Rode Quartet
ActifDes registres officiels : BCE 14 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de Rode Quartet sur 12 mois est de 4,8 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 411 050 € et un résultat net de 35 413 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 2 936 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 1er novembre 2026.
Comptes annuels 2024
- Exercice clôturé le
- 31-12-2024
- Déposés le
- 11-12-2025
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2025-00579844
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2024 ; 2024 se situe 56 % en dessous de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2020 Personnel (ETP) -87 % par rapport à 2019. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 4,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 192 € | - | 117 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 83 868 € | 117 187 € | 145 404 € | 205 106 € | ▲ 41,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 118 088 € | 118 736 € | 96 822 € | 97 065 € | 99 141 € | 109 407 € | 123 506 € | ▲ 12,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 268 € | 6 390 € | 1 321 € | 889 € | ▼ 32,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 346 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 380 923 € | 434 039 € | 130 757 € | 192 544 € | 312 120 € | 386 290 € | 387 228 € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 395 € | 39 859 € | -95 435 € | 8 342 € | 88 057 € | 130 158 € | 57 728 € | ▼ 55,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 428 € | 10 € | 5 € | 66 € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 996 € | 364 € | 133 € | 428 € | 10 € | 5 € | 66 € | ▲ 13× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 906 € | 14 716 € | 15 638 € | 20 835 € | ▲ 33,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 078 € | 13 166 € | 13 601 € | 16 906 € | 14 716 € | 15 638 € | 20 835 € | ▲ 33,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 687 € | 27 057 € | -108 903 € | -8 136 € | 73 350 € | 114 525 € | 36 959 € | ▼ 67,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 374 € | 668 € | - | 2 884 € | 196 € | - | 1 546 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 061 € | 26 389 € | -108 903 € | -11 020 € | 73 154 € | 114 525 € | 35 413 € | ▼ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 911 € | 26 389 € | -108 903 € | -11 020 € | 73 154 € | 114 525 € | 35 413 € | ▼ 69,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 18,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 28,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 463 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 24,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 75,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 69,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 8,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 76,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 45,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 18,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,3 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Réserves13 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,04 M € | -0,07 M € | -0,08 M € | -0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 26,4 % |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 30,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 54,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 54,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 13,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | ▲ 59× |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 26,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 26,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 265 € | - | - | 0,001 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 16,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 27,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 4,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 27,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | ▲ 258 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 061 € | 26 389 € | -108 903 € | -11 020 € | 73 154 € | 114 525 € | 35 413 € | ▼ 69,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 118 088 € | 118 736 € | 96 822 € | 97 065 € | 99 141 € | 109 407 € | 123 506 € | ▲ 12,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 114 027 € | 145 125 € | -12 081 € | 86 045 € | 172 295 € | 223 932 € | 158 918 € | ▼ 29,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 793 € | -17 594 € | -7 529 € | -92 500 € | -7 983 € | -124 418 € | ▼ 1 459 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 618 € | -41 186 € | 5 419 € | 15 862 € | -18 358 € | 288 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-12-2025 | 2025-00579844 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-10-2024 | 2024-00501177 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-11-2023 | 2023-00504294 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20462697 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-54400501 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-08-2020 | 2020-39600154 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-23600422 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41800282 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-11-2017 | 2017-70000024 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-10-2016 | 2016-66500451 |
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