ROJO
ActifRésumé
ROJO est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 348 430 € et un résultat net de 77 286 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 9 845 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-04-1993 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de boissons, assortiment général NACE 46349et 2 autres
- Commissions paritaires
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire · comptes annuels 30-09-2025
- Unité d'établissement
- 2.062.923.843 8610 Kortemark, depuis le 18-10-2001
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-11-2025
Administration et actionnariat
- JOOST ROOSEAdministrateur
- Vermeersch KathyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 256 016 €
- ▲ 52,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,6 M €
- estimé
- Bénéfice
- 77 286 €
- ▲ 268 %
- Capitaux propres
- 348 430 €
- ▲ 27,7 %
- Total du bilan
- 665 826 €
- ▲ 12,3 %
- Travailleurs au 30-09-2025
- 2
- =
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,05, trésorerie 416 210 €Capitaux propres 348 430 € (52,3 % du total du bilan)Constituée en 1993Taille : 2 ETP, total du bilan 665 826 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-04-2026 PDF les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 190 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,1 | 2,3 | 2,2 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 6 | 5 | 3 | 2 |
| Sorties | 7 | 5 | 3 | 2 |
| Heures de formation | - | 4 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 311 € | 49 820 € | 3 836 € | 1 427 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 24 296 € | 10 886 € | 19 913 € | 20 645 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 356 € octroyés · 356 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 48 € | 48 € |
| 2024 | 1 | 308 € | 308 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 62 515 € | 99 411 € | 99 784 € | 112 172 € | ▲ 12,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 996 € | 28 228 € | 26 484 € | 24 296 € | 10 886 € | 19 913 € | 20 645 € | ▲ 3,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 463 € | 7 908 € | 8 360 € | 7 916 € | ▼ 5,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 222 788 € | 214 298 € | 80 371 € | 207 702 € | 147 114 € | 167 769 € | 256 016 € | ▲ 52,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 95 142 € | 101 789 € | -1 863 € | 118 428 € | 28 909 € | 39 711 € | 115 283 € | ▲ 190 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 317 € | 146 € | 698 € | 4 081 € | ▲ 484 % |
| Produits financiers récurrents75 | 164 € | 48 € | 1 € | 317 € | 146 € | 698 € | 4 081 € | ▲ 484 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 308 € | 5 614 € | 10 049 € | 12 847 € | ▲ 27,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 607 € | 2 158 € | 2 877 € | 7 308 € | 5 614 € | 10 049 € | 12 847 € | ▲ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 92 698 € | 99 679 € | -4 738 € | 111 437 € | 23 441 € | 30 361 € | 106 517 € | ▲ 251 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 865 € | 26 963 € | 2 809 € | 31 576 € | 5 799 € | 9 332 € | 29 231 € | ▲ 213 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 834 € | 72 717 € | -7 547 € | 79 861 € | 17 642 € | 21 029 € | 77 286 € | ▲ 268 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 834 € | 72 717 € | 9 372 € | 79 861 € | 17 642 € | 21 029 € | 77 286 € | ▲ 268 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 361 514 € | 373 615 € | 395 386 € | 512 697 € | 612 337 € | 593 022 € | 665 826 € | ▲ 12,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 84 983 € | 74 698 € | 65 134 € | 47 149 € | 86 082 € | 70 005 € | 50 787 € | ▼ 27,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 80 574 € | 70 289 € | 60 725 € | 42 740 € | 81 673 € | 65 596 € | 46 378 € | ▼ 29,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 4 650 € | 3 410 € | 2 170 € | 930 € | ▼ 57,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 37 965 € | 38 353 € | 31 957 € | 22 421 € | ▼ 29,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 125 € | 39 910 € | 31 469 € | 23 027 € | ▼ 26,8 % |
| Immobilisations financières28 | 4 409 € | 4 409 € | 4 409 € | 4 409 € | 4 409 € | 4 409 € | 4 409 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 276 531 € | 298 917 € | 330 252 € | 465 548 € | 526 254 € | 523 017 € | 615 039 € | ▲ 17,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 70 771 € | 69 808 € | 88 553 € | 173 044 € | 183 522 € | 138 926 € | 146 368 € | ▲ 5,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 173 044 € | 183 522 € | 138 926 € | 146 368 € | ▲ 5,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 72 118 € | 24 277 € | 32 389 € | 63 495 € | 53 229 € | 72 980 € | 45 915 € | ▼ 37,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 63 411 € | 46 528 € | 59 450 € | 45 915 € | ▼ 22,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 84 € | 6 701 € | 13 530 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 150 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 130 785 € | 201 176 € | 206 072 € | 224 609 € | 284 778 € | 154 614 € | 416 210 € | ▲ 169 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 400 € | 4 726 € | 6 498 € | 6 546 € | ▲ 0,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 361 514 € | 373 615 € | 395 386 € | 512 697 € | 612 337 € | 593 022 € | 665 826 € | ▲ 12,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 113 193 € | 168 409 € | 159 262 € | 237 524 € | 253 499 € | 272 810 € | 348 430 € | ▲ 27,7 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 94 601 € | 149 817 € | 140 670 € | 218 932 € | 234 907 € | 254 218 € | 329 838 € | ▲ 29,7 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 65 620 € | 65 620 € | 65 620 € | 65 620 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 153 312 € | 169 288 € | 188 599 € | 264 219 € | ▲ 40,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 248 321 € | 205 205 € | 236 124 € | 275 173 € | 358 837 € | 320 212 € | 317 396 € | ▼ 0,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 43 329 € | 31 123 € | 18 705 € | 4 262 € | 0 € | 24 539 € | 17 131 € | ▼ 30,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4 262 € | 0 € | 24 539 € | 17 131 € | ▼ 30,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 204 992 € | 174 083 € | 217 419 € | 270 911 € | 358 837 € | 295 673 € | 300 071 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 305 € | 4 262 € | 7 111 € | 7 408 € | ▲ 4,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 4 388 € | 4 408 € | 4 409 € | 8 579 € | ▲ 94,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 4 388 € | 4 408 € | 4 409 € | 8 579 € | ▲ 94,6 % |
| Dettes commerciales44 | 95 106 € | 101 823 € | 171 564 € | 175 172 € | 242 693 € | 184 271 € | 155 118 € | ▼ 15,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 175 172 € | 242 693 € | 184 271 € | 155 118 € | ▼ 15,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 50 296 € | 52 060 € | 30 421 € | 39 881 € | ▲ 31,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 44 586 € | 36 329 € | 22 830 € | 28 569 € | ▲ 25,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 709 € | 15 731 € | 7 591 € | 11 312 € | ▲ 49,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 750 € | 55 413 € | 69 462 € | 89 086 € | ▲ 28,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 194 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 834 € | 72 717 € | -7 547 € | 79 861 € | 17 642 € | 21 029 € | 77 286 € | ▲ 268 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 996 € | 28 228 € | 26 484 € | 24 296 € | 10 886 € | 19 913 € | 20 645 € | ▲ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 102 830 € | 100 945 € | 18 936 € | 104 158 € | 28 528 € | 40 942 € | 97 931 € | ▲ 139 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 943 € | -16 919 € | -6 311 € | -49 820 € | -3 836 € | -1 427 € | ▲ 62,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 70 391 € | 4 896 € | 18 537 € | 60 169 € | -130 165 € | 261 596 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ROJO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ROJO : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ROJO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 10-04-2026 | 2026-00076669 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 11-04-2025 | 2025-00067936 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 27-04-2024 | 2024-00071109 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-04-2023 | 2023-00076590 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 23-02-2022 | 2022-06800394 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 26-01-2021 | 2021-02100583 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 08-12-2020 | 2020-75100003 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 20-12-2018 | 2018-75600481 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 20-12-2017 | 2017-72500482 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 19-12-2016 | 2016-70600030 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Texte complet
2. Indien er twee bestuurders worden benoemd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan, - mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, tenzij die waarvoor volgens de wet of huidige statuten de algemene vergadering bevoegd is. - is iedere bestuurder, alleen optredend, bevoegd om de vennootschap te vertegenwoordigen in en buiten rechte.
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JOOST ROOSE |
|
| Vermeersch Kathy |
|
| CV Corosa |
|
| COROSA |
|
| Vandermeersch Kathy |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Drie of meer bestuurders vormen collegiaal bestuursorgaan college van bestuurders, college kan voorzitter kiezen bij belet of niet-benoeming… »
Statuts, acte du 27-09-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
8 entreprises liéesAfficher 4 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
25-04
Acte du Moniteur
Démission : CV Corosa (administrateur non statutaire)Représentant permanent : JOOST ROOSE · Nomination : JOOST ROOSE (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur5 points ▸
- Assemblée générale, 12-12-2024
- Démission d'administrateur, CV Corosa (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, CV Corosa
- Représentant permanent, JOOST ROOSE (vaste vertegenwoordiger belast met de uitvoering van zijn bestuursmandaat in naam en voor rekening van de rechtspersoon)
- Nomination d'administrateur, JOOST ROOSE (administrateur non statutaire)
27-09
Acte du Moniteur
Démissions : Vandermeersch Kathy (administrateur) et Corosa (administrateur)Nominations : Vandermeersch Kathy (administrateur) et Corosa (administrateur) · Représentants permanents : Roose Joost et Wostyn Hendrik · Conversion du capital18 points ▸
- Assemblée générale, 16-06-2022
- Autre disposition, « vaststelling terminologische omzetting, EERSTE BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « TWEEDE BESLISSING, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening Onbeschikbare inbreng buiten kapitaal-Andere » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « DERDE BESLISSING, statutair beschikbare inbreng(rubriek 110) » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Vandermeersch Kathy (administrateur)
- Démission d'administrateur, Corosa (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Vandermeersch Kathy, mentionné 2 fois dans l'acte
- Décharge d'administrateur, Corosa, mentionné 2 fois dans l'acte
- Nomination d'administrateur, Vandermeersch Kathy (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Corosa (administrateur)
- Représentant permanent, Roose Joost
- L'acte contient encore 6 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 32005D0034/00K000 | Flandre | 2 167 m² | 1 · 383 m² | 9,2 m · 2 |