ROCAIL
ActifRésumé
ROCAIL est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 242 056 € et un résultat net de 37 761 €. Les capitaux propres progressent d'environ 41 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-06-2021 Situation normale
- Activité
- Activités des sièges sociaux NACE 70100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.318.261.101 8660 De Panne, depuis le 03-06-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-11-2025
Administration et actionnariat
- CAILLIAU RODERICAdministrateur · depuis le 01-06-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 55 663 €
- ▼ 35,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 37 761 €
- ▼ 48,8 %
- Capitaux propres
- 242 056 €
- ▲ 18,5 %
- Total du bilan
- 312 534 €
- ▲ 23,8 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisConstituée en 2021abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 47 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 59 179 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | - | 9 823 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ROCAIL : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 264 000 € et 383 000 €, constituées entre 2020 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROCAIL De Panne | 2021 | 312 534 € | 242 056 € | 55 663 € | 37 761 € | - | 2025 |
| Windels Herman Invest Menen | 2021 | 382 831 € | 100 613 € | 63 163 € | 46 846 € | 0 | 2025 |
| BUSINESSPOWER & INVESTMENTS Poperinge | 2020 | 291 726 € | 8 976 € | 61 340 € | 34 344 € | - | 2025 |
| LEEUWENHART Kortemark | 2020 | 282 850 € | 196 992 € | 46 971 € | 8 301 € | - | 2025 |
| BRAVA Automotive Consulting Dilbeek | 2021 | 317 845 € | 5 000 € | 57 182 € | 39 731 € | - | 2025 |
| VSP Engineering Bilzen-Hoeselt | 2021 | 302 873 € | 113 969 € | 55 062 € | 37 490 € | - | 2025 |
| F&E Group Beringen | 2021 | 263 643 € | 9 164 € | 56 585 € | 45 369 € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 691 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que ROCAIL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ROCAIL : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour ROCAIL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 9 823 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 1 090 € | 499 € | 714 € | 666 € | ▼ 6,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 488 € | 55 582 € | 61 801 € | 86 528 € | 55 663 € | ▼ 35,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 36 141 € | 54 493 € | 61 302 € | 85 814 € | 45 175 € | ▼ 47,4 % |
| Produits financiers75/76B | 441 € | 3 130 € | 4 395 € | 7 839 € | 8 613 € | ▲ 9,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 441 € | 3 130 € | 4 395 € | 7 839 € | 8 613 € | ▲ 9,9 % |
| Charges financières65/66B | 37 € | 284 € | 45 € | 45 € | 1 769 € | ▲ 39× |
| Charges financières récurrentes65 | 37 € | 284 € | 45 € | 45 € | 1 769 € | ▲ 39× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 36 545 € | 57 339 € | 65 652 € | 93 608 € | 52 019 € | ▼ 44,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 309 € | 11 594 € | 13 130 € | 19 815 € | 14 259 € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 236 € | 45 745 € | 52 522 € | 73 793 € | 37 761 € | ▼ 48,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 236 € | 45 745 € | 52 522 € | 73 793 € | 37 761 € | ▼ 48,8 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 43 987 € | 101 693 € | 148 962 € | 252 471 € | 312 534 € | ▲ 23,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 49 356 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 49 356 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 49 356 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 43 987 € | 101 693 € | 148 962 € | 252 471 € | 263 177 € | ▲ 4,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 967 € | 94 894 € | 136 170 € | 242 801 € | 239 714 € | ▼ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | 12 595 € | 22 920 € | 38 650 € | 77 984 € | 51 735 € | ▼ 33,7 % |
| Autres créances41 | 28 372 € | 71 974 € | 97 520 € | 164 817 € | 187 980 € | ▲ 14,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 021 € | 6 799 € | 12 644 € | 9 518 € | 23 046 € | ▲ 142 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 149 € | 153 € | 417 € | ▲ 173 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 43 987 € | 101 693 € | 148 962 € | 252 471 € | 312 534 € | ▲ 23,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 236 € | 77 981 € | 130 502 € | 204 296 € | 242 056 € | ▲ 18,5 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 29 236 € | 74 981 € | 127 502 € | 201 296 € | 239 056 € | ▲ 18,8 % |
| Réserves disponibles133 | 29 236 € | 74 981 € | 127 502 € | 201 296 € | 239 056 € | ▲ 18,8 % |
| Dettes17/49 | 11 751 € | 23 713 € | 18 460 € | 48 176 € | 70 477 € | ▲ 46,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 25 339 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 25 339 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 751 € | 23 713 € | 18 460 € | 48 176 € | 45 124 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 10 917 € | - |
| Dettes commerciales44 | 348 € | 0 € | 92 € | 30 924 € | 340 € | ▼ 98,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 348 € | 0 € | 92 € | 30 924 € | 340 € | ▼ 98,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 11 404 € | 23 713 € | 18 368 € | 17 251 € | 33 866 € | ▲ 96,3 % |
| Impôts450/3 | 11 404 € | 23 713 € | 18 368 € | 17 251 € | 33 866 € | ▲ 96,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 15 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 236 € | 45 745 € | 52 522 € | 73 793 € | 37 761 € | ▼ 48,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 9 823 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 236 € | 45 745 € | 52 522 € | 73 793 € | 47 583 € | ▼ 35,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 778 € | 5 845 € | -3 126 € | 13 528 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
ROCAIL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ROCAIL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de De Panne2 points ▸
- Assemblée générale, 11-12-2024
- Transfert de siège, Maurice Calmeynlaan 16,8660 De Panne
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 38352D0183/00_000 | Flandre | 1 311 m² | 1 · 174 m² | 7,3 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.