Capitaux propres
-92 579 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
RES
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 30 dépôts depuis 1996record 320 959 € (2021)
220 710 €▲ 59,5 %
le plus bas -1,5 M € (2025)
-1,5 M €▼ 1,6 M €
record 1,4 M € (2024)
-92 579 €▼ 1,5 M €
4,6 M €▼ 5,4 %
record 0 ETP (2024)
0 ETP
Administration4 noms depuis 2019
1 administrateurWalther Smets
Propriétaires2 noms dans les comptes annuels
Documentsdépôts et actes
14-07-202617 jours avant le délai
2025exercice
Marge brute de 138 401 € à 220 710 €Perte de 1,5 M €Transfert du siège social de Louvain à Keerbergen 09-09Capitaux propres de 1,4 M € à -92 579 €Liquidités de 42 € à 1 035 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
-1,5 M € -1,5 M €
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 89 436 € en 2024.
Dettes
4,6 M € 102 % du bilan
Fournisseurs 0 %Impôts et salaires 0 %Autres 100 %
Dont 173 314 € exigibles dans l'année.
Liquidité
4,46 contre 2,00 en 2024
Les dettes à court terme passent de 410 442 € à 173 314 €.
Administration
2 arrivées · 1 départ
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 01-07-2026 · 2 en fonction.
Position dans le secteur
-1,5 M €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 49 110 € · 1 169 entreprises.
Score Checked
50
Acceptable
Financièrement plus solide que 14 % des petites entreprises du secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
2,3 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 123 entreprises (NACE 82, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,3 %
01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,3 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,3 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,3 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,3 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : 0,3 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : 0,7 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,7 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,7 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,7 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,7 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,7 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,8 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,8 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 2,3 %▲ +1,4 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 2,3 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 2,3 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 2,3 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 4,46, trésorerie 1 035 €
Capitaux propres négatifs -92 579 €
Perte de 1,5 M € (exercice 2025)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 4,6 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, petites entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 1 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,46 (2,0 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,8 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -92 579 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 14-07-2026, soit 17 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
17 jours d'avance
2024
13 jours d'avance
2023
15 jours d'avance
2022
le jour même
2021
31 jours d'avance
2020
11 jours d'avance
2019
14 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 17 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- TIME 4 CHANGE 0,01 %capitaux propres -15 605 € (2025) · comptes annuels 17-01-2023 de TIME 4 CHANGE
Actions dans 2 entreprises, RES SYSTEMS et ADMIN LEUVEN
Administration & actionnariatChangements récents
2 administrateurs nommés, 1 démission
Démission : Walther Smets · Nominations : Mauranne Smets et Walther Junior Smets · Assemblée générale du 26-06-2026 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0456589985
Transfert du siège social de Louvain à Keerbergen
Nouveau siège : Oudstrijderslaan 48 1.1 in 3140 Keerbergen · Siège précédent : Mechelsestraat 57, 3000 Leuven · Assemblée générale du 15-07-2025 · Acte du Moniteur
Démission : SMETS Walther (administrateur)
Nomination : SMETS Walther (administrateur) · Assemblée générale du 28-06-2024 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| RES Keerbergen | 4,6 M € | 220 710 € | -2,0 % | 0 |
| 647 ACTIVATIONS Vilvorde | 4,2 M € | 208 096 € | 72,4 % | 0,5 |
| JOBA Lommel | 2,8 M € | 258 252 € | 58,5 % | 0 |
| IBAL La Louvière | 3,9 M € | 321 751 € | 35,2 % | 0 |
| BEAD Roulers | 2,7 M € | 272 131 € | 55,6 % | 0 |
| FRELIECO Essen | 4,5 M € | 332 615 € | 50,5 % | 0 |
| KESTENS INVEST Tirlemont | 6,1 M € | 270 914 € | 55,5 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que RES : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,7 M € et 6,1 M €, constituées entre 1986 et 1997.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-12-1995Situation normale
- Activité
- Activités de service de bureau et de soutien administratifNACE 82100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.074.400.5273140 Keerbergen, depuis le 26-07-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-03-2026
Comptes annuels 2025
- 220 710 €▲ 59,5 %
- ≈ 380 000 €estimé
- 1,5 M €
- -92 579 €
- 4,6 M €▼ 27,7 %
- Dépôt
- Déposés le 14-07-2026, 17 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur RES
RES existe depuis 1995. La marge brute est passé de 320 959 € en 2021 à 84 488 € en 2022.
La marge brute progresse chaque année depuis 2022. La solvabilité est passée en 2025 de 22,0 % à -2,0 %, sous l'effet de la perte.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 14-07-2026, 17 jours avant la fin du délai220 710 €
▲ 59,5 %
-1,5 M €
▼ 1,6 M €
-1,5 M €
▼ 1,6 M €
600 221 €
▲ 46,4 %
-2,0 %
▼ 24,1 points
4,46
▲ 2,46
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 380 000 €. Estimé : probablement entre 270 000 € et 610 000 €.
Bilan
total du bilan 4,6 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
-2,0 %
Au-dessus de 10 % des 1 168 entreprises en 2025.
4,46
Au-dessus de 81 % des 1 125 entreprises en 2025.
-32,5 %
En dessous de 95 % des 1 157 entreprises en 2025.
RES
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
4,6 M | 6,3 M | 6,3 M | 6,2 M | 6,4 M | 6,4 M | 6,8 M | 12,5 M | 8,7 M | 8,6 M | 4,7 M | 5,0 M | 5,5 M | 5,4 M | 4,9 M | 5,0 M | 3,9 M | 3,0 M | 281 100 | 222 938 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 702 | 5 403 | 8 405 | 11 407 | 900 | |
21/28 |
3,8 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,4 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 642 843 | 60 845 | 71 407 | 75 900 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 741 | 43 981 | 47 222 | 42 963 | - | 15 000 | 30 000 | 45 000 | 60 000 | 75 000 | |
22/27 |
706 | 6 718 | - | 2 200 | 4 400 | 19 886 | 35 368 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
706 | 6 718 | - | 2 200 | 4 400 | 19 886 | 35 368 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
3,8 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,5 M | 5,4 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 607 440 | 7 440 | - | - | |
29/58 |
773 535 | 820 338 | 832 016 | 773 403 | 909 664 | 897 974 | 1,3 M | 7,0 M | 7,7 M | 7,6 M | 3,7 M | 3,9 M | 4,4 M | 4,4 M | 3,9 M | 4,0 M | 3,3 M | 2,9 M | 209 693 | 147 038 | |
29 |
636 216 | 795 439 | 771 830 | 721 778 | 690 616 | 701 736 | 571 472 | 5,9 M | 6,4 M | 6,2 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,8 M | - | - | |
291 |
636 216 | 795 439 | 771 830 | 721 778 | 690 616 | 701 736 | 571 472 | 5,9 M | 6,4 M | 6,2 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,8 M | - | - | |
40/41 |
132 750 | 24 378 | 54 577 | 49 014 | 157 113 | 164 311 | 676 205 | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 775 304 | 840 608 | 997 260 | 920 188 | 1,1 M | 1,3 M | 994 216 | 1,0 M | 183 535 | 146 873 | |
40 |
0 | 8 878 | 19 594 | 22 704 | 20 491 | 25 150 | 24 600 | 49 877 | 381 234 | - | 2 308 | 4 770 | 266 186 | 251 193 | 308 556 | 288 081 | 342 882 | 348 875 | 3 762 | 101 830 | |
41 |
132 750 | 15 500 | 34 983 | 26 310 | 136 623 | 139 161 | 651 605 | 1,0 M | 674 719 | 1,0 M | 772 996 | 835 838 | 731 074 | 668 995 | 823 400 | 1,1 M | 651 334 | 656 766 | 179 772 | 45 043 | |
54/58 |
1 035 | 42 | 714 | 95 | 24 | - | 438 | 3 384 | 213 008 | 334 798 | 37 622 | 26 206 | 20 313 | 53 543 | 207 693 | 202 063 | 80 159 | 48 867 | 218 | 165 | |
490/1 |
3 534 | 478 | 4 895 | 2 516 | 61 911 | 31 927 | 30 102 | 20 652 | 35 189 | 37 264 | 44 629 | 42 694 | 33 895 | 28 282 | 44 144 | 43 947 | 23 333 | 7 274 | 25 940 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
4,6 M | 6,3 M | 6,3 M | 6,2 M | 6,4 M | 6,4 M | 6,8 M | 12,5 M | 8,7 M | 8,6 M | 4,7 M | 5,0 M | 5,5 M | 5,4 M | 4,9 M | 5,0 M | 3,9 M | 3,0 M | 281 100 | 222 938 | |
10/15 |
-92 579 | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 978 142 | 783 592 | 651 447 | 583 244 | 524 057 | 483 511 | 443 974 | 424 796 | 360 707 | 114 209 | 32 164 | 6 673 | 6 667 | |
10/11 |
880 149 | 880 130 | 880 109 | 880 103 | 857 603 | 860 054 | 864 779 | 863 350 | 847 043 | 839 423 | 796 923 | 784 423 | 761 308 | 723 279 | 705 532 | 648 032 | 410 230 | 372 450 | 312 634 | 27 247 | |
10 |
- | 0 | 880 109 | 880 103 | 857 603 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | 0 | 880 109 | 880 103 | 857 603 | 860 054 | 864 779 | 863 350 | 847 043 | 839 423 | 796 923 | 784 423 | 761 308 | 723 279 | 705 532 | 648 032 | 410 230 | 372 450 | 312 634 | 27 247 | |
11 |
880 149 | 880 130 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
880 149 | 880 130 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | 0 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | 5 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
5 740 | 5 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-978 467 | 501 185 | 411 750 | 319 388 | 269 071 | 134 386 | 131 006 | 109 052 | -63 451 | -187 976 | -213 679 | -260 366 | -277 797 | -279 305 | -280 735 | -287 325 | -296 021 | -340 287 | -305 961 | -20 580 | |
17/49 |
4,6 M | 4,9 M | 5,0 M | 5,0 M | 5,3 M | 5,4 M | 5,8 M | 11,5 M | 7,9 M | 8,0 M | 4,1 M | 4,5 M | 5,0 M | 5,0 M | 4,5 M | 4,6 M | 3,8 M | 2,9 M | 274 427 | 216 271 | |
17 |
4,5 M | 4,5 M | 4,5 M | 4,5 M | 4,5 M | 4,6 M | 4,8 M | 10,1 M | 6,7 M | 6,6 M | 3,2 M | 3,5 M | 483 888 | 661 390 | 618 543 | 625 363 | 600 000 | - | - | 91 580 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 4,2 M | 9,3 M | 6,7 M | 6,6 M | 3,2 M | 3,5 M | 483 888 | 661 390 | 618 543 | 625 363 | 600 000 | - | - | - | |
178/9 |
4,5 M | 4,5 M | 4,5 M | 4,5 M | 4,5 M | 4,6 M | 630 967 | 720 967 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91 580 | |
42/48 |
173 314 | 410 442 | 439 483 | 488 512 | 704 062 | 746 134 | 977 477 | 1,4 M | 1,0 M | 845 367 | 930 340 | 935 480 | 4,4 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,0 M | 2,9 M | 212 134 | 100 689 | |
42 |
135 000 | 135 000 | 135 000 | 162 682 | 308 595 | 338 595 | 132 797 | 279 496 | - | 20 352 | - | 28 888 | 57 503 | 7 153 | 19 480 | 6 501 | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | 14 375 | 14 836 | 14 906 | 381 465 | 525 032 | 674 072 | 632 747 | 641 779 | 724 088 | 4,2 M | 4,0 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,8 M | 2,5 M | 16 | - | |
430/8 |
- | - | - | 14 375 | 14 836 | 14 906 | 119 987 | 8 312 | 14 456 | 14 693 | 14 813 | 22 434 | 102 928 | 14 592 | 79 586 | 14 056 | - | - | 16 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 261 478 | 516 720 | 659 616 | 618 053 | 626 966 | 701 654 | 4,1 M | 4,0 M | 3,3 M | 3,4 M | 2,8 M | 2,5 M | - | - | |
44 |
11 994 | 18 685 | 30 901 | 23 959 | 40 098 | 66 946 | 65 734 | 12 786 | 29 863 | 52 223 | 55 868 | 85 508 | 40 103 | 55 840 | 47 276 | 71 473 | 97 574 | 280 252 | 11 502 | 4 829 | |
440/4 |
11 994 | 18 685 | 30 901 | 23 959 | 40 098 | 66 946 | 65 734 | 12 786 | 29 863 | 52 223 | 55 868 | 85 508 | 40 103 | 55 840 | 47 276 | 71 473 | 97 574 | 280 252 | 11 502 | 4 829 | |
46 |
20 122 | 1 596 | 1 596 | 1 596 | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 400 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
707 | 37 964 | 31 169 | 26 498 | 72 662 | 19 895 | 11 700 | 71 508 | 81 393 | 133 912 | 180 078 | 62 238 | 93 852 | 69 188 | 79 137 | 137 696 | 100 731 | 119 602 | 179 953 | 32 073 | |
450/3 |
707 | 37 964 | 31 169 | 26 498 | 72 662 | 19 895 | 11 700 | 71 508 | 81 393 | 133 912 | 180 078 | 62 238 | 93 852 | 69 188 | 78 631 | 137 696 | 100 731 | 119 602 | 179 953 | 32 073 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 507 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
5 490 | 217 197 | 240 818 | 259 402 | 267 872 | 305 793 | 385 781 | 524 451 | 221 927 | 6 134 | 52 615 | 34 758 | 15 391 | 5 490 | 124 192 | 228 128 | 42 524 | 36 660 | 20 663 | 63 787 | |
492/3 |
3 632 | 2 048 | 32 302 | 7 891 | 20 751 | 4 808 | 6 758 | 8 890 | 257 743 | 557 746 | 14 152 | 23 393 | 144 522 | 143 957 | 209 823 | 166 809 | 175 179 | 9 682 | 62 294 | 24 003 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
101 238 | 0 | 500 | 37 390 | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | 7 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
220 710 | 138 401 | 128 575 | 84 488 | 320 959 | 280 637 | 314 771 | 252 842 | 220 736 | 139 471 | 82 498 | 48 990 | 20 347 | 33 969 | 48 925 | 44 226 | 126 636 | -4 820 | -51 114 | 52 868 | |
630 |
6 012 | 5 305 | 2 200 | 2 200 | 15 486 | 15 482 | 28 982 | - | - | 3 241 | 3 241 | 3 241 | 3 241 | 10 741 | 17 702 | 17 702 | 18 002 | 18 002 | 18 002 | 35 300 | |
631/4 |
- | - | - | - | 108 598 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 062 | 3 021 | 1 542 | 1 719 | 936 | 1 068 | 1 215 | 868 | 24 282 | 43 917 | 9 214 | 17 438 | 13 401 | 10 601 | 8 536 | 1 482 | 348 | - | - | 2 320 | |
66A |
1,7 M | 3 100 | - | - | - | - | - | - | - | 37 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-1,5 M | 126 975 | 124 833 | 80 569 | 195 939 | 14 087 | 34 574 | 251 974 | 196 455 | 54 813 | 70 044 | 28 311 | 3 705 | 12 627 | 22 688 | 25 043 | 108 286 | -22 821 | -69 115 | 15 248 | |
75/76B |
1 474 | 3 | - | - | 699 | 122 | 274 | 486 | 218 | 0 | 1 608 | 3 685 | 739 | 289 | - | - | 446 | 2 | - | - | |
75 |
1 474 | 3 | - | - | 699 | 0 | 274 | 486 | 218 | 0 | 1 608 | 3 685 | 739 | 289 | - | - | 446 | 2 | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | 122 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
66 | 187 | 2 218 | 3 847 | 3 739 | 2 634 | 3 216 | 2 905 | 9 004 | 17 204 | 4 614 | 7 433 | 8 718 | 9 050 | 12 750 | 11 833 | 15 509 | 1 168 | 4 532 | 3 253 | |
65 |
66 | 187 | 2 218 | 3 847 | 3 739 | 2 634 | 3 216 | 2 905 | 9 004 | 17 204 | 4 614 | 7 433 | 8 718 | 9 050 | 12 750 | 11 833 | 15 509 | 1 168 | 4 532 | 3 253 | |
9903 |
-1,5 M | 126 791 | 122 615 | 76 722 | 192 899 | 11 575 | 31 633 | 249 555 | 187 668 | 37 609 | 67 038 | 24 562 | 3 226 | 3 867 | 9 938 | 13 211 | 93 223 | -23 987 | -73 647 | 11 995 | |
67/77 |
309 | 37 356 | 30 254 | 26 405 | 58 214 | 8 195 | 9 678 | 71 313 | 63 143 | 11 905 | 20 352 | 7 131 | 1 718 | 2 437 | 3 348 | 4 514 | 48 957 | 10 338 | 211 734 | - | |
9904 |
-1,5 M | 89 436 | 92 362 | 50 317 | 134 685 | 3 380 | 21 954 | 178 243 | 124 525 | 25 704 | 46 687 | 17 431 | 1 508 | 1 430 | 6 589 | 8 696 | 44 266 | -34 326 | -285 381 | 11 995 | |
9905 |
-1,5 M | 89 436 | 92 362 | 50 317 | 134 685 | 3 380 | 21 954 | 178 243 | 124 525 | 25 704 | 46 687 | 17 431 | 1 508 | 1 430 | 6 589 | 8 696 | 44 266 | -34 326 | -285 381 | 11 995 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-978 467 | 501 185 | 411 750 | 319 388 | 269 071 | 134 386 | 131 006 | 114 792 | -63 451 | -187 976 | -213 679 | -260 366 | -277 797 | -279 305 | -280 735 | -287 325 | -296 021 | -340 287 | -305 961 | -20 580 | |
14P |
501 185 | 411 750 | 319 388 | 269 071 | 134 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 10 exercices antérieurs (1996-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 18 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00289777 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00284623 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00256307 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00293451 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20118132 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-39300071 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-07-2020 | 2020-30800264 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-33900287 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 12-07-2018 | 2018-31500227 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-33100140 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 04-07-2016 | 2016-26000096 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 07-07-2015 | 2015-26500203 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 08-07-2014 | 2014-27400437 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 16-07-2013 | 2013-30200432 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54700320 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-07-2011 | 2011-27700599 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 23-07-2010 | 2010-32600485 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 20-07-2009 | 2009-43100267 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 01-07-2008 | 2008-33700125 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-09-2007 | 2007-71500104 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 13-07-2006 | 2006-46302206 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 25-07-2005 | 2005-55003295 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 15-07-2004 | 2004-46403415 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 10-07-2003 | 2003-43100873 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 04-12-2002 | 2002-75003085 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 14-12-2001 | 2001-75703471 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 25-07-2000 | 2000-46401432 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 01-09-1999 | 1999-43700899 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 23-07-1998 | 1998-35104642 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 19-06-1997 | 1997-17303056 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,5 M | 132 280 | 127 033 | 82 769 | 211 425 | 29 569 | 63 556 | - | - | 58 053 | 73 285 | 31 552 | 6 946 | 23 368 | 40 390 | 42 745 | 126 288 | -4 820 | -51 114 | 50 548 | ||
| -1,5 M | 94 741 | 94 562 | 52 517 | 150 171 | 18 862 | 50 936 | - | - | 28 944 | 49 927 | 20 672 | 4 749 | 12 171 | 24 291 | 26 398 | 62 267 | -16 324 | -267 379 | 47 295 | ||
| -1,7 M | 12 024 | -215 | 0 | 0 | -860 | 89 350 | 4,4 M | - | -37 500 | 0 | 2 000 | 7 500 | 53 703 | 0 | 400 000 | 600 000 | 7 440 | 13 508 | - | ||
| 993 | -672 | 619 | 71 | - | - | -2 946 | -209 624 | -121 790 | 297 176 | 11 416 | 5 894 | -33 230 | -154 150 | 5 629 | 121 905 | 31 292 | 48 649 | 53 | - | ||
| 600 221 | 409 897 | 392 533 | 284 891 | 205 602 | 151 839 | 300 740 | 5,6 M | 6,7 M | 6,8 M | 2,7 M | 3,0 M | 57 258 | 198 919 | 245 722 | 127 737 | 246 545 | -18 999 | -2 440 | 46 350 | ||
| -2,0 % | 22,0 % | 20,6 % | 19,3 % | 17,7 % | 15,7 % | 14,8 % | 7,8 % | 9,0 % | 7,6 % | 12,4 % | 10,5 % | 8,8 % | 8,2 % | 8,6 % | 7,2 % | 2,9 % | 1,1 % | 2,4 % | 3,0 % | ||
| 4,46 | 2,00 | 1,89 | 1,58 | 1,29 | 1,20 | 1,31 | 4,97 | 7,66 | 9,01 | 3,93 | 4,20 | 1,01 | 1,05 | 1,07 | 1,03 | 1,08 | 0,99 | 0,99 | 1,46 | ||
| - | 3,54 | 3,86 | 4,18 | 4,64 | 5,39 | 5,77 | 11,75 | 10,14 | 12,24 | 7,07 | 8,50 | 10,34 | 11,18 | 10,57 | 12,85 | 33,49 | 91,07 | 41,13 | 32,44 | ||
| - | 6,4 % | 7,1 % | 4,2 % | 11,9 % | 0,3 % | 2,2 % | 18,2 % | 15,9 % | 3,9 % | 8,0 % | 3,3 % | 0,3 % | 0,3 % | 1,6 % | 2,4 % | 38,8 % | -106,7 % | - | 179,9 % | ||
| -32,5 % | 1,4 % | 1,5 % | 0,8 % | 2,1 % | 0,1 % | 0,3 % | 1,4 % | 1,4 % | 0,3 % | 1,0 % | 0,4 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,2 % | 1,1 % | -1,2 % | -101,5 % | 5,4 % | ||
| -22344,53 | plus de 100 | 57,29 | 21,52 | 56,55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Dettes échues
impôts et ONSS| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | 336 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 12 024 € | - | - | - |
| 6 012 € | 5 305 € | 2 200 € | 2 200 € | 15 486 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur RES
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1,5 M €, après un bénéfice de 126 975 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (4,6 M €) dépassent le total du bilan (4,6 M €).
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en juillet 2026Administrateur
nomination par acte du 27-08-2026
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 14-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « tijd en/of in omvang beperkte lastgeving. Externe vertegenwoordigingsmacht De vennootschap wordt ten aanzien van derden rechtsgeldig… »acte du 02-07-2024
Mandats au fil des ans
4 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiWalther Junior Smets
Administrateur
Administrateur
Mauranne Smets
Administrateur
Administrateur
Walther Smets
Administrateur
Administrateur
Geys Berenice
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Walther Junior Smets
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et jusqu'au 30-06-2023
- Administrateur, nomination par acte du 27-08-2026, toujours en fonction
- Mauranne Smets
- Administrateur, nomination par acte du 27-08-2026, toujours en fonction
- Walther Smets
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et jusqu'au 01-07-2026
- Geys Berenice
- Administrateur, jusqu'au 15-10-2019
Contrôle
Actionnaire
Capitaux propres -15 605 €
Perte 123 467 € en 2025 (bénéfice 119 887 € en 2024)
Source : comptes TIME 4 CHANGE 17-01-2023
0,01 %
Cette entreprise
RES
Capitaux propres -92 579 €
Perte 1,5 M € en 2025
Capital
- Apport
- 880 149,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- TIME 4 CHANGE
- Unlimited Projects
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 02-07-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur« De Algemene Vergadering mag een bestuurder op elk ogenblik ontslaan »« Het bestuursorgaan is bevoegd om alles te doen wat nodig is of nuttig kan zijn om het voorwerp van de vennootschap te realiseren, met… »
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Onbeperkt, het bestuursorgaan is bevoegd om over de uitgifte van nieuwe aandelen te beslissen »« Onderschreven door de oprichter(s) van RES CV, onderschreven door iedere RES handelaar lid, die toetreedt, die 1 aandeel B onderschrijft »« Het bestuursorgaan van de vennootschap zal per aanbieding bepalen welke natuurlijke personen en rechtspersonen die houder zijn van een B… »« Alle aandelen luiden op naam en worden genoteerd in het register van aandelen, vennoten met C aandelen hebben het recht om 1 bestuurder voor… »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Onder de levenden, goedkeuring van de overdracht door het bestuursorgaan »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- « De vergadering wordt gehouden in de zetel van de vennootschap en op de dag en het uur aangewezen in de uitnodigingen. De jaarvergadering… »
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 02-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 303 296,01 €
- 02-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 5 739,58 €
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2025Cette entrepriseRES2 participations, 1 pays
comptes 2025
Belgique 2 Capitaux propres Résultat
- BE RES SYSTEMS99,99 % 1,4 M € résultat 69 942 €
- BE ADMIN LEUVEN99,87 % 692 698 € résultat -39 533 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
À la même adresse
Oudstrijderslaan 48, 3140 Keerbergen · 7 autres entreprises| RES SYSTEMS
siège depuis le 01-10-2003 · fondée en 2003 |
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| RES GROEP
siège depuis le 01-06-2017 |
fondée en 2017 0675.957.366 |
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Part, source et chiffres propres par participation (2)
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- RES SYSTEMSfilialeCapitaux propres 1,4 M € Bénéfice de 69 942 € en 2025 (perte de 101 173 € en 2024) Score Checked 9699,99 %
- ADMIN LEUVENfilialeCapitaux propres 692 698 € Perte de 39 533 € en 2025 (perte de 11 331 € en 2024)99,87 %
Participations au fil des ans 2008 à 2025
| Nom | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RES SYSTEMS | 99,99 % | ||||||||||||||||
| ADMIN LEUVEN | 60 % | 99,98 % | 99,89 % | 99,87 % | |||||||||||||
| RES CREDIT | 40 % | 6,28 % | 95,29 % | ||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de RES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
49 événements depuis 1995Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
2 administrateurs nommés, 1 démissionDémission : Walther Smets · Nominations : Mauranne Smets et Walther Junior Smets · Assemblée générale du 26-06-20264 points ▸
- Assemblée générale, 26-06-2026
- Démission d'administrateur, Walther Smets
- Nomination d'administrateur, Mauranne Smets
- Nomination d'administrateur, Walther Junior Smets
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 17 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0456589985
2025
Exercice le plus faible net -1,5 M € Le résultat net tombe à -1,5 M €, le plus bas de 2006 à 2025.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 4,46 Le ratio de liquidité passe de 2,00 à 4,46. La dette à court terme recule de 410 442 € à 173 314 €.
Transfert du siège social de Louvain à KeerbergenNouveau siège : Oudstrijderslaan 48 1.1 in 3140 Keerbergen · Siège précédent : Mechelsestraat 57, 3000 Leuven · Assemblée générale du 15-07-20252 points ▸
- Assemblée générale, 15-07-2025
- Transfert de siège, Oudstrijderslaan 48 1.1 in 3140 Keerbergen
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
Démission : SMETS Walther (administrateur)Nomination : SMETS Walther (administrateur) · Assemblée générale du 28-06-20246 points ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Démission d'administrateur, SMETS Walther
- Nomination d'administrateur, SMETS Walther
- Capital, 309 035,95 €
- Siège statutaire, Mechelsestraat 57, 3000 Leuven
- Procuration, Isabelle MOSTAERT
- L'acte contient encore 5 autres points.
2023
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Démission d'administrateur, Walther Junior Smets
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2022
Transfert du siège social au sein de LouvainNouveau siège : Mechelsestraat 57, 3000 Leuven · Siège précédent : Mercatorpad 9-3000 Leuven1 point ▸
- Transfert de siège, Mechelsestraat 57, 3000 Leuven
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 14 jours avant l'échéance
2019
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,0 M € ▲2,4 % Après 11 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 1,0 M €.
- Assemblée générale, 15-10-2019
- Démission d'administrateur, Geys Berenice
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2018
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 178 243 € ▲43,1 % Le résultat d'exploitation de 251 974 € et le résultat net de 178 243 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2016
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 9,01 Le ratio de liquidité passe de 3,93 à 9,01. La dette à court terme recule de 930 340 € à 845 367 €.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2014
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 4,20 Le ratio de liquidité passe de 1,01 à 4,20. La dette à court terme recule de 4,4 M € à 935 480 €.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 524 057 € ▲8,4 % Après 6 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 524 057 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 15 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours avant l'échéance
2010
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 360 707 € ▲216 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 360 707 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2009
De nouveau bénéficiaire net 44 266 € Le résultat net est de 44 266 €, après 2 années de perte.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 114 209 € ▲255 % Les capitaux propres passent de 32 164 € à 114 209 €.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Premier établissement RES CVBA, Oudstrijderslaan 48, Keerbergen
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1995
Constitution publié le 03-01-1996
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0456.589.985
- Numéro de TVA
- BE 0456.589.985
- Identifiant Peppol
- 0208:0456589985
- Autre identifiant
- 9925:BE0456589985
- Forme juridique
- Société coopérative (SC)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 13-12-1995
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- « De vergadering wordt gehouden in de zetel van de vennootschap en op de dag en het uur aangewezen in de uitnodigingen. De jaarvergadering… »acte du 02-07-2024 (en néerlandais)
- ConvocationLes actionnaires sont convoqués au moins quinze jours à l'avance. Les statuts fixent comment.
- « Publicatie van de oproepingsbrief op de Website van de vennootschap en/of in het nieuwsmagazine van de vennootschap en/of per emailbericht… »acte du 02-07-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 31-03-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- RES en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-07-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 02-07-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202582100
Activités de service de bureau et de soutien administratif activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
82190
Photocopie, préparation de documents et autres activités spécialisées de soutien de bureau activité principale
82990
Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.
Codes selon la NACEBEL 2003
74851
Secrétariats activité principale
74879
Autres services aux entreprises n.d.a
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De ruilhandel tussen de leden en de uitgifte van een ledengids met publiciteit in de meest uitgebreide zin van het woord; Het bemiddelen bij… »acte du 02-07-2024 (en néerlandais)
4 activités
- De ruilhandel tussen de leden en de uitgifte van een ledengids met publiciteit in de meest uitgebreide zin van het woord.
- Het bemiddelen bij aan- en verkoop en bij het ruilen van goederen en diensten in de meest ruime zin, voor eigen rekening of voor rekening van derden, zowel in het binnen- als in het buitenland.
- Het ontwikkelen van een met voornoemde verrichtingen samenhangende dienstverlening, zowel als franchise-gever als franchise-nemer.
- Het ontwikkelen en verkopen van technologie, samenhangend met voornoemde aktiviteiten.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| RES CVBA siège Oudstrijderslaan 48, 3140 Keerbergen 7010001 Activités de gestion de holdings : intervention dans la gestion journalière, représentation des entreprises sur base de la possession ou du contrôle du capital social, etc | 26-07-2000 | 2.074.400.527 |
1 ancien siège
- Mechelsestraat 57, 3000 Leuven jusqu'au 17-07-2025 · acte du 09-09-2025
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 343 m²
- Bâtiments
- 132 m²
- Volume, LiDAR
- 684 m³
- Bâtiment le plus haut
- 13,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24048B0596/00D002 | 1 343 m² | 1 · 132 m² | 13,0 m · 2 |