Capitaux propres
RMCC a versé 30 000 € de dividende. C'est 158 % du bénéfice de 2025.
RMCC a versé 30 000 € de dividende. C'est 158 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 13 059 € à 28 361 €.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 27 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 82 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 58 792 € · 8 622 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 231 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 7 976 entreprises avaient le même profil que RMCC aujourd'hui. Chaque point représente 20 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à RMCC est plus basse : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur RMCC que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 976 entreprises, pas d'une prévision pour RMCC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| RMCC Auderghem | 33 918 € | 28 020 € | 16,4 % | - |
| MAORIDGE Schaerbeek | 39 797 € | 23 833 € | 74,5 % | - |
| Trianda Zoersel | 35 444 € | 27 827 € | 58,8 % | - |
| SN HR Services Malines | 35 333 € | 29 195 € | 8,5 % | - |
| EF MANAGEMENT & CONSULTING Sprimont | 33 621 € | 22 930 € | 81,2 % | - |
| Terragé Anvers | 29 052 € | 27 191 € | 40,7 % | - |
| NBA Consultancy Anvers | 37 908 € | 26 368 € | 61,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que RMCC : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 29 100 € et 39 800 €, constituées entre 2022 et 2023.
RMCC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 19 271 € en 2023 à 28 020 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 74 000 €. Estimé : probablement entre 52 000 € et 99 000 €.
Au-dessus de 22 % des 8 615 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 8 291 entreprises en 2025.
Au-dessus de 92 % des 8 400 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
33 918 | 29 573 | 25 973 | |
21/28 |
450 | 899 | 1 235 | |
22/27 |
450 | 899 | 1 235 | |
24 |
450 | 899 | 1 235 | |
29/58 |
33 467 | 28 675 | 24 737 | |
40/41 |
15 505 | 21 384 | 12 584 | |
40 |
15 505 | 13 252 | 12 584 | |
41 |
- | 8 132 | - | |
54/58 |
17 591 | 7 291 | 11 440 | |
490/1 |
371 | - | 713 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
33 918 | 29 573 | 25 973 | |
10/15 |
5 556 | 16 515 | 15 902 | |
10/11 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | |
14 |
3 556 | 14 515 | 13 902 | |
17/49 |
28 361 | 13 059 | 10 071 | |
42/48 |
28 361 | 13 059 | 10 071 | |
44 |
4 523 | 2 144 | 567 | |
440/4 |
4 523 | 2 144 | 567 | |
45 |
11 811 | 10 915 | 7 437 | |
450/3 |
11 811 | 10 915 | 7 437 | |
47/48 |
12 028 | - | 2 066 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
28 020 | 7 038 | 19 271 | |
630 |
449 | 336 | 111 | |
640/8 |
826 | 3 886 | 626 | |
9901 |
26 746 | 2 816 | 18 535 | |
65/66B |
366 | 195 | 1 | |
65 |
366 | 195 | 1 | |
9903 |
26 380 | 2 621 | 18 534 | |
67/77 |
7 339 | 2 008 | 4 632 | |
9904 |
19 042 | 613 | 13 902 | |
9905 |
19 042 | 613 | 13 902 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
33 556 | 14 515 | 13 902 | |
14P |
14 515 | 13 902 | - | |
694/7 |
30 000 | - | - | |
694 |
30 000 | - | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai. Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00446521.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 27 194 | 3 152 | 18 645 | ||
| 19 490 | 949 | 14 013 | ||
| 0 | 0 | 1 346 | ||
| 10 300 | -4 149 | - | ||
| 5 106 | 15 616 | 14 667 | ||
| 16,4 % | 55,8 % | 61,2 % | ||
| 1,18 | 2,20 | 2,46 | ||
| 5,10 | 0,79 | 0,63 | ||
| 342,7 % | 3,7 % | 87,4 % | ||
| 56,1 % | 2,1 % | 53,5 % | ||
| 74,39 | 16,15 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 346 € |
| 449 € | 336 € | 111 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 9,5 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 44,2 % à 83,6 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
RMCC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. RMCC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 29 juin 2023, RMCC a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 000 €.12 En 2026, le siège a été transféré à Bruxelles.3 Parmi les 2 membres actuels du conseil, MAJEWSKI Robert est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2023.4 Le total du bilan est passé de 25 973 € en 2023 à 33 918 € en 2025.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Drève de Nivelles 178 siège 1160 Auderghem | ||
| Rue Major Pétillon 4 1040 Etterbeek 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 29-06-2023 | 2.347.860.452 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21002A0158/00G005 | 1 759 m² | 1 · 468 m² | 28,9 m · 8 |
| 21363B0334/00B003 | 1 317 m² | 1 · 439 m² | 32,2 m · 9 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.