ROLU
ActifRésumé
ROLU est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 221 122 € et un résultat net de 20 891 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 221 122 €
- Bénéfice
- 20 891 €
- JANSSENS Ronny André AlbertAdministrateur
- VAN dEN BERGHE Luc Louis MariaAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,04, trésorerie 185 567 €Constituée en 2002Capitaux propres 221 122 € (51,5 % du total du bilan)Taille : total du bilan 429 452 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 200 231 € ▲5,9%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 8,3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 776 € | 4 690 € | 4 690 € | 2 690 € | 2 690 € | 2 690 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 240 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 52 411 € | 19 174 € | -10 679 € | 29 991 € | 9 891 € | -5 563 € | 3 724 € | 30 990 € | ▲ 732 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 375 € | 14 218 € | -15 608 € | 27 061 € | 7 201 € | -8 253 € | 3 724 € | 30 990 € | ▲ 732 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 251 € | 3 045 € | 21 127 € | 14 244 € | 1 225 € | ▼ 91,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 351 € | 5 861 € | 6 128 € | 3 251 € | 3 045 € | 21 127 € | 14 244 € | 1 225 € | ▼ 91,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 143 € | 538 € | 375 € | 439 € | 2 466 € | ▲ 462 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 574 € | 474 € | 6 499 € | 2 143 € | 538 € | 375 € | 439 € | 2 466 € | ▲ 462 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 153 € | 19 605 € | -15 979 € | 28 169 € | 9 708 € | 12 499 € | 17 529 € | 29 749 € | ▲ 69,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 700 € | 5 581 € | 2 062 € | 4 090 € | 2 673 € | 2 800 € | 6 406 € | 8 858 € | ▲ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 453 € | 14 025 € | -18 041 € | 24 079 € | 7 035 € | 9 699 € | 11 123 € | 20 891 € | ▲ 87,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 453 € | 14 025 € | -18 041 € | 24 079 € | 7 035 € | 9 699 € | 11 123 € | 20 891 € | ▲ 87,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 375 948 € | 375 809 € | 349 985 € | 379 158 € | 385 798 € | 388 976 € | 409 984 € | 429 452 € | ▲ 4,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 535 € | 17 295 € | 12 605 € | 9 915 € | 7 225 € | 4 535 € | 4 535 € | 4 535 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 000 € | 12 760 € | 8 070 € | 5 380 € | 2 690 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 380 € | 2 690 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 4 535 € | 4 535 € | 4 535 € | 4 535 € | 4 535 € | 4 535 € | 4 535 € | 4 535 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 367 413 € | 358 514 € | 337 380 € | 369 243 € | 378 573 € | 384 441 € | 405 449 € | 424 917 € | ▲ 4,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 123 669 € | 168 323 € | 152 786 € | 132 471 € | 155 209 € | 136 700 € | 181 539 € | 218 737 € | ▲ 20,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 132 471 € | 155 209 € | 136 700 € | 181 539 € | 218 737 € | ▲ 20,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 41 343 € | 29 246 € | 23 100 € | 29 909 € | 32 214 € | 33 540 € | 16 992 € | 17 054 € | ▲ 0,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26 409 € | 28 678 € | 18 280 € | 16 992 € | 17 054 € | ▲ 0,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 500 € | 3 536 € | 15 260 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 114 314 € | 42 216 € | 92 615 € | 42 216 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 88 087 € | 118 729 € | 68 880 € | 164 648 € | 191 150 € | 212 158 € | 204 771 € | 185 567 € | ▼ 9,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 2 043 € | 2 147 € | 3 559 € | ▲ 65,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 375 948 € | 375 809 € | 349 985 € | 379 158 € | 385 798 € | 388 976 € | 409 984 € | 429 452 € | ▲ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 152 311 € | 166 336 € | 148 295 € | 172 374 € | 179 409 € | 189 108 € | 200 231 € | 221 122 € | ▲ 10,4 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 132 311 € | 146 336 € | 146 336 € | 152 374 € | 159 409 € | 169 108 € | 180 231 € | 201 122 € | ▲ 11,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 150 374 € | 157 409 € | 169 108 € | 180 231 € | 201 122 € | ▲ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -18 041 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 223 637 € | 209 473 € | 201 690 € | 206 784 € | 206 389 € | 199 868 € | 209 753 € | 208 330 € | ▼ 0,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 223 637 € | 208 247 € | 201 690 € | 206 784 € | 206 389 € | 199 868 € | 209 753 € | 208 330 € | ▼ 0,7 % |
| Dettes commerciales44 | 6 782 € | 365 € | 2 127 € | 731 € | - | - | 1 283 € | 45 € | ▼ 96,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 731 € | - | - | 1 283 € | 45 € | ▼ 96,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 491 € | 7 746 € | 1 000 € | 14 183 € | 14 001 € | ▼ 1,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 491 € | 6 746 € | - | 13 183 € | 13 001 € | ▼ 1,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 198 563 € | 198 643 € | 198 868 € | 194 287 € | 194 284 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 453 € | 14 025 € | -18 041 € | 24 079 € | 7 035 € | 9 699 € | 11 123 € | 20 891 € | ▲ 87,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 776 € | 4 690 € | 4 690 € | 2 690 € | 2 690 € | 2 690 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 228 € | 18 715 € | -13 351 € | 26 769 € | 9 725 € | 12 389 € | 11 123 € | 20 891 € | ▲ 87,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 450 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 642 € | -49 849 € | 95 768 € | 26 502 € | 21 008 € | -7 387 € | -19 204 € | ▼ 160 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-07-2026 | 2026-00266810 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00263862 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00374857 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00179197 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20080684 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-07-2021 | 2021-45300190 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-37000314 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-07-2019 | 2019-28300180 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-35900027 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-08-2017 | 2017-43600312 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANSSENS Ronny André Albert |
|
| VAN dEN BERGHE Luc Louis Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : VAN dEN BERGHE Luc (gérant non statutaire) et JANSSENS Ronny (gérant non statutaire) · Reconductions : VAN dEN BERGHE Luc (administrateur non statutaire) et JANSSENS Ronny (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique14 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-11-2023
- Autre disposition, « inschrijving en statutenhistoriek, rechtspersonen-register te Gent (afdeling Dendermonde) » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, VAN dEN BERGHE Luc (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, JANSSENS Ronny (gérant non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VAN dEN BERGHE Luc (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, JANSSENS Ronny (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening voorbije mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42004B0081/00Z000 | Flandre | 1 675 m² | 1 · 375 m² | 6,3 m · 1 |
| 42004A0150/00Y000 | Flandre | 516 m² | 1 · 150 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De groot- en kleinhandel, de import en export, de aan- en verkoop, het handel drijven, de vertegenwoordiging, het bemiddelen, het deskundig… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- De groot- en kleinhandel, de import en export, de aan- en verkoop, het handel drijven, de vertegenwoordiging, het bemiddelen, het deskundig onderzoek, het onderwijzen, de uitgave en publicatie van wetenschappelijke en andere werken, de promotie, het inrichten van vergaderingen en seminaries, de publiciteit, het marktonderzoek, dit alles in verband met wijnen, geestrijke en andere dranken
- De aankoop, verkoop, import, export, productie, distributie, commercialisering, het fabriceren, het ontwerpen, de herstelling, de algemene vertegenwoordiging van lederwaren, alsmede het verlenen van alle mogelijke diensten die betrekking hebben op voormelde activiteiten
- Samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen
- Borg stellen tot waarborg van eigen verbintenissen en van verbintenissen van derden, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak
- Optreden als bestuurder, volmachtdrager, mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of verenigingen
- Alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ROLU
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer » (acte en néerlandais)« Niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit van de algemene vergadering, eerstvolgende algemene vergadering moet mandaat… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurder, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Onverminderd strengere bepalingen in aandeelhoudersovereenkomst » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie en na evenwicht niet-volgestorte aandelen via bijstorting of voorafgaandelijke… » (acte en néerlandais)