ROCDASYS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-02-2026 PDF les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 0 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 128 € | 1 299 € | 3 861 € | 1 065 € | 90 653 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 976 € | 11 648 € | 3 561 € | 2 166 € | 14 631 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 6 787 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 860 € | 11 976 € | 11 648 € | 3 561 € | 2 166 € | 14 631 € | ▲ 576 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 787 € | 794 € | 870 € | 728 € | 4 313 € | ▲ 492 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 136 622 € | 146 229 € | 198 270 € | 211 443 € | 169 943 € | 185 405 € | ▲ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 125 522 € | 133 466 € | 185 828 € | 207 012 € | 167 049 € | 166 461 € | ▼ 0,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 10 € | 7 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | - | 0 € | 10 € | 7 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 230 € | 325 € | 254 € | 248 € | 1 813 € | ▲ 632 % |
| Charges financières récurrentes65 | 126 € | 230 € | 325 € | 254 € | 248 € | 1 813 € | ▲ 632 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 125 405 € | 133 236 € | 185 503 € | 206 769 € | 166 809 € | 164 648 € | ▼ 1,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 28 006 € | 30 706 € | 42 411 € | 47 769 € | 37 493 € | 37 855 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 399 € | 102 530 € | 143 092 € | 159 000 € | 129 315 € | 126 792 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 97 399 € | 102 530 € | 143 092 € | 159 000 € | 129 315 € | 126 792 € | ▼ 2,0 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 172 029 € | 274 824 € | 396 616 € | 206 918 € | 174 146 € | 245 723 € | ▲ 41,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 609 € | 13 761 € | 3 412 € | 3 712 € | 2 612 € | 78 634 € | ▲ 30× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 609 € | 13 761 € | 3 412 € | 3 712 € | 2 612 € | 78 634 € | ▲ 30× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 11 667 € | 3 112 € | 3 712 € | 2 612 € | 76 748 € | ▲ 29× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 2 094 € | 300 € | - | - | 1 885 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 147 419 € | 261 063 € | 393 204 € | 203 205 € | 171 534 € | 167 089 € | ▼ 2,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 059 € | 30 530 € | 31 829 € | 33 476 € | 57 627 € | 47 167 € | ▼ 18,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 30 530 € | 31 829 € | 29 431 € | 48 120 € | 47 022 € | ▼ 2,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 045 € | 9 507 € | 145 € | ▼ 98,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 115 858 € | 228 766 € | 359 554 € | 167 326 € | 110 455 € | 116 344 € | ▲ 5,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 767 € | 1 821 € | 2 403 € | 3 453 € | 3 579 € | ▲ 3,6 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 172 029 € | 274 824 € | 396 616 € | 206 918 € | 174 146 € | 245 723 € | ▲ 41,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 100 399 € | 202 929 € | 346 021 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Apport10/11 | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 97 399 € | 199 929 € | 343 021 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 71 629 € | 71 895 € | 50 595 € | 203 918 € | 171 146 € | 242 723 € | ▲ 41,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 46 964 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 46 964 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 71 629 € | 71 895 € | 50 595 € | 203 918 € | 171 146 € | 195 759 € | ▲ 14,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 18 319 € | - |
| Dettes financières43 | - | 287 € | 431 € | 829 € | 1 076 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 287 € | 431 € | 829 € | 1 076 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 308 € | - | 306 € | 5 € | 4 951 € | ▲ 979× |
| Fournisseurs440/4 | - | 308 € | - | 306 € | 5 € | 4 951 € | ▲ 979× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 17 883 € | 23 838 € | 19 650 € | 14 872 € | 18 981 € | ▲ 27,6 % |
| Impôts450/3 | - | 17 883 € | 23 838 € | 17 761 € | 14 872 € | 18 981 € | ▲ 27,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 888 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 53 417 € | 26 326 € | 183 133 € | 155 193 € | 153 508 € | ▼ 1,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 399 € | 102 530 € | 143 092 € | 159 000 € | 129 315 € | 126 792 € | ▼ 2,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 860 € | 11 976 € | 11 648 € | 3 561 € | 2 166 € | 14 631 € | ▲ 576 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 107 259 € | 114 506 € | 154 740 € | 162 560 € | 131 481 € | 141 423 € | ▲ 7,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 128 € | -1 299 € | -3 861 € | -1 065 € | -90 653 € | ▼ 8 410 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 112 908 € | 130 788 € | -192 228 € | -56 871 € | 5 889 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 153 entreprises avaient le même profil que ROCDASYS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à ROCDASYS est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ROCDASYS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 153 entreprises, pas d'une prévision pour ROCDASYS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-02-2026 | 2026-00038391 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-03-2025 | 2025-00060550 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-04-2024 | 2024-00058320 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-06-2023 | 2023-00145667 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20128464 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-05-2021 | 2021-13400181 |