RMS Evolution
ActifRésumé
RMS Evolution est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 142 771 € et un résultat net de -3 601 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 142 771 €
- Perte
- -3 601 €
- Participations
- 1
- Pieter-Jan JongelingAdministrateur
- Lutgarde Omer Cecilia VANDE GAERAdministrateur
- Willy Maurice Maria VANDERSMISSENAdministrateur
Pourquoi 66augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,62, trésorerie 576 €abaisse le risqueConstituée en 1997Capitaux propres 142 771 € (86,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : Willy Vandersmissen (administrateur) et…Nominations : Pieter-Jan Jongeling (administrateur)…
- DénominationChangement de dénomination
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 319 € en 2025 contre 1 447 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 384 € | 397 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -754 € | -1 134 € | -1 362 € | -796 € | -2 323 € | -1 063 € | -2 922 € | ▼ 175 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 172 € | -1 554 € | -1 783 € | -1 144 € | -2 671 € | -1 447 € | -3 319 € | ▼ 129 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 239 € | 504 € | 370 € | 380 € | ▲ 2,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 239 € | 504 € | 370 € | 380 € | ▲ 2,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 453 € | 815 € | 860 € | 662 € | ▼ 23,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 90 € | 120 € | 131 € | 453 € | 815 € | 860 € | 662 € | ▼ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 262 € | -1 674 € | -1 914 € | -1 357 € | -2 982 € | -1 938 € | -3 601 € | ▼ 85,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 262 € | -1 674 € | -1 914 € | -1 357 € | -2 982 € | -1 938 € | -3 601 € | ▼ 85,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 262 € | -1 674 € | -1 914 € | -1 357 € | -2 982 € | -1 938 € | -3 601 € | ▼ 85,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 163 440 € | 163 213 € | 164 347 € | 164 538 € | 163 625 € | 164 187 € | 164 586 € | ▲ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | = |
| Immobilisations financières28 | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | 151 147 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 12 293 € | 12 067 € | 13 201 € | 13 391 € | 12 478 € | 13 040 € | 13 439 € | ▲ 3,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 286 € | 11 670 € | 12 770 € | 13 109 € | 12 113 € | 12 483 € | 12 863 € | ▲ 3,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 109 € | 12 113 € | 12 483 € | 12 863 € | ▲ 3,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 282 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 660 € | 50 € | 431 € | - | 365 € | 557 € | 576 € | ▲ 3,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 163 440 € | 163 213 € | 164 347 € | 164 538 € | 163 625 € | 164 187 € | 164 586 € | ▲ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 156 237 € | 154 563 € | 152 649 € | 151 292 € | 148 310 € | 146 372 € | 142 771 € | ▼ 2,5 % |
| Apport10/11 | 24 789 € | - | - | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Réserves13 | 131 448 € | 129 774 € | 127 860 € | 127 860 € | 127 860 € | 127 860 € | 127 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 125 381 € | 125 381 € | 125 381 € | 127 860 € | ▲ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -1 357 € | -4 339 € | -6 277 € | -9 878 € | ▼ 57,4 % |
| Dettes17/49 | 7 203 € | 8 651 € | 11 698 € | 13 246 € | 15 315 € | 17 815 € | 21 815 € | ▲ 22,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 203 € | 8 303 € | 11 698 € | 13 246 € | 15 315 € | 17 815 € | 21 815 € | ▲ 22,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 13 246 € | 15 315 € | 17 815 € | 21 815 € | ▲ 22,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 262 € | -1 674 € | -1 914 € | -1 357 € | -2 982 € | -1 938 € | -3 601 € | ▼ 85,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 262 € | -1 674 € | -1 914 € | -1 357 € | -2 982 € | -1 938 € | -3 601 € | ▼ 85,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -610 € | 381 € | - | - | 192 € | 19 € | ▼ 90,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 19-12-2025 | 2025-00587651 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 03-12-2024 | 2024-00609226 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 26-01-2024 | 2024-00007396 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 26-01-2023 | 2023-00004337 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 15-12-2021 | 2021-80600230 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 30-12-2020 | 2020-77600460 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-12-2019 | 2019-76700246 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 13-12-2018 | 2018-74000506 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 12-12-2017 | 2017-71500050 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 05-01-2017 | 2017-00200248 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lutgarde Omer Cecilia VANDE GAER |
|
| Willy Maurice Maria VANDERSMISSEN |
|
| Pieter-Jan Jongeling |
|
| Olivier Wouters |
|
| Lutgarde Vande Gaer |
|
| Willy Vandersmissen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-05-2026 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
- 03-12-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- RMS Medical DevicesfilialeCapitaux propres 4,7 M €Résultat 847 178 €99,87 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de RMS Evolution et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
RMS Evolution a été constituée le 5 juin 1997.1 Depuis 2026, l'entreprise porte le nom RMS Evolution.2 Le siège a déménagé à Roosdaal en 2026.3 Le conseil compte aujourd'hui 3 membres ; Pieter-Jan Jongeling en fait partie depuis le plus longtemps, depuis 2026.3 Le total du bilan est passé de 163 440 € en 2019 à 164 586 € en 2025.4
Actes, dépôts et jalons financiers
22-05
Acte du Moniteur
Démissions : Willy Vandersmissen (administrateur) et Lutgarde Vande Gaer (administrateur)Nominations : Pieter-Jan Jongeling (administrateur) et Olivier Wouters (gedelegeerde tot het dagelijks bestuur) · Capital · Procuration11 constatations ▸
- Assemblée générale, 2026-04
- Démission d'administrateur, Willy Vandersmissen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Lutgarde Vande Gaer (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Pieter-Jan Jongeling (administrateur)
- Réunion du conseil, 01-04-2026
- Capital
- Autre disposition, « enige bestuurder, neerlegging en bekendmaking vereniging alle aandelen en identiteit aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Olivier Wouters (gedelegeerde tot het dagelijks bestuur)
- Procuration, Olivier Wouters
- Transfert de siège, Omer De Vidtslaan 50,B-1760 Roosdaal
- Actionnariat, 01-04-2026
22-05
Acte du Moniteur
DénominationChangement de dénomination2 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-05-2026
- Changement de dénomination, RMS Evolution
03-12
Acte du Moniteur
Démissions : Willy Maurice Maria VANDERSMISSEN (gérant) et Lutgarde Omer Cecilia VANDE GAER (gérant)Reconductions : Willy Maurice Maria VANDERSMISSEN (administrateur non statutaire) et Lutgarde Omer Cecilia VANDE GAER (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire12 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Willy Maurice Maria VANDERSMISSEN (gérant)
- Démission d'administrateur, Lutgarde Omer Cecilia VANDE GAER (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Willy Maurice Maria VANDERSMISSEN (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Lutgarde Omer Cecilia VANDE GAER (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Willy Maurice Maria VANDERSMISSEN
- Décharge d'administrateur, Lutgarde Omer Cecilia VANDE GAER
- Siège statutaire, « 1750 Lennik,Olmenlaan 48, Zesde besluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming en sluiting, vergadering gesloten » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 21-10-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23097D0275/00L000 | Flandre | 1 034 m² | 1 · 262 m² | 9,9 m · 3 |
| 23075B0259/00R013 | Flandre | 836 m² | 1 · 233 m² | 7,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aan- en verkoop,de distributie in de ruimste zin van het woord,hierin begrepen de verkoop op commissie,de in-en uitvoer,de huur- en… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- De aan- en verkoop,de distributie in de ruimste zin van het woord,hierin begrepen de verkoop op commissie,de in-en uitvoer,de huur- en verhuur van alle artikelen,goederen,apparaten,machines,installaties,gebruiksvoorwerpen allerhande zonder enige uitzondering,die in de medische wereld voor medische doeleinden worden aangewend maar dan in de ruimste zin van het woord genomen.
- Alle handelingen,in de ruimste zin van het woord,die van aard zijn haar maatschappelijke bedrijvigheid te vergemakkelijken of uit te breiden,hetzij rechtstreeks,hetzij onrechtstreeks.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- RMS EQUIPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, Artikel 12 » (acte en néerlandais)« Artikel 13, geheel van bevoegdheden met delegatiemogelijkheid » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, Artikel 15 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- ExerciceLa période de douze mois sur laquelle la société établit ses comptes annuels.
- Du 1er janvier au 31 décembre
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de mars à 18 h