RISI
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 18-07-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 34 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 24 | 24 | 21 | 19 | 13 |
| à temps plein | 20 | 20 | 18 | 13 | 10 |
| à temps partiel | 4 | 4 | 3 | 6 | 3 |
| en équivalents temps plein | 23,2 | 23,4 | 20,5 | 18,4 | 12,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 21,9 | 23 | 21,4 | 19,2 | 14,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 23 | 24 | 21 | 19 | 12 |
| Entrées | 5 | 3 | 0 | 1 | 1 |
| Sorties | 2 | 3 | 3 | 3 | 6 |
| Heures de formation | 86 | 113 | 0 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 29 528 € | 143 511 € | 125 877 € | 176 826 € | 181 819 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 18 400 € | 18 400 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que RISI : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,9 M € et 6 M €, constituées entre 1990 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RISI Bruxelles | 2000 | 4,3 M € | 0,5 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 14,8 | 2025 |
| WALLEZ Beloeil | 2002 | 6,0 M € | 5,2 M € | - | 1,5 M € | 0,8 M € | 11,3 | 2025 |
| HYDRO ECOLO METEO MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS Zwevegem | 1990 | 4,8 M € | 3,5 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | 0,03 M € | 12 | 2025 |
| TRADEWARE Mont-Saint-Guibert | 1992 | 4,5 M € | 0,9 M € | - | 0,8 M € | 0,1 M € | 5 | 2025 |
| Dun & Bradstreet Europe Data Science Innovation Woluwe-Saint-Lambert | 2013 | 3,1 M € | 2,4 M € | - | 1,4 M € | 0,1 M € | 21,1 | 2025 |
| SWORD INTEGRA Woluwe-Saint-Pierre | 2008 | 2,9 M € | 2,4 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 0,09 M € | 6,5 | 2025 |
| OMETA Wommelgem | 2001 | 3,4 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 0,2 M € | 18,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil que RISI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RISI : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour RISI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | ▼ 9,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 0,3 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 61,8 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 3,9 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | ▲ 2,8 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 3,4 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | ▼ 5,0 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 49,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | -0,01 M € | 0,001 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 368 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 34,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 189 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 189 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 189 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 61,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 61,8 % |
| Charges des dettes650 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 61,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 36,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,3 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 35,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 35,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 141 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | - | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 141 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 141 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 141 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | ▼ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | ▼ 1,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 98,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | ▼ 0,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 4,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | = |
| Capitaux propres10/15 | -3,2 M € | -2,5 M € | -1,3 M € | -0,9 M € | -0,6 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 124 % |
| Apport10/11 | 1,5 M € | 1,5 M € | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4,7 M € | -3,9 M € | -2,7 M € | -2,4 M € | -2,1 M € | -1,7 M € | -1,3 M € | -1,0 M € | ▲ 22,4 % |
| Dettes17/49 | 3,8 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,6 M € | 2,6 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | ▼ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 73,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 73,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 13,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | ▼ 0,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 35,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 35,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 356 € | 31 € | 0 € | 0,02 M € | 498 € | 0,006 M € | -0,01 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,07 M € | -0,08 M € | 0,1 M € | -0,003 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | ▼ 93,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 18-07-2026 | 2026-00324990 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma non classé | 07-07-2025 | 2025-00239991 | |
| 31-12-2023 | schéma non classé | 10-07-2024 | 2024-00234226 | |
| 31-12-2022 | schéma non classé | 07-07-2023 | 2023-00226943 | |
| 31-12-2021 | schéma non classé | 30-06-2022 | 2022-20135559 | |
| 31-12-2020 | schéma non classé | 15-07-2021 | 2021-35800003 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-07-2020 | 2020-29700223 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-08-2019 | 2019-47400213 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-08-2018 | 2018-47000319 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-03-2018 | 2018-07300199 |