REMACA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de REMACA sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de REMACA pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 95 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 973 € et un résultat net de -138 350 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 21 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 5 007 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00385359.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 133 481 € après 11 596 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 540 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,9 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 540 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 2,6 M € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 14,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 185 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 59,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,09 M € | -0,03 M € | 0,03 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | -0,1 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 258 € | 0,001 M € | 8 € | ▼ 98,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 483 € | 145 € | 0 € | - | - | 258 € | 0,001 M € | 8 € | ▼ 98,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 48,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 48,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,1 M € | -0,04 M € | 0,02 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 131 € | - | 0,006 M € | - | - | - | - | 2 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,04 M € | 0,02 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,04 M € | 0,02 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 686 961 € | 573 425 € | 536 005 € | 487 474 € | 490 589 € | 511 606 € | 435 242 € | 340 747 € | ▼ 21,7 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 321 491 € | 305 432 € | 256 635 € | 219 043 € | 235 730 € | 278 255 € | 241 514 € | 150 675 € | ▼ 37,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 315 839 € | 299 780 € | 250 983 € | 213 391 € | 230 078 € | 272 603 € | 235 862 € | 150 675 € | ▼ 36,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 203 574 € | 166 647 € | 224 781 € | 181 656 € | 137 847 € | ▼ 24,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 560 € | 1 672 € | - | 296 € | 173 € | ▼ 41,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 257 € | 2 747 € | 1 960 € | 21 197 € | 12 655 € | ▼ 40,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 59 012 € | 45 862 € | 32 713 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 5 652 € | 5 652 € | 5 652 € | 5 652 € | 5 652 € | 5 652 € | 5 652 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 365 470 € | 267 993 € | 279 370 € | 268 431 € | 254 859 € | 233 350 € | 193 728 € | 190 072 € | ▼ 1,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 144 685 € | 138 391 € | 138 021 € | 137 109 € | 137 497 € | 155 284 € | 146 837 € | 150 772 € | ▲ 2,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 137 109 € | 137 497 € | 155 284 € | 146 837 € | 150 772 € | ▲ 2,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 156 697 € | 100 642 € | 51 709 € | 59 044 € | 78 660 € | 23 814 € | 22 589 € | 11 750 € | ▼ 48,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 102 € | 35 122 € | 5 775 € | 11 377 € | 1 760 € | ▼ 84,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 50 941 € | 43 538 € | 18 040 € | 11 213 € | 9 990 € | ▼ 10,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | 1 € | 1 € | 1 € | ▼ 11,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 61 708 € | 27 324 € | 87 912 € | 70 254 € | 36 709 € | 42 165 € | 22 330 € | 26 353 € | ▲ 18,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 022 € | 1 991 € | 12 085 € | 1 970 € | 1 196 € | ▼ 39,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 686 961 € | 573 425 € | 536 005 € | 487 474 € | 490 589 € | 511 606 € | 435 242 € | 340 747 € | ▼ 21,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 295 653 € | 255 300 € | 274 126 € | 235 081 € | 134 174 € | 136 336 € | 145 323 € | 6 973 € | ▼ 95,2 % |
| Apport10/11 | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | 64 477 € | = |
| Réserves13 | 46 983 € | 46 983 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | 6 448 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 184 193 € | 143 840 € | 203 201 € | 164 156 € | 63 250 € | 65 412 € | 74 398 € | -63 952 € | - |
| Dettes17/49 | 391 308 € | 318 125 € | 261 880 € | 252 393 € | 356 415 € | 375 269 € | 289 919 € | 333 774 € | ▲ 15,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 97 430 € | 88 717 € | 53 462 € | 17 357 € | 34 443 € | 45 045 € | 23 878 € | 13 560 € | ▼ 43,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 17 357 € | 34 443 € | 45 045 € | 23 878 € | 13 560 € | ▼ 43,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 293 878 € | 229 409 € | 208 418 € | 235 036 € | 321 971 € | 330 224 € | 266 041 € | 317 938 € | ▲ 19,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 39 868 € | 36 367 € | 32 588 € | 21 167 € | 10 318 € | ▼ 51,3 % |
| Dettes commerciales44 | 248 393 € | 181 073 € | 162 132 € | 175 866 € | 266 370 € | 288 965 € | 243 448 € | 299 716 € | ▲ 23,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 175 866 € | 266 370 € | 288 965 € | 243 448 € | 299 716 € | ▲ 23,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 303 € | 19 234 € | 8 671 € | 1 426 € | 7 904 € | ▲ 454 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 1 253 € | 32 € | ▼ 97,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 19 303 € | 19 234 € | 8 671 € | 172 € | 7 873 € | ▲ 4 468 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 2 276 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -95 581 € | -40 353 € | 18 826 € | -39 044 € | -100 907 € | 2 162 € | 8 986 € | -138 350 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 002 € | 50 664 € | 50 297 € | 48 026 € | 49 063 € | 57 830 € | 63 165 € | 54 034 € | ▼ 14,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -46 579 € | 10 311 € | 69 123 € | 8 981 € | -51 844 € | 59 992 € | 72 151 € | -84 316 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34 605 € | -1 500 € | -10 434 € | -65 749 € | -100 355 € | -26 423 € | 36 805 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -34 384 € | 60 588 € | -17 658 € | -33 545 € | 5 456 € | -19 835 € | 4 023 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 06-08-2026 | 2026-00385359 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-07-2025 | 2025-00332243 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 12-06-2024 | 2024-00128160 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-06-2023 | 2023-00145421 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-06-2022 | 2022-20158662 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 11-06-2021 | 2021-19100594 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-06-2020 | 2020-17500105 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-07-2019 | 2019-41500117 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 08-06-2018 | 2018-17200084 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-06-2017 | 2017-17100314 |
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