RS HORECA
ActifRésumé
RS HORECA est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 52 602 € et un résultat net de 1 896 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 9 787 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (12 jours) Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00402637.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 27 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 274 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,7 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 274 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 23 949 € | 73 946 € | 102 462 € | 197 506 € | 222 209 € | ▲ 12,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 089 € | 4 561 € | 4 290 € | 4 282 € | 3 806 € | 4 362 € | ▲ 14,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 473 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 497 € | 620 € | 4 130 € | 712 € | 676 € | ▼ 5,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 50 780 € | 42 672 € | 21 121 € | 168 444 € | 205 769 € | 230 465 € | ▲ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 377 € | 13 665 € | -57 736 € | 57 570 € | 3 745 € | 2 745 € | ▼ 26,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 593 € | 1 860 € | 722 € | 2 378 € | 575 € | ▼ 75,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 565 € | 1 593 € | 1 860 € | 722 € | 2 378 € | 575 € | ▼ 75,8 % |
| Charges financières65/66B | - | 826 € | 3 795 € | 2 666 € | 4 142 € | 500 € | ▼ 87,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 310 € | 826 € | 3 795 € | 2 666 € | 4 142 € | 500 € | ▼ 87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 631 € | 14 432 € | -59 670 € | 55 625 € | 1 981 € | 2 820 € | ▲ 42,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 297 € | 3 604 € | -380 € | 9 € | 364 € | 925 € | ▲ 154 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 334 € | 10 828 € | -59 290 € | 55 616 € | 1 617 € | 1 896 € | ▲ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 334 € | 10 828 € | -59 290 € | 55 616 € | 1 617 € | 1 896 € | ▲ 17,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 247 615 € | 320 855 € | 326 293 € | 305 308 € | 332 727 € | 291 614 € | ▼ 12,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 586 € | 13 107 € | 8 816 € | 5 132 € | 5 645 € | 10 344 € | ▲ 83,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 274 € | 12 794 € | 8 504 € | 4 820 € | 5 332 € | 10 032 € | ▲ 88,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 6 917 € | 4 544 € | 2 634 € | 3 616 € | 2 660 € | ▼ 26,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 5 877 € | 3 960 € | 2 185 € | 1 717 € | 7 372 € | ▲ 329 % |
| Immobilisations financières28 | 312 € | 312 € | 312 € | 312 € | 312 € | 312 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 233 028 € | 307 749 € | 317 477 € | 300 176 € | 327 083 € | 281 271 € | ▼ 14,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 102 873 € | 142 612 € | 195 629 € | 174 728 € | 146 239 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | 142 612 € | 195 629 € | 174 728 € | 146 239 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 119 395 € | 129 309 € | 92 014 € | 88 708 € | 167 147 € | 264 775 € | ▲ 58,4 % |
| Créances commerciales40 | - | 129 084 € | 90 376 € | 87 363 € | 62 819 € | 164 696 € | ▲ 162 % |
| Autres créances41 | - | 225 € | 1 639 € | 1 345 € | 104 328 € | 100 079 € | ▼ 4,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 441 € | 32 996 € | 27 008 € | 34 350 € | 12 215 € | 15 471 € | ▲ 26,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 832 € | 2 826 € | 2 391 € | 1 481 € | 1 024 € | ▼ 30,9 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 247 615 € | 320 855 € | 326 293 € | 305 308 € | 332 727 € | 291 614 € | ▼ 12,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 934 € | 52 763 € | -6 527 € | 49 089 € | 50 706 € | 52 602 € | ▲ 3,7 % |
| Apport10/11 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 334 € | 34 163 € | -25 127 € | 30 489 € | 32 106 € | 34 002 € | ▲ 5,9 % |
| Dettes17/49 | 205 680 € | 268 093 € | 332 820 € | 256 219 € | 282 021 € | 239 012 € | ▼ 15,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 205 680 € | 268 093 € | 332 820 € | 256 219 € | 282 021 € | 239 012 € | ▼ 15,3 % |
| Dettes commerciales44 | 174 648 € | 221 136 € | 138 151 € | 93 628 € | 103 059 € | 39 216 € | ▼ 61,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 221 136 € | 138 151 € | 93 628 € | 103 059 € | 39 216 € | ▼ 61,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 27 503 € | 27 503 € | 1 631 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 14 140 € | 28 867 € | 26 967 € | 44 336 € | 35 804 € | ▼ 19,2 % |
| Impôts450/3 | - | 12 721 € | 15 084 € | 9 044 € | 23 097 € | 25 094 € | ▲ 8,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 419 € | 13 783 € | 17 923 € | 21 239 € | 10 710 € | ▼ 49,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | 5 314 € | 138 300 € | 133 992 € | 134 626 € | 163 992 € | ▲ 21,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 334 € | 10 828 € | -59 290 € | 55 616 € | 1 617 € | 1 896 € | ▲ 17,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 089 € | 4 561 € | 4 290 € | 4 282 € | 3 806 € | 4 362 € | ▲ 14,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 423 € | 15 389 € | -55 000 € | 59 899 € | 5 423 € | 6 258 € | ▲ 15,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 081 € | 0 € | -598 € | -4 319 € | -9 061 € | ▼ 110 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 555 € | -5 988 € | 7 342 € | -22 134 € | 3 256 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-08-2026 | 2026-00402637 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-05-2025 | 2025-00118755 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00420745 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00414326 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20450198 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-59600223 |
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