Restaurant COQUO
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 20-05-2026 PDF les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 11 fois plus élevé que celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 3 |
| à temps plein | 1 | 3 |
| en équivalents temps plein | 1 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 2,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 2 |
| Entrées | 1 | 7 |
| Sorties | 0 | 5 |
| Heures de formation | - | 1 444 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 117 828 € | 71 513 € |
| Immobilisations financières | 205 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 378 € | 24 576 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Restaurant COQUO : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 423 000 € et 531 000 €, constituées entre 2023 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant COQUO Fernelmont | 2024 | 459 676 € | 237 594 € | 352 751 € | 189 619 € | 2025 |
| BASTA COSI Namur | 2024 | 530 831 € | 189 901 € | 306 592 € | 115 294 € | 2025 |
| TURPIN Nieuwpoort | 2024 | 422 901 € | 236 381 € | 375 312 € | 128 660 € | 2026 |
| HIRO Antwerpen | 2024 | 477 558 € | 75 842 € | 344 220 € | 19 050 € | 2025 |
| 't Teugsje Oostende | 2024 | 431 105 € | 12 518 € | 397 974 € | -2 482 € | 2025 |
| Nosi Gent | 2024 | 430 503 € | 40 257 € | 298 778 € | 35 257 € | 2025 |
| Eetkafee ‘t Forum Edegem | 2023 | 426 892 € | 251 543 € | 359 676 € | 18 461 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 110 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Restaurant COQUO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Restaurant COQUO : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Restaurant COQUO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 801 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 3 116 € | 71 149 € | ▲ 23× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 378 € | 24 576 € | ▲ 628 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 542 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 186 € | 352 751 € | ▲ 12× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 692 € | 255 484 € | ▲ 11× |
| Produits financiers75/76B | 161 € | 5 € | ▼ 96,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 161 € | 5 € | ▼ 96,9 % |
| Charges financières65/66B | 2 777 € | 8 240 € | ▲ 197 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 777 € | 8 240 € | ▲ 197 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 076 € | 247 249 € | ▲ 12× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 100 € | 57 630 € | ▲ 27× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 976 € | 189 619 € | ▲ 955 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 976 € | 189 619 € | ▲ 955 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 215 265 € | 459 676 € | ▲ 114 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 114 655 € | 161 592 € | ▲ 40,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 114 450 € | 161 387 € | ▲ 41,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | 5 037 € | 9 032 € | ▲ 79,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 67 198 € | 106 909 € | ▲ 59,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 42 215 € | 45 446 € | ▲ 7,7 % |
| Immobilisations financières28 | 205 € | 205 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 100 610 € | 298 084 € | ▲ 196 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 829 € | 15 453 € | ▲ 220 % |
| Stocks30/36 | 4 829 € | 15 453 € | ▲ 220 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 777 € | 1 569 € | ▼ 88,6 % |
| Créances commerciales40 | 13 777 € | 1 569 € | ▼ 88,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 82 005 € | 278 808 € | ▲ 240 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 254 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 215 265 € | 459 676 € | ▲ 114 % |
| Capitaux propres10/15 | 47 976 € | 237 594 € | ▲ 395 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 17 976 € | 207 594 € | ▲ 12× |
| Dettes17/49 | 167 290 € | 222 082 € | ▲ 32,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 91 559 € | 113 524 € | ▲ 24,0 % |
| Dettes financières170/4 | 91 559 € | 113 524 € | ▲ 24,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 931 € | 106 758 € | ▲ 44,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 8 441 € | 26 319 € | ▲ 212 % |
| Dettes commerciales44 | 28 314 € | 38 787 € | ▲ 37,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 28 314 € | 38 787 € | ▲ 37,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 17 019 € | 37 475 € | ▲ 120 % |
| Impôts450/3 | 15 292 € | 26 438 € | ▲ 72,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 727 € | 11 038 € | ▲ 539 % |
| Autres dettes47/48 | 20 157 € | 4 176 € | ▼ 79,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 800 € | 1 800 € | = |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 976 € | 189 619 € | ▲ 955 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 378 € | 24 576 € | ▲ 628 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 353 € | 214 195 € | ▲ 903 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -71 513 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 196 803 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.