RENAS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de RENAS sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 95 267 € et un résultat net de 21 578 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 3 516 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 16 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Après le creux de 2021, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2024 se situe 6 % au-dessus de 2023 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 87 477 € | 133 857 € | 120 867 € | 131 902 € | ▲ 9,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 695 € | 848 € | - | - | 1 696 € | 2 908 € | 2 908 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 903 € | 4 471 € | 7 357 € | 3 864 € | ▼ 47,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 680 € | 103 358 € | 107 031 € | 102 292 € | 159 485 € | 162 860 € | 172 453 € | ▲ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 959 € | 6 715 € | 14 019 € | 11 912 € | 19 461 € | 31 729 € | 33 780 € | ▲ 6,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 86 € | 996 € | 218 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 82 € | 62 € | 3 192 € | 86 € | 996 € | 218 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 735 € | 2 027 € | 1 896 € | 1 662 € | ▼ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 614 € | 4 145 € | 1 607 € | 4 735 € | 2 027 € | 1 896 € | 1 662 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 427 € | 2 633 € | 15 604 € | 7 264 € | 18 430 € | 30 051 € | 32 118 € | ▲ 6,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 866 € | 3 657 € | 3 825 € | 8 824 € | 10 570 € | 10 540 € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 427 € | -233 € | 11 946 € | 3 439 € | 9 606 € | 19 482 € | 21 578 € | ▲ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 427 € | -233 € | 11 946 € | 3 439 € | 9 606 € | 19 482 € | 21 578 € | ▲ 10,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 148 978 € | 163 291 € | 250 545 € | 362 833 € | 283 725 € | 309 053 € | 400 381 € | ▲ 29,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 693 € | 845 € | 845 € | 845 € | 7 872 € | 4 964 € | 2 056 € | ▼ 58,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 848 € | - | - | - | 7 027 € | 4 119 € | 1 211 € | ▼ 70,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 7 027 € | 4 119 € | 1 211 € | ▼ 70,6 % |
| Immobilisations financières28 | 845 € | 845 € | 845 € | 845 € | 845 € | 845 € | 845 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 147 285 € | 162 446 € | 249 700 € | 361 988 € | 275 853 € | 304 089 € | 398 324 € | ▲ 31,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 54 192 € | 32 256 € | 87 248 € | 101 224 € | 42 449 € | 57 142 € | 102 022 € | ▲ 78,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 101 224 € | 42 449 € | 57 142 € | 102 022 € | ▲ 78,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 341 € | 29 641 € | 41 539 € | 121 267 € | 77 874 € | 93 668 € | 103 361 € | ▲ 10,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 104 187 € | 69 485 € | 38 205 € | 15 050 € | ▼ 60,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 17 080 € | 8 389 € | 55 463 € | 88 310 € | ▲ 59,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 81 752 € | 100 549 € | 120 913 € | 134 996 € | 150 520 € | 152 333 € | 187 931 € | ▲ 23,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 501 € | 5 010 € | 947 € | 5 011 € | ▲ 429 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 148 978 € | 163 291 € | 250 545 € | 362 833 € | 283 725 € | 309 053 € | 400 381 € | ▲ 29,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 448 € | 29 215 € | 41 162 € | 44 601 € | 54 207 € | 73 689 € | 95 267 € | ▲ 29,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 988 € | 8 755 € | 20 702 € | 24 141 € | 33 747 € | 53 229 € | 74 807 € | ▲ 40,5 % |
| Dettes17/49 | 119 530 € | 134 076 € | 209 383 € | 318 232 € | 229 518 € | 235 364 € | 305 114 € | ▲ 29,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 45 402 € | 20 846 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 128 € | 113 230 € | 205 992 € | 318 232 € | 229 518 € | 235 239 € | 305 114 € | ▲ 29,7 % |
| Dettes commerciales44 | 25 394 € | 66 309 € | 152 412 € | 284 050 € | 183 569 € | 188 890 € | 247 070 € | ▲ 30,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 284 050 € | 183 569 € | 188 890 € | 247 070 € | ▲ 30,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 207 € | 44 652 € | 43 323 € | 47 819 € | ▲ 10,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 918 € | 14 266 € | 23 688 € | 26 446 € | ▲ 11,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 288 € | 30 386 € | 19 635 € | 21 372 € | ▲ 8,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 976 € | 1 296 € | 3 026 € | 10 226 € | ▲ 238 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 125 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 427 € | -233 € | 11 946 € | 3 439 € | 9 606 € | 19 482 € | 21 578 € | ▲ 10,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 695 € | 848 € | - | - | 1 696 € | 2 908 € | 2 908 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 122 € | 615 € | 11 946 € | 3 439 € | 11 302 € | 22 389 € | 24 486 € | ▲ 9,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -8 723 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 796 € | 20 364 € | 14 083 € | 15 524 € | 1 812 € | 35 598 € | ▲ 1 864 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00449361 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-05-2025 | 2025-00104602 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-10-2023 | 2023-00483926 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-12-2022 | 2022-20539193 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-01-2022 | 2022-02200207 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-12-2020 | 2020-76100571 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60100588 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-65900271 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.