ROBOT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de ROBOT sur 12 mois est de 2,5% (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 698 460 € et un résultat net de 40 712 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 19 386 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Fonds propres
- 698 460 €
- Bénéfice
- 40 712 €
- Direction
- 1 membre
Pourquoi 52- Chiffres de l'exercice 2024 (déposés le 18-11-2025)- 1 transfert de siège en 24 mois- 1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 110 jours de retard; 3 des 3 derniers en retard- Liquidité : ratio de liquidité 1,56, trésorerie 103 096 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 3 sur 100 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 79 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
- Démissions : HUYGE Danny (administrateur) et…Nominations : Maison Orval (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2024, schéma micro
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2024 : 69 069 € après une perte de 584 369 € en 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2024 Résultat net -85% par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,5% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 20,0% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 48,2% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 3 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,4 M € | 0,1 M € | ▲ 130% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,6 M € | 0,07 M € | ▲ 112% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 1,0 M € | 0,02 M € | ▼ 97,7% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 55,3% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 1,0 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 61,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 61,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | ▼ 82,0% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 76,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | ▼ 84,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | ▼ 84,7% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 2,8% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,6% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 282 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,6% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,7% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 17,7% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | - | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 642% |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,2% |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 67,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 23,9% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 231% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 83,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▼ 2,8% |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 18,2% |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 18,6% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 18,6% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 14,0% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,9% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 45,6% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 29,5% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 10,0% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 10,0% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 15,6% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,1% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,004 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,2 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 128% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 951 € | 74 957 € | 128 246 € | 104 856 € | 98 308 € | 266 648 € | 40 712 € | ▼ 84,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 50 343 € | 47 898 € | 39 674 € | 39 081 € | 37 412 € | 39 615 € | 47 541 € | ▲ 20,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 121 294 € | 122 855 € | 167 919 € | 143 938 € | 135 720 € | 306 262 € | 88 253 € | ▼ 71,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 712 € | 0 € | -14 294 € | -15 910 € | -76 740 € | -33 946 € | ▲ 55,8% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 212 € | 7 893 € | 43 130 € | 25 376 € | 557 187 € | -536 046 € | ▼ 196% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Maison Orval |
|
| HUYGE Danny |
|
| ROELS Joni |
|
Propriétaires et capital
Capital et actionnaires
- 19-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451,21 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-02
Acte du Moniteur
Démissions : HUYGE Danny (administrateur) et ROELS Joni (administrateur)Nominations : Maison Orval (administrateur) et ROELS Joni (administrateur) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, buitengewone algemene vergadering, alle aandeelhouders aanwezig of geldig vertegenwoordigd
- Conversion du capital, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Libération de réserve, opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Modification des statuts
- Transfert de siège, 2800 Mechelen, Keizerstraat 50A
- Démission d'administrateur, HUYGE Danny (administrateur)
- Démission d'administrateur, ROELS Joni (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Maison Orval (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ROELS Joni (administrateur)
- Capital
- Procuration, Accratio
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 12025C0453/00H000 | Flandre | 203 m² | 1 · 167 m² | 13,8 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Het uitvoeren van management- en consultancyopdrachten; Het onderhouden en verhuren van studentenwoningen; Beheer voor eigen rekening van onroerend goed, verhuring en…
9 activités
- Het uitvoeren van management- en consultancyopdrachten
- Het onderhouden en verhuren van studentenwoningen
- Beheer voor eigen rekening van onroerend goed, verhuring en huurfinanciering van onroerende goederen aan derden
- Het deelnemen aan het bestuur van vennootschappen, al dan niet middels het uitoefenen van bestuursmandaten
- Het verwerven, in portefeuille houden en verkopen van aandelen in vennootschappen
- Het uitoefenen van de lidmaatschapsrechten verbonden aan de aandelen die de vennootschap in portefeuille houdt
- Het toestaan van leningen aan vennootschappen of particulieren, onder om het even welke vorm, in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels– en financiële operaties verrichten, behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan de depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen of laten bouwen, verbouwen of laten verbouwen, onderhouden, inrichten en decoreren, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- ROBOT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Vlaamse Gewest, ARTIKEL 2
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- “ARTIKEL 17. Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid De vennootschap wordt vertegenwoordigd jegens derden, met inbegrip van de…”
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- Les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Met of zonder beperking van duur, ARTIKEL 14Artikel 15. Bevoegdheden van het bestuursorgaanEncore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Onderworpen aan de wet en enige aandeelhoudersovereenkomst tussen alle aandeelhouders, ARTIKEL 13
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Artikel 27. Bestemming van de winst
Assemblées et exercice
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Artikel 22. Toegang tot de algemene vergadering
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- Artikel 20. Schriftelijke algemene vergadering
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Artikel 18. Controle van de vennootschap
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Artikel 31. Vereffenaars