RENOGAR
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de RENOGAR sur 12 mois est de 2,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 89 549 € et un résultat net de -71 060 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 34 718 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 75 743 € après 107 884 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 6 000 € | 3 024 € | ▼ 49,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 157 371 € | 137 139 € | 2 211 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 817 € | 20 653 € | 18 669 € | 19 965 € | 16 532 € | 16 823 € | 2 741 € | ▼ 83,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 714 € | 4 513 € | 3 073 € | 13 206 € | ▲ 330 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 963 € | 2 001 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 164 559 € | 209 395 € | 200 641 € | 193 185 € | 225 502 € | 131 992 € | -59 797 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 846 € | 28 194 € | 24 662 € | 9 135 € | 66 356 € | 107 884 € | -75 743 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 154 € | 285 € | 3 706 € | 6 275 € | ▲ 69,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 13 € | 48 € | 154 € | 285 € | 3 706 € | 6 275 € | ▲ 69,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 323 € | 27 495 € | 11 725 € | 1 592 € | ▼ 86,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 926 € | 2 946 € | 7 518 € | 7 323 € | 27 495 € | 11 725 € | 1 592 € | ▼ 86,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 924 € | 25 261 € | 17 192 € | 1 966 € | 39 146 € | 99 865 € | -71 060 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 060 € | 7 817 € | 5 285 € | 1 168 € | 13 483 € | 33 576 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 864 € | 17 444 € | 11 908 € | 798 € | 25 663 € | 66 289 € | -71 060 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 864 € | 17 444 € | 11 908 € | 798 € | 25 663 € | 66 289 € | -71 060 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 279 436 € | 410 439 € | 552 996 € | 534 142 € | 305 709 € | 200 362 € | 275 327 € | ▲ 37,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 872 € | 54 778 € | 60 210 € | 41 617 € | 27 866 € | 11 042 € | 2 966 € | ▼ 73,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 872 € | 54 778 € | 60 210 € | 40 917 € | 27 166 € | 10 342 € | 2 266 € | ▼ 78,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 870 € | 2 348 € | 1 331 € | 677 € | ▼ 49,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 33 952 € | 22 508 € | 7 488 € | 741 € | ▼ 90,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 094 € | 2 309 € | 1 524 € | 849 € | ▼ 44,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 700 € | 700 € | 700 € | 700 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 256 564 € | 355 662 € | 492 786 € | 492 525 € | 277 844 € | 189 319 € | 272 361 € | ▲ 43,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 197 950 € | 300 000 € | 300 000 € | 419 690 € | 239 611 € | 0 € | 132 355 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 388 216 € | 239 611 € | 0 € | 132 355 € | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 31 474 € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 992 € | 13 688 € | 47 900 € | 58 397 € | 24 070 € | 69 636 € | 132 329 € | ▲ 90,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 55 213 € | 16 608 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 185 € | 7 463 € | 69 636 € | 132 329 € | ▲ 90,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 100 485 € | 779 € | ▼ 99,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 360 € | 18 000 € | 124 707 € | 0 € | - | 16 842 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 14 438 € | 14 163 € | 2 356 € | 6 899 € | ▲ 193 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 279 436 € | 410 439 € | 552 996 € | 534 142 € | 305 709 € | 200 362 € | 275 327 € | ▲ 37,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 38 508 € | 55 951 € | 67 859 € | 68 657 € | 94 320 € | 160 609 € | 89 549 € | ▼ 44,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 19 908 € | 37 351 € | 49 259 € | 50 057 € | 75 720 € | 142 009 € | 142 009 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 48 197 € | 73 860 € | 140 149 € | 140 149 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -71 060 € | - |
| Dettes17/49 | 240 928 € | 354 488 € | 485 137 € | 465 484 € | 211 389 € | 39 753 € | 185 778 € | ▲ 367 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 154 497 € | 25 683 € | 164 798 € | 113 027 € | 2 246 € | 0 € | 23 750 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 113 027 € | 2 246 € | 0 € | 23 750 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 86 282 € | 328 805 € | 319 269 € | 352 279 € | 208 737 € | 39 576 € | 162 028 € | ▲ 309 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 607 € | 10 781 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 294 471 € | 124 704 € | 0 € | 136 473 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 294 471 € | 124 704 € | 0 € | 136 473 € | - |
| Dettes commerciales44 | 5 631 € | 24 907 € | 53 690 € | 36 640 € | 41 437 € | 7 150 € | 4 468 € | ▼ 37,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 36 640 € | 41 437 € | 7 150 € | 4 468 € | ▼ 37,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 691 € | 19 941 € | 32 426 € | 16 448 € | ▼ 49,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 252 € | 13 620 € | 32 426 € | 16 448 € | ▼ 49,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 439 € | 6 321 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 869 € | 11 875 € | 0 € | 4 639 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 179 € | 405 € | 176 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 864 € | 17 444 € | 11 908 € | 798 € | 25 663 € | 66 289 € | -71 060 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 817 € | 20 653 € | 18 669 € | 19 965 € | 16 532 € | 16 823 € | 2 741 € | ▼ 83,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 681 € | 38 097 € | 30 577 € | 20 763 € | 42 195 € | 83 112 € | -68 320 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -52 559 € | -24 101 € | -1 371 € | -2 780 € | 0 € | 5 336 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 640 € | 106 707 € | -124 707 € | - | - | -16 842 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 13-04-2026 | 2026-00079992 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 13-03-2025 | 2025-00048922 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 04-04-2024 | 2024-00059516 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 07-04-2023 | 2023-00058739 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 10-03-2022 | 2022-07600365 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 19-03-2021 | 2021-08400094 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 07-04-2020 | 2020-09000085 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08800459 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 28-03-2018 | 2018-08400422 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.