ROBING
ActifRésumé
ROBING est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 548 826 € et un résultat net de -4 712 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 13 716 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-11-1992 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de linge de maison et de literie NACE 46412
- Unité d'établissement
- 2.060.232.092 2330 Merksplas, depuis le 07-01-1993
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-07-2024
Administration et actionnariat
- Robert FierensAdministrateur délégué
- BV Poly TradeAdministrateur
- POLY TRADE4 %· score 93comptes annuels 2025 de POLY TRADE
- Participations
- Actions dans 1 entreprise POLY TRADE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -2 314 €
- ▲ 77,6 %
- Perte
- 4 712 €
- ▼ 74,7 %
- Capitaux propres
- 548 826 €
- ▼ 0,9 %
- Total du bilan
- 549 320 €
- ▼ 1,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 756,78, trésorerie 136 880 €Constituée en 1992Capitaux propres 548 826 € (99,9 % du total du bilan)Taille : total du bilan 549 320 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-06-2026 PDF les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 175 €, plus faible que la perte de 12 070 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ROBING : « Commerce de gros de linge de maison et de literie » (NACE 46412). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 322 000 € et 1,8 M €, constituées entre 1987 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROBING Merksplas | 1992 | 0,5 M € | 0,5 M € | -0,002 M € | - | -0,005 M € | - | 2025 |
| MICHIELSENS-STERCKX Lier | 1988 | 1,0 M € | -1,1 M € | -0,2 M € | - | -0,4 M € | - | 2025 |
| J. en J. Sint-Pieters-Leeuw | 1996 | 0,8 M € | 0,4 M € | -0,001 M € | - | -0,006 M € | 0 | 2025 |
| ETABLISSEMENTS DWEK et CO Forest | 1987 | 0,3 M € | -2,9 M € | -0,004 M € | - | -0,004 M € | - | 2024 |
| 21 degrés Péruwelz | 1994 | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 21 € | - | 2025 |
| UNICORN IMPORTS La Louvière | 2000 | 0,6 M € | -0,6 M € | -0,2 M € | - | -0,1 M € | - | 2025 |
| CARLOS HERMAN Sint-Niklaas | 1992 | 1,8 M € | 1,7 M € | -0,001 M € | - | -0,02 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 516 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que ROBING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ROBING : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour ROBING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 12 309 € | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 12 308 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 622 € | 1 591 € | 1 281 € | 1 738 € | 1 861 € | ▲ 7,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -9 406 € | 20 532 € | -42 388 € | -57 659 € | -54 060 € | -58 528 € | -10 333 € | -2 314 € | ▲ 77,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -28 107 € | 6 621 € | -56 563 € | -71 589 € | -67 959 € | -59 809 € | -12 070 € | -4 175 € | ▲ 65,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 3 129 € | 6 102 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 303 € | 25 € | - | - | 3 129 € | 6 102 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 637 € | 145 € | 105 € | 6 199 € | 128 € | ▼ 97,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 093 € | 4 959 € | 5 323 € | 5 593 € | 145 € | 105 € | 6 199 € | 128 € | ▼ 97,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 44 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 412 275 € | -58 111 € | -61 886 € | -77 226 € | -64 975 € | -53 811 € | -18 270 € | -4 303 € | ▲ 76,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 341 € | - | - | - | 393 € | 373 € | 382 € | 409 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 409 934 € | -58 111 € | -61 886 € | -77 226 € | -65 368 € | -54 184 € | -18 652 € | -4 712 € | ▲ 74,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 170 500 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 409 934 € | -58 111 € | -61 886 € | -77 226 € | -65 368 € | 116 316 € | -18 652 € | -4 712 € | ▲ 74,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 841 247 € | 767 576 € | 879 911 € | 702 213 € | 628 294 € | 590 295 € | 555 236 € | 549 320 € | ▼ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 49 234 € | 36 926 € | 200 225 € | 187 916 € | 175 608 € | 175 608 € | 175 608 € | 175 608 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 49 234 € | 36 926 € | 24 617 € | 12 308 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 308 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 175 608 € | 175 608 € | 175 608 € | 175 608 € | 175 608 € | 175 608 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 792 013 € | 730 650 € | 679 686 € | 514 297 € | 452 686 € | 414 687 € | 379 628 € | 373 712 € | ▼ 1,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 43 159 € | 19 298 € | 2 043 € | 3 106 € | 161 375 € | 115 410 € | 235 988 € | 235 835 € | ▼ 0,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 874 € | 2 765 € | 588 € | 11 700 € | ▲ 20× |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 106 € | 160 501 € | 112 645 € | 235 400 € | 224 135 € | ▼ 4,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 57 251 € | 57 251 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 744 025 € | 708 209 € | 674 768 € | 508 141 € | 227 881 € | 241 023 € | 142 511 € | 136 880 € | ▼ 4,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 050 € | 6 180 € | 1 003 € | 1 130 € | 997 € | ▼ 11,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 841 247 € | 767 576 € | 879 911 € | 702 213 € | 628 294 € | 590 295 € | 555 236 € | 549 320 € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 713 358 € | 655 247 € | 768 969 € | 691 743 € | 626 374 € | 572 190 € | 553 538 € | 548 826 € | ▼ 0,9 % |
| Apport10/11 | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | 62 500 € | = |
| Réserves13 | 689 985 € | 689 985 € | 865 593 € | 865 593 € | 865 592 € | 865 592 € | 865 592 € | 865 592 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 179 272 € | 179 271 € | 8 771 € | 8 771 € | 8 771 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 8 772 € | 8 771 € | 8 771 € | 8 771 € | 8 771 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 170 500 € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 170 500 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 397 700 € | 397 700 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 288 621 € | 288 621 € | 856 821 € | 856 821 € | 856 821 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -39 127 € | -97 238 € | -159 124 € | -236 350 € | -301 718 € | -355 902 € | -374 554 € | -379 266 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes17/49 | 127 889 € | 112 329 € | 110 942 € | 10 470 € | 1 920 € | 18 105 € | 1 698 € | 494 € | ▼ 70,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 000 € | 107 471 € | 110 162 € | 10 325 € | 1 420 € | 18 105 € | 1 698 € | 494 € | ▼ 70,9 % |
| Dettes commerciales44 | 1 966 € | 1 997 € | 1 260 € | 1 619 € | 1 027 € | 4 556 € | 78 € | 485 € | ▲ 519 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 619 € | 1 027 € | 4 556 € | 78 € | 485 € | ▲ 519 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 393 € | - | 1 260 € | 9 € | ▼ 99,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 393 € | - | 1 260 € | 9 € | ▼ 99,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 706 € | - | 13 550 € | 360 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 145 € | 500 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 409 934 € | -58 111 € | -61 886 € | -77 226 € | -65 368 € | -54 184 € | -18 652 € | -4 712 € | ▲ 74,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 12 309 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 409 934 € | -58 111 € | -61 886 € | -77 226 € | -53 059 € | -54 184 € | -18 652 € | -4 712 € | ▲ 74,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 12 308 € | -163 299 € | 12 309 € | -0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -35 816 € | -33 441 € | -166 627 € | -280 260 € | 13 143 € | -98 513 € | -5 630 € | ▲ 94,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-06-2026 | 2026-00131749 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00178810 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00161647 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00160408 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20233404 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-06-2021 | 2021-20900345 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28400103 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-23700415 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-33900120 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-25000084 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Sourcecomptes POLY TRADE 2025Capitaux propres 998 655 € Perte de 37 755 € en 2025 (bénéfice de 13 609 € en 2024) Score Checked 934 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV Poly Trade |
|
| Robert Fierens |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2025Capitaux propres 998 655 € Perte de 37 755 € en 2025 (bénéfice de 13 609 € en 2024) Score Checked 9333,86 %
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ROBING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
25-06
Acte du Moniteur
Reconductions : Robert Fierens (administrateur non statutaire) et BV Poly Trade (administrateur non statutaire)5 points ▸
- Assemblée générale, 01-06-2026
- Reconduction d'administrateur, Robert Fierens (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BV Poly Trade (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 08-05-2026
- Reconduction d'administrateur, Robert Fierens (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13023H0011/00F005 | Flandre | 1 592 m² | 1 · 101 m² | 6,7 m · 1 |