ROCOCON
ActifRésumé
ROCOCON est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 317 670 € et un résultat net de 310 028 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 38 753 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 16 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 291 € | 4 314 € | 6 486 € | 335 € | 4 289 € | 7 040 € | 8 646 € | ▲ 22,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 406 € | 6 293 € | 960 € | 1 354 € | 1 354 € | = |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 24 541 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 174 802 € | 204 809 € | 123 785 € | 203 183 € | 330 443 € | 409 233 € | 345 091 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 169 246 € | 200 406 € | 116 893 € | 172 014 € | 325 195 € | 400 839 € | 335 091 € | ▼ 16,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 792 € | 9 973 € | 23 616 € | 22 350 € | 84 575 € | ▲ 278 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 727 € | 2 792 € | 9 973 € | 23 616 € | 22 350 € | 84 575 € | ▲ 278 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 712 € | 4 795 € | 3 907 € | 3 560 € | 4 504 € | ▲ 26,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 668 € | 2 357 € | 1 712 € | 4 795 € | 3 907 € | 3 560 € | 4 504 € | ▲ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 167 587 € | 198 775 € | 117 973 € | 177 193 € | 344 904 € | 419 629 € | 415 162 € | ▼ 1,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 54 104 € | 59 733 € | 26 146 € | 41 074 € | 84 051 € | 109 371 € | 105 134 € | ▼ 3,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 113 482 € | 139 042 € | 91 827 € | 136 119 € | 260 853 € | 310 258 € | 310 028 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 113 482 € | 139 042 € | 91 827 € | 136 119 € | 260 853 € | 310 258 € | 310 028 € | ▼ 0,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 12,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 59,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 6,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 7,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 72,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Autres créances291 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 78,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 65,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 12,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 63,8 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 65,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 65,2 % |
| Dettes17/49 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,7 M € | ▲ 2 993 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,7 M € | ▲ 3 259 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 1 174 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 1 174 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 91,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 91,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | - | 0,6 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 0,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 113 482 € | 139 042 € | 91 827 € | 136 119 € | 260 853 € | 310 258 € | 310 028 € | ▼ 0,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 291 € | 4 314 € | 6 486 € | 335 € | 4 289 € | 7 040 € | 8 646 € | ▲ 22,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 118 773 € | 143 357 € | 98 313 € | 136 454 € | 265 142 € | 317 298 € | 318 673 € | ▲ 0,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 000 € | -6 191 € | -117 006 € | -30 782 € | -184 845 € | -213 863 € | ▼ 15,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 349 € | 170 266 € | -190 255 € | 216 982 € | -220 158 € | -105 480 € | ▲ 52,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00315495 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00297099 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-04-2024 | 2024-00066055 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00266306 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20233302 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-39300118 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-22500180 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.