Robusta
ActifRésumé
Robusta est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 113 217 € et un résultat net de -6 490 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 3 706 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 113 217 €
- Perte
- -6 490 €
- Dirk VAN HELLEPUTTEAdministrateur
- Guido VAN HELLEPUTTEAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 6 490 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 15,15, trésorerie 20 652 €Secteur Agriculture (NACE 01)Constituée en 1984Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -6 490 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 6 434 € après 2 345 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 27 € | 0 € | 58 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 071 € | 530 € | 518 € | 518 € | 518 € | 404 € | 665 € | ▲ 64,4 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 628 € | 1 724 € | 1 837 € | 2 106 € | ▲ 14,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 428 € | -1 215 € | -21 343 € | 12 180 € | 6 356 € | 4 644 € | -3 664 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 778 € | -2 724 € | -3 450 € | 10 007 € | 4 114 € | 2 345 € | -6 434 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 88 € | 28 € | 24 € | 21 € | ▼ 13,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 67 € | 44 € | 10 € | 88 € | 28 € | 24 € | 21 € | ▼ 13,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 290 € | 210 € | 137 € | 77 € | ▼ 43,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 491 € | 441 € | 270 € | 290 € | 210 € | 137 € | 77 € | ▼ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 354 € | -3 122 € | -3 709 € | 9 805 € | 3 931 € | 2 232 € | -6 490 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 404 € | 837 € | 468 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 354 € | -3 122 € | -3 709 € | 9 402 € | 3 094 € | 1 765 € | -6 490 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 354 € | -3 122 € | -3 709 € | 9 402 € | 3 094 € | 1 765 € | -6 490 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 149 659 € | 146 413 € | 141 820 € | 129 050 € | 127 790 € | 123 938 € | 117 667 € | ▼ 5,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 82 258 € | 81 727 € | 81 210 € | 80 692 € | 80 174 € | 81 802 € | 81 137 € | ▼ 0,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 82 208 € | 81 677 € | 81 160 € | 80 642 € | 80 124 € | 81 752 € | 81 087 € | ▼ 0,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 80 401 € | 79 998 € | 79 751 € | 79 503 € | ▼ 0,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 240 € | 126 € | 2 001 € | 1 584 € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 67 402 € | 64 686 € | 60 610 € | 48 358 € | 47 616 € | 42 136 € | 36 530 € | ▼ 13,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 51 866 € | 51 934 € | 55 000 € | 42 500 € | 42 500 € | 29 500 € | 14 750 € | ▼ 50,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 42 500 € | 42 500 € | 29 500 € | 14 750 € | ▼ 50,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 190 € | 9 198 € | 3 908 € | 1 180 € | 537 € | 2 906 € | 528 € | ▼ 81,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 1 956 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 180 € | 537 € | 949 € | 528 € | ▼ 44,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 346 € | 3 553 € | 1 702 € | 4 678 € | 4 579 € | 9 130 € | 20 652 € | ▲ 126 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 600 € | 600 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 149 659 € | 146 413 € | 141 820 € | 129 050 € | 127 790 € | 123 938 € | 117 667 € | ▼ 5,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 112 277 € | 109 155 € | 105 446 € | 114 848 € | 117 942 € | 119 707 € | 113 217 € | ▼ 5,4 % |
| Apport10/11 | 31 000 € | - | - | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | 31 000 € | = |
| Réserves13 | 80 600 € | 78 100 € | 74 100 € | 83 600 € | 86 600 € | 88 600 € | 82 000 € | ▼ 7,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 100 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 100 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 80 500 € | 86 600 € | 88 600 € | 82 000 € | ▼ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 677 € | 55 € | 346 € | 248 € | 342 € | 107 € | 217 € | ▲ 103 % |
| Provisions et impôts différés16 | 20 144 € | 20 144 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 17 238 € | 17 113 € | 36 374 € | 14 202 € | 9 848 € | 4 231 € | 4 450 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 343 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 245 € | 15 448 € | 34 690 € | 12 479 € | 7 932 € | 2 275 € | 2 411 € | ▲ 6,0 % |
| Dettes commerciales44 | 2 426 € | 2 025 € | 1 331 € | 736 € | 1 361 € | 1 807 € | 2 411 € | ▲ 33,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 736 € | 1 361 € | 1 807 € | 2 411 € | ▲ 33,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 744 € | 6 571 € | 468 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 404 € | 837 € | 468 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 340 € | 5 733 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 723 € | 1 916 € | 1 956 € | 2 040 € | ▲ 4,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 354 € | -3 122 € | -3 709 € | 9 402 € | 3 094 € | 1 765 € | -6 490 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 071 € | 530 € | 518 € | 518 € | 518 € | 404 € | 665 € | ▲ 64,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 425 € | -2 592 € | -3 191 € | 9 919 € | 3 612 € | 2 169 € | -5 826 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -2 032 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -792 € | -1 852 € | 2 977 € | -99 € | 4 551 € | 11 521 € | ▲ 153 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-12-2025 | 2025-00574651 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 04-12-2024 | 2024-00609936 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 18-12-2023 | 2023-00529824 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 07-12-2022 | 2022-20533413 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 23-12-2021 | 2021-81500054 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 05-01-2021 | 2021-00200269 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 03-12-2019 | 2019-75200079 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 17-12-2018 | 2018-74700087 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 05-12-2017 | 2017-71100587 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-12-2016 | 2016-69400404 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dirk VAN HELLEPUTTE |
|
| Guido VAN HELLEPUTTE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 34 100 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-03
Acte du Moniteur
Démissions : Dirk VAN HELLEPUTTE (gérant statutaire) et Guido VAN HELLEPUTTE (gérant statutaire)Nominations : Dirk VAN HELLEPUTTE (administrateur non statutaire) et Guido VAN HELLEPUTTE (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement d'objet14 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-03-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing onbeschikbare vermogensrekening en boeking inbrengen, van rechtswege aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen opheffen en middelen… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag voorwerpwijziging en goedkeuring, verslag goedgekeurd » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, Dirk VAN HELLEPUTTE (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, Guido VAN HELLEPUTTE (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, Dirk VAN HELLEPUTTE (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Guido VAN HELLEPUTTE (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44402A0254/00M002 | Flandre | 1 301 m² | 1 · 131 m² | 8,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ROBUSTA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bevoegdheden van het bestuursorgaan, alleen algemene vergadering bevoegd volgens WVV » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de décembre
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)