ROLLMOPS
ActifDes registres officiels : BCE 25 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
ROLLMOPS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-229 816 €) et un résultat net de -4 661 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,8 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 13 716 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 27-03-2000 Situation normale
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Siège
- Hinnenboomstraat 5B, 2320 Hoogstraten
- Activité
- Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions NACE 46140
- Unités d'établissement
- 2.099.498.484 2320 Hoogstraten, depuis le 06-04-2000
- 2.219.092.952 2320 Hoogstraten, depuis le 01-01-2013
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- GYSBRECHTS CORNEELAdministrateur · depuis le 21-03-2000
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,4 %
- Marge brute
- -3 437 €
- ▲ 79,5 %
- Perte
- 4 661 €
- ▼ 84,6 %
- Capitaux propres
- -229 816 €
- ▼ 2,1 %
- Total du bilan
- 67 126 €
- ▼ 72,2 %
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -229 816 €Liquidité : ratio de liquidité 0,34abaisse le risqueTaille : total du bilan 67 126 €Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-09-2025
- Déposés le
- 28-04-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00090634
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 645 €, plus faible que la perte de 29 999 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 796 entreprises avaient le même profil que ROLLMOPS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,1 % avaient fait faillite et 90,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 1,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ROLLMOPS : 1,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 796 entreprises, pas d'une prévision pour ROLLMOPS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 683 € | - | 2 973 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 37 995 € | 39 782 € | 43 710 € | 10 001 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 063 € | 3 491 € | 3 817 € | 3 817 € | 326 € | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 610 € | - | 3 044 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 3 558 € | 3 536 € | 3 327 € | 2 902 € | 1 208 € | ▼ 58,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 394 € | 8 708 € | 11 173 € | 23 779 € | 353 373 € | -16 771 € | -3 437 € | ▲ 79,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 246 € | -29 252 € | -34 480 € | -23 356 € | 299 475 € | -29 999 € | -4 645 € | ▲ 84,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 45 € | 31 € | 139 € | 187 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 66 € | 62 € | 45 € | 31 € | 139 € | 187 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 949 € | 826 € | 899 € | 352 € | 16 € | ▼ 95,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 071 € | 988 € | 949 € | 826 € | 899 € | 352 € | 16 € | ▼ 95,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -759 € | -30 178 € | -35 383 € | -24 151 € | 298 714 € | -30 165 € | -4 661 € | ▲ 84,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 41 € | 144 € | 122 € | 155 € | 9 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -759 € | -30 219 € | -35 527 € | -24 274 € | 298 559 € | -30 174 € | -4 661 € | ▲ 84,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -759 € | -30 219 € | -35 527 € | -24 274 € | 298 559 € | -30 174 € | -4 661 € | ▲ 84,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 140 043 € | 126 952 € | 107 741 € | 107 848 € | 218 437 € | 241 136 € | 67 126 € | ▼ 72,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 307 € | 16 620 € | 14 154 € | 10 337 € | 6 520 € | 307 € | 307 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 16 313 € | 13 847 € | 10 030 € | 6 213 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 1 009 € | 667 € | 326 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 12 838 € | 9 362 € | 5 887 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 307 € | 307 € | 307 € | 307 € | 307 € | 307 € | 307 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 139 736 € | 110 332 € | 93 587 € | 97 511 € | 211 917 € | 240 829 € | 66 818 € | ▼ 72,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 76 913 € | 59 595 € | 51 682 € | 35 608 € | 13 428 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 51 682 € | 35 608 € | 13 428 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 551 € | 27 415 € | 23 512 € | 46 893 € | 56 112 € | 73 027 € | 66 818 € | ▼ 8,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 20 711 € | 46 893 € | 55 592 € | 71 024 € | 65 801 € | ▼ 7,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 800 € | - | 521 € | 2 003 € | 1 017 € | ▼ 49,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 33 216 € | 20 565 € | 15 322 € | 11 935 € | 139 077 € | 167 802 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 072 € | 3 076 € | 3 299 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 140 043 € | 126 952 € | 107 741 € | 107 848 € | 218 437 € | 241 136 € | 67 126 € | ▼ 72,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -403 520 € | -433 739 € | -469 266 € | -493 540 € | -194 981 € | -225 154 € | -229 816 € | ▼ 2,1 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -507 520 € | -537 739 € | -573 266 € | -597 540 € | -298 981 € | -329 154 € | -333 816 € | ▼ 1,4 % |
| Dettes17/49 | 543 563 € | 560 691 € | 577 008 € | 601 388 € | 413 417 € | 466 290 € | 296 941 € | ▼ 36,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 406 677 € | 409 302 € | 408 453 € | 408 460 € | 223 560 € | 267 916 € | 97 294 € | ▼ 63,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 408 453 € | 408 460 € | 223 560 € | 267 916 € | 97 294 € | ▼ 63,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 886 € | 151 389 € | 168 554 € | 190 767 € | 189 569 € | 196 379 € | 199 348 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes commerciales44 | 33 358 € | 51 199 € | 64 395 € | 76 982 € | 77 463 € | 87 723 € | 83 808 € | ▼ 4,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 64 395 € | 76 982 € | 77 463 € | 87 723 € | 83 808 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 10 202 € | 16 328 € | 11 499 € | 2 029 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 1 265 € | 7 017 € | 1 717 € | 169 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 8 937 € | 9 311 € | 9 782 € | 1 860 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 93 957 € | 97 457 € | 100 607 € | 106 628 € | 115 540 € | ▲ 8,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 161 € | 288 € | 1 995 € | 299 € | ▼ 85,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -759 € | -30 219 € | -35 527 € | -24 274 € | 298 559 € | -30 174 € | -4 661 € | ▲ 84,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 063 € | 3 491 € | 3 817 € | 3 817 € | 326 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -759 € | -29 155 € | -32 036 € | -20 457 € | 302 376 € | -29 848 € | -4 661 € | ▲ 84,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 376 € | -1 025 € | 0 € | 0 € | 5 887 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 651 € | -5 243 € | -3 388 € | 127 143 € | 28 724 € | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00090634 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 25-04-2025 | 2025-00075498 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00074496 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 25-04-2023 | 2023-00066063 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-04-2022 | 2022-20011308 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-12300255 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 28-04-2020 | 2020-10300194 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 13-05-2019 | 2019-12900249 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-04-2018 | 2018-11000519 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10500162 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ROLLMOPS : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions » (NACE 46140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 39 700 € et 77 100 €, constituées entre 1990 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROLLMOPS Hoogstraten | 2000 | 67 126 € | -229 816 € | -3 437 € | -4 661 € | - | 2025 |
| Atreus Schoten | 2004 | 54 407 € | 42 302 € | -8 655 € | -17 504 € | - | 2025 |
| ARTHIMAR Temse | 1996 | 77 142 € | -66 264 € | -954 € | -2 019 € | - | 2025 |
| MIDEX Anderlecht | 1999 | 42 328 € | -21 187 € | 736 € | -1 129 € | - | 2024 |
| STARGLASS INTERNATIONAL Charleroi | 1995 | 46 142 € | -36 608 € | -1 455 € | -2 008 € | 0 | 2025 |
| JGVB CONSULTING AND SALES Woluwe-Saint-Pierre | 2000 | 39 690 € | 27 648 € | -2 413 € | -4 137 € | - | 2025 |
| EUROTRONICS Antwerpen | 1990 | 53 213 € | 34 427 € | -633 € | -1 012 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 644 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GYSBRECHTS CORNEEL |
|
Actionnariat et capital
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ROLLMOPS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13014F0010/00F003 | Flandre | 392 m² | 1 · 613 m² | 9,3 m · 2 |
| 13014A0117/00E000 | Flandre | 192 m² | 1 · 192 m² | 8,4 m · 2 |