resource.
ActifRésumé
resource. est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 193 € et un résultat net de 193 €. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 39 293 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-01-2025 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.369.099.393 3290 Diest, depuis le 24-01-2025
- 2.369.485.910 9820 Merelbeke-Melle, depuis le 24-01-2025
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Administration et actionnariat
- Fornaciari MedlawAdministrateur · représentant permanent FORNACIARI Diego
- SABBE LEGAL SERVICESAdministrateur · représentant permanent SABBE Stijn Daniël
- FORNACIARI Diego750 actionsacte du 28-01-2025
- SABBE Stijn Daniël750 actionsacte du 28-01-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 76 359 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 193 €
- Capitaux propres
- 3 193 €
- Total du bilan
- 96 031 €
- Personnel
- 0,8 ETP
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,98, trésorerie 38 €Constituée en 2025abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 96 031 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité et 32 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 014 € |
| Immobilisations incorporelles | 5 580 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 319 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 72 966 € |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 319 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 400 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 76 359 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 674 € |
| Charges financières65/66B | 84 € |
| Charges financières récurrentes65 | 84 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 590 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 397 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 193 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 193 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 96 031 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 275 € | |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 464 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 811 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 811 € | |
| Actifs circulants29/58 | 90 756 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 90 714 € | |
| Créances commerciales40 | 90 671 € | |
| Autres créances41 | 43 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 38 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 96 031 € | |
| Capitaux propres10/15 | 3 193 € | |
| Apport10/11 | 3 000 € | |
| Réserves13 | 193 € | |
| Réserves disponibles133 | 193 € | |
| Dettes17/49 | 92 838 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 92 838 € | |
| Dettes commerciales44 | 1 566 € | |
| Fournisseurs440/4 | 1 566 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 20 764 € | |
| Impôts450/3 | 20 764 € | |
| Autres dettes47/48 | 70 509 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 193 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 319 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 512 € |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 514 entreprises avaient le même profil que resource. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,9 % existaient encore et 1,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à resource. : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 514 entreprises, pas d'une prévision pour resource.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00218764 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
- FORNACIARI Diego 750 actions (50 %) · 1 500 €
- SABBE Stijn Daniël 750 actions (50 %) · 1 500 €
Opérations sur le capital
- 28-01-2025 Constitution · 3 000 € · 1 500 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Fornaciari Medlaw |
|
| SABBE LEGAL SERVICES |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 2 administrateurs« Raad van bestuur, algemene vergadering stelt vrijelijk duur vast »
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- 1 500 actions
Statuts, acte du 28-01-2025 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-01
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 3 000 €, 1 500 actions · Fondateurs : FORNACIARI Diego et SABBE Stijn Daniël · Nominations : SABBE LEGAL SERVICES (administrateur) et FORNACIARI MEDLAW (administrateur)7 points ▸
- Fondateur, FORNACIARI Diego
- Fondateur, SABBE Stijn Daniël
- Capital de départ, 3 000 €, 1 500 actions
- Nomination d'administrateur, SABBE LEGAL SERVICES
- Nomination d'administrateur, FORNACIARI MEDLAW
- Représentant permanent, SABBE Stijn Daniël
- Représentant permanent, FORNACIARI Diego
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 20253 activités
- Het verlenen van bijstand,advies,coaching,consulting,begeleiding en (op)leiding alsmede het verstrekken en verrichten van diensten,onderzoek,vorming en informatie in de meest ruime betekenis van de woorden,zowel op nationaal als op internationaal niveau in de gezondheidssector,zowel profit als non-profit,aan bedrijven,ondernemingen,verenigingen,private- en overheidsinstellingen en -administraties,alsmede privé-personen,voornamelijk,doch niet uitsluitend,op het vlak van management,bedrijfsvoering,-financiering en -organisatie,controle en toezicht,audit en doorlichting,business development,partnering,herstructureringen,fusies en overnames,sociaal-,economisch-,financieel-,industrieel-,technisch-,strategisch-,bedrijfskundig- en organisatorisch beleid,logistiek (supply chain),duurzaamheid en sustainability,strategie,prospectie,productie en ontwikkeling,communicatie,human resources,talent- en knowledge management,de implementatie en begeleiding van herstructureringen,change management,het begeleiden en managen van culturele verschillen,het optreden als change agent of consultant,als transformation expert of als lean consultant
- Het organiseren van opleidings-,trainings- en vormingsactiviteiten op voornoemde gebieden
- Het ontwikkelen en exploiteren van de knowhow en intellectuele eigendomsrechten die voortvloeien uit de activiteiten van de vennootschap op voornoemde gebieden
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44413A0327/00F000 | Flandre | 3 646 m² | 1 · 218 m² | 7,9 m · 1 |
| 24097O0287/00A000 | Flandre | 654 m² | 1 · 164 m² | 10,3 m · 2 |