RIVOLI
ActifRésumé
RIVOLI est active depuis 1969 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 162 445 € et un résultat net de -11 359 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 50 entreprises du même secteur (NACE 14, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-11-1969 Situation normale
- Siège
- 28 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Fabrication de vêtements de dessus NACE 14210et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.005.802.919 1380 Lasne, depuis le 18-04-1958
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-11-2025
Administration et actionnariat
- Claude MisAdministrateur délégué
- Muriel MisAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 31 117 €
- ▼ 37,0 %
- Perte
- 11 359 €
- ▼ 27,2 %
- Capitaux propres
- 162 445 €
- ▼ 23,7 %
- Total du bilan
- 176 032 €
- ▼ 19,4 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 11 359 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 12,96, trésorerie 155 610 €Capitaux propres 162 445 € (92,3 % du total du bilan)Constituée en 1969Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 14, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 14), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 49 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 938 €, plus faible que la perte de 18 359 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 14. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 206 € | 906 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 157 € | 6 590 € | 704 € | 704 € | 302 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 267 586 € | 48 548 € | 49 430 € | 31 117 € | ▼ 37,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 160 € | 2 493 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 65 026 € | 64 753 € | 63 630 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 356 € | 6 544 € | 6 268 € | 5 157 € | 6 590 € | 704 € | 704 € | 302 € | ▼ 57,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 747 € | 956 € | 2 241 € | 2 469 € | 1 271 € | ▼ 48,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 5 586 € | 358 € | 988 € | 963 € | ▼ 2,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 026 € | 47 317 € | 19 794 € | 26 909 € | 204 720 € | -13 532 € | -14 198 € | -9 402 € | ▲ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 172 € | 37 017 € | 12 795 € | 19 005 € | 191 589 € | -16 834 € | -18 359 € | -11 938 € | ▲ 35,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | 0 € | 2 753 € | 3 222 € | 1 153 € | ▼ 64,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 8 € | 0 € | 2 753 € | 3 222 € | 1 153 € | ▼ 64,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 8 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 035 € | 820 € | 495 € | 460 € | 458 € | ▼ 0,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 409 € | 316 € | 1 227 € | 568 € | 820 € | 495 € | 460 € | 458 € | ▼ 0,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 467 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 581 € | 36 221 € | 10 915 € | 17 978 € | 190 769 € | -14 577 € | -15 597 € | -11 243 € | ▲ 27,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 593 € | - | 13 933 € | - | 304 € | - | 116 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 581 € | 35 628 € | 10 915 € | 4 045 € | 190 769 € | -14 881 € | -15 597 € | -11 359 € | ▲ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 581 € | 35 628 € | 10 915 € | 4 045 € | 190 769 € | -14 881 € | -15 597 € | -11 359 € | ▲ 27,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 72 045 € | 124 432 € | 121 748 € | 123 561 € | 310 439 € | 233 297 € | 218 517 € | 176 032 € | ▼ 19,4 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 436 € | 18 645 € | 12 376 € | 7 219 € | 804 € | 1 006 € | 302 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 436 € | 18 645 € | 12 376 € | 7 219 € | 804 € | 1 006 € | 302 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 219 € | 804 € | 1 006 € | 302 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 71 609 € | 105 787 € | 109 372 € | 116 342 € | 309 635 € | 232 291 € | 218 215 € | 176 032 € | ▼ 19,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 35 767 € | 45 299 € | 35 194 € | 24 282 € | 50 013 € | 31 353 € | 28 960 € | 20 423 € | ▼ 29,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 635 € | 19 401 € | 6 337 € | 3 178 € | 8 850 € | ▲ 178 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 647 € | 30 612 € | 25 015 € | 25 782 € | 11 573 € | ▼ 55,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 181 € | 57 109 € | 70 798 € | 88 518 € | 259 622 € | 200 557 € | 189 255 € | 155 610 € | ▼ 17,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 542 € | - | 382 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 72 045 € | 124 432 € | 121 748 € | 123 561 € | 310 439 € | 233 297 € | 218 517 € | 176 032 € | ▼ 19,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 51 925 € | 87 553 € | 98 468 € | 102 513 € | 243 282 € | 228 401 € | 212 804 € | 162 445 € | ▼ 23,7 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -16 275 € | 19 353 € | 30 268 € | 34 313 € | 175 082 € | 160 201 € | 144 604 € | 94 245 € | ▼ 34,8 % |
| Dettes17/49 | 20 120 € | 36 879 € | 23 280 € | 21 048 € | 67 157 € | 4 895 € | 5 713 € | 13 587 € | ▲ 138 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 120 € | 36 716 € | 23 273 € | 21 048 € | 67 157 € | 4 895 € | 5 713 € | 13 587 € | ▲ 138 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 186 € | 6 416 € | 552 € | 57 € | 57 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes commerciales44 | 19 620 € | 12 266 € | 3 418 € | 5 362 € | 5 941 € | 343 € | 3 156 € | 1 830 € | ▼ 42,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 362 € | 5 941 € | 343 € | 3 156 € | 1 830 € | ▼ 42,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 500 € | 19 800 € | 4 000 € | 2 500 € | 11 700 € | ▲ 368 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 500 € | 19 800 € | 4 000 € | 2 500 € | 11 700 € | ▲ 368 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 35 000 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 581 € | 35 628 € | 10 915 € | 4 045 € | 190 769 € | -14 881 € | -15 597 € | -11 359 € | ▲ 27,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 356 € | 6 544 € | 6 268 € | 5 157 € | 6 590 € | 704 € | 704 € | 302 € | ▼ 57,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 225 € | 42 172 € | 17 183 € | 9 202 € | 197 359 € | -14 177 € | -14 893 € | -11 057 € | ▲ 25,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 753 € | 1 € | 0 € | -175 € | -906 € | -0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 928 € | 13 689 € | 17 720 € | 171 104 € | -59 065 € | -11 302 € | -33 645 € | ▼ 198 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que RIVOLI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RIVOLI : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour RIVOLI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00368219 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00284878 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00309124 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00307331 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20134217 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-41200532 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 23-12-2020 | 2020-77000225 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-11-2019 | 2019-73400446 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-10-2018 | 2018-70700471 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-08-2017 | 2017-43500004 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-06-2024 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 2 263 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Muriel Mis |
|
| Claude Mis |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Permettre à un tiers agréé à la majorité des voix de ses membres d’acquérir ou notifier agrément du candidat proposé, conformément aux…
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Assemblée générale en décide autrement à majorité des voix, toutes opérations prévues par loi
Statuts, acte du 05-06-2024
Réseau & groupe
RIVOLI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
27 autres entreprises- BOB BRUSSELS Établissement · depuis 2026 1008840481
- Torton, Cloé (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2025 0786193215
- LUXOR CLEAN Établissement · depuis 2022 0785674957
- ARTORYS Établissement · depuis 2022 0821966419
- Immo T Siège social · depuis 2021 0778331067
- CK HOME CONSULT Siège social · depuis 2021 0776582493
- TRIALZEN Siège social · depuis 2021 0770478918
- BELENOX Siège social · depuis 2020 0741563515
- GO TO SIRIUS Siège social · depuis 2017 0675491370
- EmotionWay Company Siège social · depuis 2015 0644839271
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de RIVOLI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-06
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statutsChangement d'objet · Capital5 points ▸
- Assemblée générale, 22-01-2024
- Changement d'objet
- Autre disposition, suppression des catégories d'actions, toutes les actions sur un même pied d'égalité
- Modification des statuts
- Capital, 62 000 €
08-08
Acte du Moniteur
Reconduction : Claude Mis (administrateur délégué)Nomination : Muriel Mis (administrateur)4 points ▸
- Assemblée générale, 10-06-2022
- Reconduction d'administrateur, Claude Mis (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Muriel Mis (administrateur)
- Autre disposition, Volet B last-page caption requirement, third-party representation
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
9 activités
- La société a pour objet la fabrication,la vente en gros,au détail,et la représentation de vêtements « Prêt-à-Porter » féminins et masculins de tous genres,ainsi que de tous produits textiles en général.
- Elle pourra faire toutes opérations commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières généralement quelconques se rapportant directement ou indirectement à cet objet.
- Elle pourra établir,par décision du conseil d’administration,des agences,dépôts,succursales ainsi que des magasins en Belgique et à l’étranger.
- La société a également pour objet de développer des activités de consultance,de management,d’acquérir,de posséder,de maintenir,de vendre ou autrement aliéner toutes participations dans toutes sociétés,prendre le contrôle d’autres sociétés,être mandatée pour les missions de directions de courtes ou de longues durées,en Europe,dans quelque entreprise que ce soit.
- Elle pourra également après fusion,acquisition ou rachat de fonds de commerce exercer les activités initialement prévues dans l’objet social des dites sociétés.
- La société peut opérer en tant qu’administrateur,gérant,liquidateur ou plus généralement en tant que mandataire dans toute société.
- A cet effet,la société peut notamment accorder dans prêts ou crédits aux sociétés dans lesquelles elle détient une participation.
- Elle peut donner caution ou constituer toute autre garantie,tant pour ses propres engagements que pour les engagements des sociétés dans lesquelles elle détient une participation,entre autres en donnant ses biens en hypothèque ou en gage,y compris son propre fonds de commerce.
- La société peut opérer en tant qu’agent commercial,quel que soit le secteur d’activité visé.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25076G0096/00A000 | Wallonie | 3 144 m² | 1 · 397 m² | 9,1 m · 2 |