 % | 25,8 % | 50,4 % | 26,5 % | 92,7 % | ||
| 28,8 % | 31,6 % | 20,6 % | 8,7 % | 29,0 % | 15,0 % | 45,6 % | -28,5 % | 8,9 % | 8,4 % | 21,4 % | 35,0 % | 19,9 % | 62,1 % | ||
| plus de 100 | 2,81 | 1,73 | 1,22 | 2,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 37 179 € | - | 380 € | 358 € | 353 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 4 860 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 1 313 € | 1 117 € | 5 846 € | 6 083 € | 5 187 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 13 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 6,7 % à 30,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
RTECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. RTECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Artemis 1 siège 1140 Evere | ||
| Av. des Anc. Combattants 87 1140 Evere | 14-12-2010 | 2.197.607.749 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21372D0085/00S002 | 5 988 m² | 1 · 669 m² | 39,9 m · 12 |
| 21372C0042/00Z000 | 323 m² | 1 · 79 m² | 9,5 m · 3 |
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