ROWMARK EMEA
ActifRésumé
ROWMARK EMEA est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 104 499 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 186 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,7 ETP
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Bénéfice
- 104 499 €
- Société mère
- Rowmark LLC
- Participations
- 1
- HAUSSERMAN EricAdministrateur
Pourquoi 83augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,39, trésorerie 435 176 €abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-07-2026)Constituée en 2008Taille : 4,7 ETP, total du bilan 6,2 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 8 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 22) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capital & actionsProcuration
- Démission : KABUS Alan (administrateur)Nomination : HAUSSERMAN Eric (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 55 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 22 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 14,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 35,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,02 M € | 0 € | -0,05 M € | 126 € | 25 € | ▼ 80,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 39,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 54,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,3 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 642 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 642 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,05 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 79,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 74,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 80,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 80,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,3 M € | 4,2 M € | 4,0 M € | 4,7 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | 6,6 M € | 6,2 M € | ▼ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 4,1 M € | 4,3 M € | ▲ 3,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 50,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 50,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | 0 € | = |
| Immobilisations financières28 | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | 4,1 M € | 4,3 M € | ▲ 4,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | ▼ 22,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 15,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 15,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 36,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 40,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 275 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 22,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,3 M € | 4,2 M € | 4,0 M € | 4,7 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | 6,6 M € | 6,2 M € | ▼ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,1 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | 4,6 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | 1,2 M € | ▼ 79,3 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 394 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 394 % |
| Autres1319 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 79,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,7 M € | 5,2 M € | 0,7 M € | ▼ 86,6 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 5,1 M € | ▲ 430 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 4,9 M € | ▲ 646 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 84,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | ▼ 99,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 38,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 4,6 M € | ▲ 359× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 53,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 510 850 € | 418 063 € | 29 659 € | 589 957 € | 456 571 € | 571 122 € | 539 987 € | 104 499 € | ▼ 80,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 892 € | 7 051 € | 2 503 € | 2 474 € | 5 306 € | 7 868 € | 7 442 € | 4 827 € | ▼ 35,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 520 741 € | 425 114 € | 32 162 € | 592 431 € | 461 877 € | 578 990 € | 547 429 € | 109 326 € | ▼ 80,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -564 780 € | -197 063 € | -462 368 € | -335 409 € | -442 985 € | -860 466 € | -166 087 € | ▲ 80,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 143 534 € | -107 679 € | -49 479 € | 94 396 € | 10 701 € | 208 910 € | -128 887 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-07-2026 | 2026-00335057 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00403194 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00417353 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-10-2023 | 2023-00488708 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-08-2024 | 2024-00370997 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-12-2022 | 2022-20543981 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-43700022 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 18-06-2020 | 2020-18000103 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-08-2019 | 2019-44200228 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-58600184 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HAUSSERMAN Eric |
|
| KABUS Alan |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Rowmark LLCUS
- ROWMARK EMEA
Société mère ultime connue : Rowmark LLC (États-Unis). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Rowmark LLCUSsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2023 de ROWMARK EMEA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 09-12-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
- 09-12-2025 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Tromark Vertriebs GmbH (in vereffening)DEfilialeSourceses propres comptes 2023Capitaux propres -705 012 €Résultat -2 250 €100 %
Selon les comptes annuels 2023 de ROWMARK EMEA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-05
Acte du Moniteur
Capital & actionsProcuration5 constatations ▸
- Autre disposition, « mededeling vereniging van alle aandelen in één hand, artikel 2:8, §4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Procuration, VGD Accountants en Belastingconsulenten
- Procuration, Laurine MYS
- Procuration, Yannah VAN DEN EYNDE
- Procuration, Neelke DE VRIENDT
09-12
Acte du Moniteur
Démission : KABUS Alan (administrateur)Nomination : HAUSSERMAN Eric (administrateur) · Décharge d'administrateur · Procuration12 constatations ▸
- Démission d'administrateur, KABUS Alan (administrateur)
- Nomination d'administrateur, HAUSSERMAN Eric (administrateur)
- Décharge d'administrateur, KABUS Alan
- Procuration
- Assemblée générale, 25-11-2025
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslaggeving wijziging voorwerp, TWEEDE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Yorik DESMYTTERE
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46016F0538/00C000 | Flandre | 2 502 m² | 1 · 1 496 m² | 8,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop, de verkoop, de bevordering, de vertegenwoordiging, de productie en/ of de commercialisering en meer algemeen alle commerciële… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- De aankoop, de verkoop, de bevordering, de vertegenwoordiging, de productie en/ of de commercialisering en meer algemeen alle commerciële handelingen met betrekking tot de verdeling van producten zoals plastic laminaten, metalen platen en platen bestemd voor laserinscripties, bestemd voor klanten, in de laserindustie, bewegwijzeringsindustrie, graveerders, de industriële sector, de fabrikanten van stempelkussens, enzovoort;
- De oprichting, verwerving en exploitatie van alle industriële en/of commerciële vestigingen met het oog op de verwezenlijking van het voorwerp;
- De studie, de aankoop, de verkoop, de overdracht en/of exploitatie van alle octrooien, merken, procedés of licenties met betrekking tot bovenvermelde doeleinden.
- Functies of mandaten van bestuurder, beheerder, directeur, commissaris of vereffenaar in andere vennootschappen, verenigingen of instellingen waarnemen.
- Alle industriële, handels-, financiële, roerende en onroerende verrichtingen verwezenlijken die rechtstreeks of onrechtstreeks haar onderneming kunnen uitbreiden of bevorderen.
- Alle roerende en onroerende goederen verweven zelfs als deze noch rechtstreeks, noch onrechtstreeks verband houden met het voorwerp van de vennootschap.
- Op welke wijze ook, belangen nemen in alle verenigingen, zaken, ondernemingen of vennootschappen die eenzelfde, gelijkaardig of verwant voorwerp nastreven of die haar onderneming kunnen bevorderen of de afzet van haar producten of diensten kunnen vergemakkelijken, en ze kan ermee samenwerken of fusioneren.
- Het aanleggen, oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen, alsook alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichting die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten.
- Haar onroerende goederen in hypotheek geven en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand stellen en zij mag aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en alle andere verbintenissen, zowel van haarzelf als van alle derden.
- Leningen en kredieten aangaan en verstrekken aan derden.
- Alle financiële, burgerrechtelijke, roerende en onroerende, commerciële en industriële verrichtingen doen, die verband houden met haar voorwerp of die eenvoudig van aard zijn om de verwezenlijking ervan te bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ROWMARK EMEA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « 2, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 10, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, benoemd met of zonder beperking van duur… » (acte en néerlandais)