Roger Cools
ActifRésumé
Roger Cools est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,4 M € et un résultat net de 142 385 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 6 142 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,3 ETP
- Capitaux propres
- 3,4 M €
- Bénéfice
- 142 385 €
- Jan CoolsAdministrateur
- Josée AernoudtAdministrateur délégué
- Piet CoolsAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueConstituée en 1992Liquidité : ratio de liquidité 11,54, trésorerie 672 206 €Capitaux propres 3,4 M € (94,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 13 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 46,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 25,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 25,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 275 € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | ▼ 1,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 43,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 43,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | ▲ 48,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 31,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | ▼ 29,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 52,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 48,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 69,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 43,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | ▼ 1,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | ▲ 4,4 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | ▲ 4,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 45,6 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 54,3 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 6,9 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 6,9 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 6,9 % |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 49,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 15,4 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,005 M € | ▼ 94,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,005 M € | ▼ 94,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | ▼ 92,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | ▼ 92,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 28,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 206 473 € | 226 404 € | 142 489 € | 133 555 € | 68 783 € | 136 340 € | 126 017 € | 142 385 € | ▲ 13,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 79 912 € | 93 028 € | 81 900 € | 80 738 € | 78 077 € | 114 187 € | 111 462 € | 113 940 € | ▲ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 286 385 € | 319 432 € | 224 389 € | 214 293 € | 146 860 € | 250 527 € | 237 479 € | 256 325 € | ▲ 7,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -139 055 € | -33 669 € | -43 216 € | -408 266 € | -256 690 € | -411 433 € | -730 197 € | ▼ 77,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -93 397 € | 301 748 € | 459 695 € | 115 546 € | -543 894 € | 257 744 € | -510 694 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-07-2026 | 2026-00338657 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-07-2025 | 2025-00270294 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-08-2024 | 2024-00332719 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-08-2023 | 2023-00337349 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-07-2022 | 2022-20231212 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-07-2021 | 2021-41300327 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-09-2020 | 2020-54700182 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 14-08-2019 | 2019-46400572 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-51300241 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-06-2017 | 2017-21000495 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jan Cools |
|
| Josée Aernoudt |
|
| Piet Cools |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-05-2023 Capital mentionné dans l'acte · 300 000 € · 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-05
Acte du Moniteur
Démissions : Josée Aernoudt, Jan Cools et Piet CoolsNominations : Josée Aernoudt, Jan Cools et Piet Cools · Modification des statuts · Capital15 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-04-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 300 000 €
- Démission d'administrateur, Josée Aernoudt (administrateur)
- Démission d'administrateur, Jan Cools (administrateur)
- Démission d'administrateur, Piet Cools (administrateur)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende bestuurders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « modaliteiten bestuursmandaat, eerder gemaakte afspraken tot vóór ontslag » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Josée Aernoudt (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jan Cools (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Piet Cools (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Josée Aernoudt (administrateur délégué)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31808L0058/00V000 | Flandre | 1 780 m² | 1 · 46 m² | 3,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De in- en uitvoer,de merkvertegenwoordiging,de handel,groot- en kleinhandel en tussenhandel in motorvoertuigen en in… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- De in- en uitvoer,de merkvertegenwoordiging,de handel,groot- en kleinhandel en tussenhandel in motorvoertuigen en in tweedehandsmotorvoertuigen
- Alle herstellingen,alle onderhoud,inclusief wassen van voertuigen
- Het slepen van voertuigen
- De klein- en groothandel in en het plaatsen van dwarse uitrustingen
- Alle aan- en verkoop van vloeibare en vaste brandstoffen,oliën,vetten,banden voor motorvoertuigen
- Groot- en kleinhandel in bromfietsen en motorfietsen,onderdelen en toebehoren van bromfietsen en motorfietsen
- Het uitbaten van een werkplaats voor het herstellen van motorvoertuigen en koetswerk,brandstoffen en smeermiddelen (geen vaste),radio-elektrisch materiaal
- De in- en uitvoer,groot- en kleinhandel in rubberboten,motorboten,aanhangwagens,trailers
- Groot- en kleinhandel in caravans en toebehoren,motorhomes en toebehoren en sportartikelen
- Het plaatsen van gasinstallaties in motorvoertuigen
- Alle verhuring,in-leasingneming en in-leasinggeving van alle soorten motorvoertuigen,hetzij nieuwe,hetzij tweedehandse
- Alle verrichtingen van commerciële,industriële,onroerende of financiële aard,die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ROGER COOLS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Schriftelijke besluiten, intern reglement en werking college, brief of e-mail » (acte en néerlandais)« Geld of natura tenzij AV anders beslist, Vergoeding van de bestuurder » (acte en néerlandais)Encore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering bij gewone meerderheid, benoeming vereffenaars » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, algemene vergadering anders bij gewone meerderheid » (acte en néerlandais)