ROBERT - SIMON
ActifRésumé
ROBERT - SIMON est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 793 € et un résultat net de -22 607 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 1 891 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,2 ETP
- Capitaux propres
- 45 793 €
- Perte
- -22 607 €
- David ROBERTAdministrateur
- Murphy ROBERTAdministrateur
Pourquoi 64augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 76 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 22 607 € (exercice 2025)Secteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,64, trésorerie 39 076 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 42 838 € ▲8,9%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (76 jours) Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00562472.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 23 701 € après 43 806 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 104 571 € | 118 370 € | 192 608 € | 243 286 € | 179 271 € | ▼ 26,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 980 € | 24 143 € | 25 481 € | 24 601 € | 25 948 € | 28 431 € | 12 060 € | 12 501 € | ▲ 3,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 810 € | - | -810 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 159 € | 2 569 € | 3 396 € | 2 655 € | 11 203 € | ▲ 322 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 240 854 € | 264 764 € | 136 398 € | 105 578 € | 100 775 € | 268 336 € | 301 807 € | 178 464 € | ▼ 40,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 156 € | 29 869 € | 16 003 € | -25 754 € | -46 111 € | 43 091 € | 43 806 € | -23 701 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 22 € | 0 € | 1 € | 1 846 € | 3 135 € | ▲ 69,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 86 € | 3 € | 11 € | 22 € | 0 € | 1 € | 1 846 € | 3 135 € | ▲ 69,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 560 € | 3 933 € | 3 742 € | 2 814 € | 1 907 € | ▼ 32,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 234 € | 2 685 € | 2 367 € | 3 560 € | 3 933 € | 3 742 € | 2 814 € | 1 907 € | ▼ 32,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 008 € | 27 187 € | 13 647 € | -29 291 € | -50 044 € | 39 350 € | 42 838 € | -22 473 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 720 € | 6 860 € | 1 219 € | 398 € | - | - | 0 € | 134 € | ▲ 6 723× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 287 € | 20 327 € | 12 428 € | -29 689 € | -50 044 € | 39 350 € | 42 838 € | -22 607 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 287 € | 20 327 € | 12 428 € | -29 689 € | -50 044 € | 39 350 € | 42 838 € | -22 607 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 181 240 € | 190 434 € | 183 430 € | 159 583 € | 117 920 € | 134 497 € | 138 561 € | 118 833 € | ▼ 14,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 118 442 € | 96 249 € | 80 638 € | 59 760 € | 73 691 € | 49 087 € | 50 325 € | 43 775 € | ▼ 13,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 117 792 € | 95 599 € | 79 988 € | 59 110 € | 73 041 € | 48 437 € | 49 675 € | 43 125 € | ▼ 13,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 35 244 € | 60 482 € | 43 941 € | 45 606 € | 38 225 € | ▼ 16,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 23 867 € | 12 559 € | 4 496 € | 4 069 € | 4 900 € | ▲ 20,4 % |
| Immobilisations financières28 | 650 € | 650 € | 650 € | 650 € | 650 € | 650 € | 650 € | 650 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 62 797 € | 94 185 € | 102 792 € | 99 823 € | 44 229 € | 85 410 € | 88 236 € | 75 058 € | ▼ 14,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 14 698 € | 4 005 € | 6 341 € | 7 972 € | 12 609 € | 14 493 € | 12 526 € | 12 391 € | ▼ 1,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 972 € | 12 609 € | 14 493 € | 12 526 € | 12 391 € | ▼ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 266 € | 11 962 € | 16 662 € | 16 401 € | 16 201 € | 3 071 € | 28 602 € | 20 164 € | ▼ 29,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 676 € | 14 162 € | 2 078 € | 5 061 € | 104 € | ▼ 98,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 725 € | 2 040 € | 993 € | 23 541 € | 20 060 € | ▼ 14,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 386 € | 77 332 € | 78 956 € | 73 030 € | 13 070 € | 65 204 € | 44 487 € | 39 076 € | ▼ 12,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 419 € | 2 349 € | 2 641 € | 2 621 € | 3 428 € | ▲ 30,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 181 240 € | 190 434 € | 183 430 € | 159 583 € | 117 920 € | 134 497 € | 138 561 € | 118 833 € | ▼ 14,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 33 191 € | 53 518 € | 65 946 € | 36 257 € | -13 787 € | 25 562 € | 68 400 € | 45 793 € | ▼ 33,1 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 740 € | 33 067 € | 45 495 € | 15 806 € | -34 238 € | 5 111 € | 47 949 € | 25 342 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes17/49 | 148 049 € | 136 915 € | 117 484 € | 123 326 € | 131 707 € | 108 935 € | 70 160 € | 73 040 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 55 724 € | 41 366 € | 40 865 € | 22 008 € | 32 505 € | 21 581 € | 14 372 € | 27 152 € | ▲ 88,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 22 008 € | 32 505 € | 21 581 € | 14 372 € | 27 152 € | ▲ 88,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 92 324 € | 95 550 € | 76 619 € | 101 318 € | 99 203 € | 87 354 € | 54 766 € | 45 888 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 711 € | 24 943 € | 10 926 € | 7 211 € | 13 547 € | ▲ 87,9 % |
| Dettes commerciales44 | 3 656 € | 9 057 € | 8 868 € | 14 810 € | 13 743 € | 7 622 € | 26 635 € | 14 053 € | ▼ 47,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 810 € | 13 743 € | 7 622 € | 26 635 € | 14 053 € | ▼ 47,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 23 375 € | 16 144 € | 29 536 € | 20 791 € | 18 193 € | ▼ 12,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 522 € | 2 891 € | 6 612 € | 1 166 € | 2 257 € | ▲ 93,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 853 € | 13 253 € | 22 924 € | 19 626 € | 15 936 € | ▼ 18,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 44 422 € | 44 372 € | 39 270 € | 129 € | 96 € | ▼ 25,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 1 022 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 287 € | 20 327 € | 12 428 € | -29 689 € | -50 044 € | 39 350 € | 42 838 € | -22 607 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 980 € | 24 143 € | 25 481 € | 24 601 € | 25 948 € | 28 431 € | 12 060 € | 12 501 € | ▲ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 268 € | 44 471 € | 37 910 € | -5 088 € | -24 096 € | 67 780 € | 54 898 € | -10 107 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 950 € | -9 871 € | -3 724 € | -39 878 € | -3 827 € | -13 298 € | -5 950 € | ▲ 55,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 947 € | 1 623 € | -5 925 € | -59 960 € | 52 135 € | -20 717 € | -5 411 € | ▲ 73,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-10-2026 | 2026-00562472 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00507793 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-08-2024 | 2024-00363320 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00501660 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-08-2022 | 2022-20304447 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-61700125 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 18-09-2020 | 2020-54000244 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-08-2019 | 2019-56100257 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-10-2018 | 2018-70300171 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-08-2017 | 2017-44300215 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| David ROBERT |
|
| Murphy ROBERT |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-05
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : David ROBERT (gérant) et Murphy ROBERT (gérant) · Nominations : David ROBERT (administrateur non statutaire) et Murphy ROBERT (administrateur non statutaire) · Constitution15 constatations ▸
- Constitution, 29-11-1993
- Autre disposition, statuts non modifiés, n’ont pas été modifiés à ce jour
- Assemblée générale, A pris les résolutions suivantes, assemblée générale extraordinaire des actionnaires
- Forme juridique statutaire, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, David ROBERT (gérant)
- Nomination d'administrateur, David ROBERT (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Murphy ROBERT (gérant)
- Nomination d'administrateur, Murphy ROBERT (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, exécution mandat, décharge gérants démissionnaires
- +3 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Place du II novembre(VEL) 135060 Sambreville1 unité d'établissement
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes activité de nature civile,commerciale,financière,administrative,industrielle ou technique,en relation directe ou indirecte avec la restauration,l’organisation de banquets,le…
3 activités
- Toutes activité de nature civile,commerciale,financière,administrative,industrielle ou technique,en relation directe ou indirecte avec la restauration,l’organisation de banquets,le service traiteur,la glacerie,la confiserie,le débit de boissons,la sandwicherie et la petite restauration.
- La société peut notamment faire toutes opérations mobilières ou immobilières en relation avec son objet ou de nature à faciliter,favoriser,protéger ou développer son commerce ou son industrie.
- Elle pourra s’intéresser par toutes voies et moyens dans toutes entreprises ou société existantes ou à créer,dont l’objet serait analogue,similaire ou connexe au sien ou qui serait de nature à favoriser le développement de son entreprise.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ROBERT - SIMON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, 1Frais représentation voyages déplacements, frais généraux
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, titulaires peuvent prendre connaissance du registre relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié à charge du cédant et moitié à charge du ou des acquéreurs,proportionnellement au nombre d’actions acquises, héritiers et légataires…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Modifications statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre désigné, désigner liquidateurs déterminer pouvoirs émoluments