RLG
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 71 jours après le délai Déposés le 10 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00562339.
Comptes annuels 2025 déposés le 10-10-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 34 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 228 € | - | 64 480 € | 14 631 € | 3 605 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 626 € | 11 825 € | 10 469 € | 18 317 € | 20 791 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 1 738 € | 460 € | - | 3 953 € | 376 € | ▼ 90,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 141 € | 11 626 € | 11 825 € | 10 469 € | 18 317 € | 20 791 € | ▲ 13,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 856 € | 4 221 € | 3 612 € | 2 274 € | 2 270 € | ▼ 0,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 96 012 € | 96 654 € | 103 762 € | 101 297 € | 100 474 € | 73 434 € | ▼ 26,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 87 409 € | 81 434 € | 87 255 € | 87 217 € | 75 930 € | 49 996 € | ▼ 34,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | 13 € | - | - | 89 € | 21 € | ▼ 76,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 13 € | - | - | 89 € | 21 € | ▼ 76,6 % |
| Charges financières65/66B | - | 561 € | 583 € | 1 950 € | 2 366 € | 1 916 € | ▼ 19,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 211 € | 561 € | 583 € | 1 950 € | 2 366 € | 1 916 € | ▼ 19,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 87 198 € | 80 886 € | 86 672 € | 85 267 € | 73 653 € | 48 101 € | ▼ 34,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 703 € | 18 442 € | 20 325 € | 15 756 € | 21 328 € | 10 310 € | ▼ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 495 € | 62 444 € | 66 347 € | 69 511 € | 52 325 € | 37 791 € | ▼ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 62 495 € | 62 444 € | 66 347 € | 69 511 € | 52 325 € | 37 791 € | ▼ 27,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 207 921 € | 217 978 € | 302 028 € | 271 438 € | 336 122 € | 297 247 € | ▼ 11,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 761 € | 31 363 € | 19 537 € | 56 516 € | 52 830 € | 35 643 € | ▼ 32,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 686 € | 31 288 € | 19 462 € | 56 441 € | 52 755 € | 35 568 € | ▼ 32,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 182 € | 2 429 € | 1 677 € | 11 111 € | 11 544 € | ▲ 3,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 28 106 € | 17 033 € | 54 764 € | 41 644 € | 24 024 € | ▼ 42,3 % |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 166 160 € | 186 615 € | 282 491 € | 214 922 € | 283 292 € | 261 604 € | ▼ 7,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 14 330 € | 10 178 € | 2 091 € | 8 732 € | ▲ 318 % |
| Stocks30/36 | - | - | 14 330 € | 10 178 € | 2 091 € | 8 732 € | ▲ 318 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 156 014 € | 111 423 € | 208 994 € | 162 246 € | 253 408 € | 240 262 € | ▼ 5,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 97 482 € | 182 193 € | 136 889 € | 198 132 € | 159 571 € | ▼ 19,5 % |
| Autres créances41 | - | 13 941 € | 26 800 € | 25 357 € | 55 276 € | 80 691 € | ▲ 46,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 262 € | 72 158 € | 57 732 € | 39 975 € | 24 935 € | 7 579 € | ▼ 69,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 3 035 € | 1 436 € | 2 523 € | 2 857 € | 5 031 € | ▲ 76,1 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 207 921 € | 217 978 € | 302 028 € | 271 438 € | 336 122 € | 297 247 € | ▼ 11,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 77 495 € | 139 939 € | 139 939 € | 126 950 € | 179 275 € | 217 066 € | ▲ 21,1 % |
| Apport10/11 | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | 62 495 € | 62 495 € | 62 495 € | 62 495 € | 114 820 € | 114 820 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 62 495 € | 62 495 € | 62 495 € | 114 820 € | 114 820 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 62 444 € | 62 444 € | 49 455 € | 49 455 € | 87 246 € | ▲ 76,4 % |
| Dettes17/49 | 130 426 € | 78 039 € | 162 089 € | 144 487 € | 156 847 € | 80 181 € | ▼ 48,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 26 128 € | 16 119 € | 5 978 € | 31 159 € | 18 629 € | 5 589 € | ▼ 70,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | 16 119 € | 5 978 € | 31 159 € | 18 629 € | 5 589 € | ▼ 70,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 104 298 € | 61 919 € | 154 328 € | 113 329 € | 138 218 € | 74 592 € | ▼ 46,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 10 009 € | 10 141 € | 12 038 € | 12 529 € | 13 040 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | 77 790 € | 51 773 € | 70 452 € | 15 968 € | 68 690 € | 46 492 € | ▼ 32,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 51 773 € | 70 452 € | 15 968 € | 68 690 € | 46 492 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 138 € | 10 466 € | 13 063 € | 12 193 € | 3 727 € | ▼ 69,4 % |
| Impôts450/3 | - | 138 € | 10 466 € | 13 063 € | 12 193 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 3 727 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 63 268 € | 72 260 € | 44 805 € | 11 333 € | ▼ 74,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 783 € | - | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 495 € | 62 444 € | 66 347 € | 69 511 € | 52 325 € | 37 791 € | ▼ 27,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 141 € | 11 626 € | 11 825 € | 10 469 € | 18 317 € | 20 791 € | ▲ 13,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 67 636 € | 74 070 € | 78 172 € | 79 980 € | 70 642 € | 58 582 € | ▼ 17,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 228 € | 0 € | -47 447 € | -14 631 € | -3 605 € | ▲ 75,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 63 896 € | -14 426 € | -17 757 € | -15 040 € | -17 356 € | ▼ 15,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que RLG aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à RLG est plus élevée : 3,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur RLG que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour RLG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-10-2026 | 2026-00562339 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00534675 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00453803 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-10-2023 | 2023-00506163 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-12-2022 | 2022-20549617 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-12-2021 | 2021-80700124 |