REMASTER
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de REMASTER sur 12 mois est de 4,7 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 218 602 € et un résultat net de 2 621 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,4 % par an). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-06-2013 Situation normale
- Activité
- Aucune activité inscrite à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.223.732.027 3798 Voeren, depuis le 07-06-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- Stahl PhilippAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 4,7 %
- Marge brute
- 3 938 €
- ▼ 33,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 30 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 2 621 €
- ▼ 46,0 %
- Capitaux propres
- 218 602 €
- ▲ 1,2 %
- Total du bilan
- 796 839 €
- ▼ 13,0 %
- Comptes 2025 non déposés, 94 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquiditeit niet neergelegdChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 09-10-2025)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 70 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 796 839 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 231 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 09-10-2025 PDF les 11 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 47 % à celui de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 115 730 € | 78 589 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 195 € | 2 195 € | 930 € | 1 317 € | ▲ 41,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 207 253 € | -598 € | 2 396 € | 6 498 € | 6 498 € | 5 875 € | 3 938 € | ▼ 33,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 87 024 € | -81 086 € | -1 475 € | 4 303 € | 4 303 € | 4 945 € | 2 621 € | ▼ 47,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 61 622 € | 21 550 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | - | 89 € | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 39 089 € | 92 056 € | 370 € | - | - | 89 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 109 556 € | -151 592 € | -1 845 € | 4 303 € | 4 303 € | 4 856 € | 2 621 € | ▼ 46,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 44 129 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 427 € | -151 592 € | -1 845 € | 4 303 € | 4 303 € | 4 856 € | 2 621 € | ▼ 46,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 65 427 € | -151 592 € | -1 845 € | 4 303 € | 4 303 € | 4 856 € | 2 621 € | ▼ 46,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 13,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 13,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,2 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 17,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 1,4 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 17,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 120 € | 120 € | 120 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 120 € | 120 € | 120 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 17,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 65 427 € | -151 592 € | -1 845 € | 4 303 € | 4 303 € | 4 856 € | 2 621 € | ▼ 46,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 115 730 € | 78 589 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 181 157 € | -73 003 € | -1 845 € | 4 303 € | 4 303 € | 4 856 € | 2 621 € | ▼ 46,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 111 425 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 556 € | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil que REMASTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 98,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à REMASTER est plus élevée : 4,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur REMASTER que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour REMASTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-10-2025 | 2025-00537090 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-12-2024 | 2024-00607856 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-12-2024 | 2024-00607658 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-01-2023 | 2023-00001054 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-03-2022 | 2022-08000068 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-06-2021 | 2021-18200581 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-11-2019 | 2019-74900380 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-64900564 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-06-2018 | 2018-18500044 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 13-03-2017 | 2017-06600078 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
REMASTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de REMASTER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73075A0688/00T004 | Flandre | 3 003 m² | 1 · 257 m² | 16,0 m · 2 |