Replisol
ActifRésumé
Replisol est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 2 mentions administratives (voir les avertissements administratifs). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 57 690 € et un résultat net de 30 033 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 39 121 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 57 690 €
- Bénéfice
- 30 033 €
- Christiaan VertonghenAdministrateur
Pourquoi 90augmente le risque1 des 3 derniers en retardRadiation d'office à la BCEabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 134 416 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Address strikeout stoppedévénement 30-05-2024
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 34 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 41 322 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 80 € | 106 € | - | 17 590 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 362 € | 19 179 € | 13 915 € | 13 915 € | - | 273 € | 2 167 € | ▲ 694 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 129 € | 2 348 € | 742 € | 825 € | ▲ 11,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 53 965 € | 36 020 € | 13 172 € | 3 212 € | 34 820 € | 70 540 € | 66 170 € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 868 € | -5 763 € | -8 627 € | -12 912 € | 32 366 € | 69 525 € | 45 587 € | ▼ 34,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 100 € | 5 € | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 188 € | 36 380 € | 465 € | 334 € | ▼ 28,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 120 € | 153 € | 154 € | 188 € | 217 € | 465 € | 334 € | ▼ 28,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 36 163 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 751 € | -5 816 € | -8 776 € | -13 100 € | -4 014 € | 69 061 € | 45 253 € | ▼ 34,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 146 € | 128 € | 128 € | 125 € | 156 € | 2 695 € | 15 220 € | ▲ 465 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 605 € | -5 944 € | -8 904 € | -13 225 € | -4 170 € | 66 366 € | 30 033 € | ▼ 54,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 605 € | -5 944 € | -8 904 € | -13 225 € | -4 170 € | 66 366 € | 30 033 € | ▼ 54,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 123 392 € | 92 142 € | 75 269 € | 59 351 € | 58 893 € | 96 035 € | 134 416 € | ▲ 40,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 96 418 € | 78 329 € | 63 714 € | 49 799 € | 13 637 € | 1 693 € | 67 112 € | ▲ 40× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 95 285 € | 77 629 € | 63 714 € | 49 799 € | 13 637 € | 1 693 € | 67 112 € | ▲ 40× |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 35 281 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 693 € | 3 686 € | ▲ 118 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 518 € | 13 637 € | - | 63 425 € | - |
| Immobilisations financières28 | 1 133 € | 700 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 26 974 € | 13 813 € | 11 555 € | 9 552 € | 45 256 € | 94 342 € | 67 305 € | ▼ 28,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 165 € | 2 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 786 € | 4 262 € | 1 677 € | 1 554 € | 20 000 € | 93 964 € | 46 920 € | ▼ 50,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 20 000 € | 91 815 € | 46 920 € | ▼ 48,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 554 € | - | 2 149 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 420 € | 7 109 € | 9 878 € | 7 998 € | 25 256 € | 378 € | 19 613 € | ▲ 52× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 771 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 123 392 € | 92 142 € | 75 269 € | 59 351 € | 58 893 € | 96 035 € | 134 416 € | ▲ 40,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 134 € | 190 € | -8 714 € | -21 939 € | -26 109 € | 27 657 € | 57 690 € | ▲ 109 % |
| Apport10/11 | 12 600 € | 12 600 € | - | 12 600 € | 12 600 € | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 27 560 € | 57 560 € | ▲ 109 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 27 560 € | 57 560 € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 326 € | -14 270 € | -23 174 € | -36 399 € | -40 569 € | 97 € | 130 € | ▲ 34,6 % |
| Dettes17/49 | 117 258 € | 91 952 € | 83 983 € | 81 290 € | 85 002 € | 68 379 € | 76 726 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 117 258 € | 91 952 € | 83 983 € | 81 290 € | 85 002 € | 68 379 € | 76 726 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 80 038 € | 73 879 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 80 038 € | 73 879 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 957 € | 6 073 € | 1 695 € | 1 252 € | 2 289 € | 2 716 € | 2 005 € | ▼ 26,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 252 € | 2 289 € | 2 716 € | 2 005 € | ▼ 26,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 8 834 € | 2 570 € | 4 418 € | ▲ 71,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 8 834 € | 2 570 € | 2 528 € | ▼ 1,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 1 890 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 63 093 € | 70 303 € | ▲ 11,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 605 € | -5 944 € | -8 904 € | -13 225 € | -4 170 € | 66 366 € | 30 033 € | ▼ 54,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 362 € | 19 179 € | 13 915 € | 13 915 € | - | 273 € | 2 167 € | ▲ 694 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 967 € | 13 235 € | 5 011 € | 690 € | -4 170 € | 66 639 € | 32 201 € | ▼ 51,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 090 € | 700 € | 0 € | 36 162 € | - | -67 586 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 311 € | 2 769 € | -1 880 € | 17 258 € | - | 19 235 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 17-04-2026 | 2026-00081740 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00118361 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00368002 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20397967 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-10-2021 | 2021-71100450 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-10-2020 | 2020-61600361 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62800523 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52200176 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-09-2017 | 2017-61800253 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 21-09-2016 | 2016-60700323 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Christiaan Vertonghen |
|
| Nadine Goossens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-01
Acte du Moniteur
Démission : Nadine Goossens (administrateur)Nomination : Christiaan Vertonghen (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement de dénomination13 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Autre disposition, « volledig, onderwerping aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Replisol
- Transfert de siège, Drukpersstraat 4, 1000 Brussel
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, « Besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Nadine Goossens (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Nadine Goossens
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Christiaan Vertonghen (administrateur non statutaire)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21803C0244/00A002 | Bruxelles | 100 m² | 1 · 99 m² | 23,6 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Replisol
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels hoofdstedelijk Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mardi de mars à 19 h