ROB MANAGEMENT
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00495700.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 34 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 60 % à celui de 2024. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | - |
| à temps plein | 0 | 0 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | - | 0 |
| Sorties | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 89 039 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | 2 076 € | - | 264 € | 1 170 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 065 € | 5 065 € | 13 718 € | 19 768 € | 19 607 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 15 000 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 62 396 € | 25 541 € | 19 073 € | -98 € | 0 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 807 € | 14 666 € | 14 827 € | 5 065 € | 5 065 € | 13 718 € | 19 768 € | 19 607 € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 694 € | 3 246 € | 3 000 € | 2 589 € | 2 934 € | ▲ 13,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 134 € | 67 875 € | 23 066 € | 50 444 € | 156 514 € | 148 474 € | 129 804 € | 65 961 € | ▼ 49,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 763 € | 24 963 € | -20 569 € | -19 711 € | 122 661 € | 112 683 € | 107 545 € | 43 420 € | ▼ 59,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 60 489 € | 133 949 € | 8 276 € | 14 519 € | 13 285 € | ▼ 8,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 106 067 € | 60 489 € | 133 949 € | 8 276 € | 14 519 € | 13 285 € | ▼ 8,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | -1 209 € | 11 926 € | -3 585 € | -5 569 € | 667 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 7 918 € | -3 033 € | 3 304 € | -1 209 € | 11 926 € | -3 585 € | -5 569 € | 667 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 845 € | 27 997 € | 82 194 € | 41 987 € | 244 685 € | 124 544 € | 127 633 € | 56 038 € | ▼ 56,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 858 € | 12 605 € | 8 358 € | 5 511 € | 44 910 € | 40 108 € | 42 023 € | 19 416 € | ▼ 53,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 986 € | 15 391 € | 73 836 € | 36 476 € | 199 774 € | 84 436 € | 85 610 € | 36 622 € | ▼ 57,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 986 € | 15 391 € | 73 836 € | 36 476 € | 199 774 € | 84 436 € | 85 610 € | 36 622 € | ▼ 57,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 440 913 € | 418 874 € | 443 336 € | 411 184 € | 648 538 € | 687 082 € | 773 040 € | 814 482 € | ▲ 5,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 233 763 € | 219 096 € | 214 069 € | 209 004 € | 7 857 € | 83 116 € | 63 612 € | 45 176 € | ▼ 29,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 543 € | 20 876 € | 15 849 € | 10 784 € | 5 719 € | 81 040 € | 61 272 € | 41 666 € | ▼ 32,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 784 € | 5 719 € | 81 040 € | 61 272 € | 41 666 € | ▼ 32,0 % |
| Immobilisations financières28 | 198 220 € | 198 220 € | 198 220 € | 198 220 € | 2 138 € | 2 076 € | 2 340 € | 3 510 € | ▲ 50,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 207 151 € | 199 777 € | 229 267 € | 202 180 € | 640 681 € | 603 966 € | 709 428 € | 769 306 € | ▲ 8,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 120 000 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | - | 120 000 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 28 625 € | 32 713 € | 28 376 € | 15 014 € | 20 721 € | 27 290 € | 20 795 € | 22 617 € | ▲ 8,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 364 € | 20 464 € | 23 720 € | 20 795 € | 13 617 € | ▼ 34,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 650 € | 257 € | 3 569 € | 0 € | 9 000 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | 407 853 € | 564 048 € | 564 048 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 177 098 € | 165 708 € | 199 434 € | 185 802 € | 618 599 € | 161 660 € | 119 579 € | 60 244 € | ▼ 49,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 363 € | 1 361 € | 7 162 € | 5 007 € | 2 397 € | ▼ 52,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 440 913 € | 418 874 € | 443 336 € | 411 184 € | 648 538 € | 687 082 € | 773 040 € | 814 482 € | ▲ 5,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 340 484 € | 355 876 € | 396 974 € | 384 022 € | 583 796 € | 668 232 € | 753 842 € | 790 464 € | ▲ 4,9 % |
| Apport10/11 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Réserves13 | 276 606 € | 291 997 € | 333 096 € | 320 143 € | 519 917 € | 604 353 € | 689 963 € | 726 586 € | ▲ 5,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 313 943 € | 513 717 € | 598 153 € | 683 763 € | 720 386 € | ▲ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 379 € | 2 379 € | 2 379 € | 2 379 € | 2 379 € | 2 379 € | 2 379 € | 2 379 € | = |
| Dettes17/49 | 100 429 € | 62 998 € | 46 362 € | 27 163 € | 64 742 € | 18 850 € | 19 199 € | 24 018 € | ▲ 25,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 35 775 € | 14 999 € | 1 789 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 64 654 € | 47 999 € | 44 573 € | 27 163 € | 64 742 € | 18 850 € | 19 199 € | 24 018 € | ▲ 25,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 043 € | 21 703 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 21 703 € | 0 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 3 043 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 852 € | 710 € | 967 € | 751 € | 6 640 € | 1 774 € | 8 755 € | 4 341 € | ▼ 50,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 751 € | 6 640 € | 1 774 € | 8 755 € | 4 341 € | ▼ 50,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 303 € | 33 488 € | 17 076 € | 10 108 € | 7 894 € | ▼ 21,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 763 € | 29 799 € | 17 076 € | 10 108 € | 7 894 € | ▼ 21,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 541 € | 3 690 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 065 € | 2 910 € | 0 € | 336 € | 11 783 € | ▲ 35× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 986 € | 15 391 € | 73 836 € | 36 476 € | 199 774 € | 84 436 € | 85 610 € | 36 622 € | ▼ 57,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 807 € | 14 666 € | 14 827 € | 5 065 € | 5 065 € | 13 718 € | 19 768 € | 19 607 € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 793 € | 30 058 € | 88 664 € | 41 541 € | 204 839 € | 98 154 € | 105 378 € | 56 229 € | ▼ 46,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -9 800 € | 0 € | 196 082 € | -88 977 € | -264 € | -1 170 € | ▼ 343 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 390 € | 33 726 € | -13 632 € | 432 797 € | -456 939 € | -42 082 € | -59 335 € | ▼ 41,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que ROB MANAGEMENT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ROB MANAGEMENT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour ROB MANAGEMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00495700 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-08-2025 | 2025-00378131 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00387877 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00372399 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20353085 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-08-2021 | 2021-46500410 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-50300377 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-40300233 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-57500403 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-08-2017 | 2017-43500087 |