RIVEA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de RIVEA sur 12 mois est de 2,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-37 315 €) et un résultat net de -3 916 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 17 080 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -37 315 €
- Perte
- -3 916 €
- TERMOTE Philippe Lodewijk MariaAdministrateur
Pourquoi 49augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -37 315 €Perte de 3 916 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 42 067 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démissions : TERMOTE Philippe Lodewijk Maria…Nomination : TERMOTE Philippe Lodewijk…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3 794 € après 17 247 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 564 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 564 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 19 203 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 9 783 € | 1 610 € | 3 508 € | 2 716 € | 467 € | ▼ 82,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -11 782 € | -16 192 € | -13 035 € | -8 923 € | 28 402 € | 19 963 € | -3 326 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -28 849 € | -16 758 € | -22 817 € | -10 534 € | 24 894 € | 17 247 € | -3 794 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 699 € | 4 494 € | 1 010 € | 906 € | 123 € | ▼ 86,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 354 € | 720 € | 1 699 € | 4 494 € | 1 010 € | 906 € | 123 € | ▼ 86,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -35 202 € | -17 478 € | -24 516 € | -15 028 € | 23 884 € | 16 341 € | -3 916 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 202 € | -17 478 € | -24 516 € | -15 028 € | 23 884 € | 16 341 € | -3 916 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -35 202 € | -17 478 € | -24 516 € | -15 028 € | 23 884 € | 16 341 € | -3 916 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 31 225 € | 10 613 € | 152 272 € | 169 591 € | 8 907 € | 29 143 € | 42 067 € | ▲ 44,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 31 225 € | 10 613 € | 152 272 € | 169 591 € | 8 907 € | 29 143 € | 42 067 € | ▲ 44,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 149 823 € | 167 709 € | 7 000 € | 7 000 € | 35 915 € | ▲ 413 % |
| Stocks30/36 | - | - | 149 823 € | 167 709 € | 7 000 € | 7 000 € | 35 915 € | ▲ 413 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 190 € | 10 000 € | 2 094 € | 1 788 € | 1 880 € | 22 143 € | 6 148 € | ▼ 72,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0 € | - | - | 22 143 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 094 € | 1 788 € | 1 880 € | 0 € | 6 148 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 € | 311 € | 187 € | 0 € | 28 € | 0 € | 4 € | ▲ 35× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 168 € | 94 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 31 225 € | 10 613 € | 152 272 € | 169 591 € | 8 907 € | 29 143 € | 42 067 € | ▲ 44,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -16 602 € | -34 080 € | -58 597 € | -73 624 € | -49 740 € | -33 399 € | -37 315 € | ▼ 11,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -35 202 € | -52 680 € | -77 197 € | -92 224 € | -68 340 € | -51 999 € | -55 915 € | ▼ 7,5 % |
| Dettes17/49 | 47 828 € | 44 693 € | 210 868 € | 243 215 € | 58 648 € | 62 542 € | 79 383 € | ▲ 26,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 828 € | 44 693 € | 210 868 € | 243 215 € | 58 648 € | 62 542 € | 79 383 € | ▲ 26,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | 90 000 € | 90 495 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 90 000 € | 90 495 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 25 423 € | 14 387 € | 24 819 € | 13 048 € | 7 272 € | 5 367 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 24 819 € | 13 048 € | 7 272 € | 5 367 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 96 049 € | 139 673 € | 51 376 € | 57 176 € | 79 383 € | ▲ 38,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 202 € | -17 478 € | -24 516 € | -15 028 € | 23 884 € | 16 341 € | -3 916 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -35 202 € | -17 478 € | -24 516 € | -15 028 € | 23 884 € | 16 341 € | -3 916 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 276 € | -124 € | -187 € | 28 € | -28 € | 4 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00269621 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00288155 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00156235 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-07-2023 | 2023-00221908 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20418187 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-07-2021 | 2021-38700026 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-10-2020 | 2020-62600102 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TERMOTE Philippe Lodewijk Maria |
|
| SOLY Caroline Freddy Rita |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- TERMOTE Philippe Lodewijk Maria toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 22-08-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-08
Acte du Moniteur
Démissions : TERMOTE Philippe Lodewijk Maria (gérant) et SOLY Caroline Freddy Rita (gérant)Nomination : TERMOTE Philippe Lodewijk Maria (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Actionnariat14 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-08-2025
- Modification des statuts (3 fois)
- Actionnariat, 19-08-2025
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 8300 Knokke-Heist, Hazegrasstraat 118
- Capital
- Démission d'administrateur, TERMOTE Philippe Lodewijk Maria (gérant)
- Démission d'administrateur, SOLY Caroline Freddy Rita (gérant)
- Décharge d'administrateur, TERMOTE Philippe Lodewijk Maria (gérant)
- Décharge d'administrateur, SOLY Caroline Freddy Rita (gérant)
- Nomination d'administrateur, TERMOTE Philippe Lodewijk Maria (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31332G0375/00B000 | Flandre | 2 004 m² | 1 · 423 m² | 7,3 m · 2 |
| 11322E0102/00N000 | Flandre | 1 617 m² | 1 · 136 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verwerven van participaties in alle commerciële en nietcommerciële, industriële en financiële ondernemingen, zo Belgische als… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- Het verwerven van participaties in alle commerciële en nietcommerciële, industriële en financiële ondernemingen, zo Belgische als buitenlandse. Zij zal haar middelen aanwenden voor de samenstelling, het beheer, de tegeldemaking en de vereffening van een portefeuille, bestaande uit aandelen, obligaties en andere effecten, evenals tot het verwerven, exploiteren en vervreemden van brevetten en andere intellectuele rechten
- Het op lange termijn aanhouden van aandelen die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren
- De huur, verhuur en operationele leasing zonder chauffeur van auto’s, transportmiddelen in het algemeen zoals schepen, vliegtuigen, vrachtwagens, machines, werktuigen, installaties, kantoormachines en computers, computerprogramma’s, en alle andere roerende goederen in de ruimste zin van het woord
- Bemiddeling in en beheer van onroerende goederen voor rekening van derden, alsmede de aan en verkoop en verhuur van onroerende goederen voor rekening van derden
- De coördinatie van alle bouw en verbouwingswerken met hun binnenhuisinrichting en voltooiing
- Het uitvoeren van studie’s, schattingen, advies en expertisen voor gronden, gebouwen en installatie
- Het beheer, de instandhouding en valorisatie van een onroerend patrimonium met inbegrip van het onderhoud, de verbouwing, bebouwing, huur en verhuring ervan, de leasing en de uitbating, kortom alle verrichtingen doen van onroerende aard
- Het verlenen van diensten aan bedrijven en personen waarin onder meer begrepen het verstrekken van technische, administratieve, financiële en commerciële bijstand
- De bemiddeling inzake verhuring en overdracht van handelszaken
- Het deelnemen in, het voeren van beheer over en het financieren van:
- Andere werken in nroerende staat, zoals maar niet beperkend tot het leggen van parketvloeren, het vervaardigen van meubels
- Alle activiteiten van landmeter
- Alle activiteiten als beëdigd schatter
- Algemene cördinatie van de werkzaamheden op de bouwwerf
- De verhuur van al dan niet gemeubelde appartementen en huizen
- Het uitvoeren van studies en het verlenen van advies in verband met stedenbouwkundige planning en landschaparchitectuur
- Het ontwerpen van tuinen en parken
- Het leiden van belangrijke herstellingswerkzaamheden aan gebouwen
- De activiteiten van bouweconomisten
- De uitwerking van projecten op het gebied van burgerlijke en utiliteitsbouw, de weg en waterbouw en het verkeer
- Advies en bijstand aan de bedrijfswereld en particulieren, onder meer op het gebied betreffende bedrijfsbeheer, bedrijfsvoering, public relations, communicatie, managementactiviteiten, algemene auditactiviteiten, planning, organisatie en toezicht
- Administratiekantoor en vertalers, secretariaten, alsmede de uitvoering ervan
- Alle overige zakelijke dienstverlening
- Engineering en consulting in de ruimste zin van het woord
- Fundmanagement, het beheer van vermogens, zo roerende als onroerende goederen, doch slechts voor de handelingen waarvoor geen voorafgaande vergunning van de Commissie voor het Bank en Financiewezen vereist is en daaronder verstaan: het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, huren en verhuren, promoten, het doen bouwen of verbouwen van onroerende goederen, evenals alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen
- Organiseren, verzorgen, begeleiden en geven van diverse opleidingen, bijscholingen en beroepsvervolmaking in menigvuldige vakgebieden; het verlenen van advies over soorten computers (hardware) en hun configuratie en toepassing van de bijhorende programmatuur (software): analyseren van behoeften en problemen van gebruiker en het aanbieden van de beste oplossing
- Het onderzoek naar de omvang van de markt voor bepaalde producten, de ontvangst en de bekendheid van producten en koopgewoonten, met het oog op de verkoopbevordering en de ontwikkeling van nieuwe producten
- Onder meer het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding
- Onder meer het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- RIVEA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan mag exploitatiezetels, administratieve zetels, filialen, agentschappen en depots oprichten in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, benoemd met… » (acte en néerlandais)« Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van… » (acte en néerlandais)« Vergoeding van de bestuurders, algemene vergadering bepaalt het bedrag van de vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Alle procedure- en expertisekosten zijn voor de helft ten laste van de overdrager en voor de andere helft ten laste van de koper(s), naar… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- « Oproeping algemene vergadering, per e-mail » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Toegang tot de algemene vergadering, indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering… » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Hernieuwbare termijn van drie jaar, één of meerdere » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte