REFUGES
ActifRésumé
REFUGES est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-61 022 €) et un résultat net de 603 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 143 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -61 022 €
- Bénéfice
- 603 €
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -61 022 €abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 46 818 €Liquidité : ratio de liquidité 0,32, trésorerie 5 954 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 19 190 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 93 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,3 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 10 476 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 334 € | 5 629 € | 5 785 € | 5 996 € | 3 402 € | 805 € | 1 963 € | 3 037 € | ▲ 54,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 722 € | 735 € | 857 € | 856 € | 1 207 € | ▲ 41,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -25 307 € | 602 € | 17 539 € | 8 478 € | -12 791 € | -27 673 € | 22 703 € | 16 028 € | ▼ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -36 860 € | -9 175 € | 10 451 € | 1 760 € | -16 928 € | -29 335 € | 19 885 € | 1 308 € | ▼ 93,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 215 € | 0 € | - | 3 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 0 € | 215 € | 0 € | - | 3 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 807 € | 1 348 € | 1 167 € | 548 € | 481 € | ▼ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 198 € | 1 725 € | 4 554 € | 807 € | 1 348 € | 1 167 € | 548 € | 481 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -40 058 € | -10 899 € | 5 897 € | 1 168 € | -18 276 € | -30 502 € | 19 340 € | 828 € | ▼ 95,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 117 € | 175 € | 121 € | 135 € | 150 € | 224 € | ▲ 50,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 058 € | -10 899 € | 5 780 € | 993 € | -18 396 € | -30 637 € | 19 190 € | 603 € | ▼ 96,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -40 058 € | -10 899 € | 5 780 € | 993 € | -18 396 € | -30 637 € | 19 190 € | 603 € | ▼ 96,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 22 597 € | 26 785 € | 30 265 € | 19 572 € | 6 153 € | 18 571 € | 49 852 € | 46 818 € | ▼ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 804 € | 13 285 € | 10 052 € | 4 378 € | 976 € | 2 456 € | 14 887 € | 12 513 € | ▼ 15,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 516 € | 3 867 € | 2 948 € | ▼ 23,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 804 € | 13 285 € | 10 009 € | 4 335 € | 933 € | 1 897 € | 10 977 € | 9 312 € | ▼ 15,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 618 € | - | 1 718 € | 5 028 € | 3 963 € | ▼ 21,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 717 € | 933 € | 179 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 5 949 € | 5 349 € | ▼ 10,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 43 € | 43 € | 43 € | 43 € | 43 € | 253 € | ▲ 485 % |
| Actifs circulants29/58 | 1 792 € | 13 500 € | 20 213 € | 15 193 € | 5 177 € | 16 115 € | 34 965 € | 34 305 € | ▼ 1,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 11 680 € | 21 630 € | 22 030 € | ▲ 1,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 11 680 € | 21 630 € | 22 030 € | ▲ 1,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 792 € | 13 497 € | 15 831 € | 14 468 € | 3 939 € | 1 520 € | 12 032 € | 4 054 € | ▼ 66,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 941 € | - | 166 € | 3 163 € | 618 € | ▼ 80,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 527 € | 3 939 € | 1 354 € | 8 869 € | 3 436 € | ▼ 61,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 3 € | 4 110 € | 41 € | 330 € | 2 033 € | 241 € | 5 954 € | ▲ 25× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 684 € | 908 € | 882 € | 1 062 € | 2 267 € | ▲ 113 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 22 597 € | 26 785 € | 30 265 € | 19 572 € | 6 153 € | 18 571 € | 49 852 € | 46 818 € | ▼ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -27 658 € | -38 556 € | -32 776 € | -31 783 € | -50 179 € | -80 816 € | -61 626 € | -61 022 € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -40 058 € | -50 956 € | -45 176 € | -44 183 € | -62 579 € | -93 216 € | -74 026 € | -73 422 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes17/49 | 50 254 € | 65 341 € | 63 041 € | 51 355 € | 56 333 € | 99 387 € | 111 478 € | 107 840 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 30 561 € | 25 826 € | 21 636 € | 16 435 € | 5 138 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 16 435 € | 5 138 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 693 € | 39 390 € | 41 129 € | 34 540 € | 51 175 € | 99 383 € | 111 446 € | 107 823 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 409 € | 13 759 € | 8 358 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 300 € | 9 307 € | 4 245 € | 8 304 € | 6 832 € | 25 997 € | 26 309 € | 11 287 € | ▼ 57,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 304 € | 6 832 € | 25 997 € | 26 309 € | 11 287 € | ▼ 57,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 6 795 € | 8 315 € | 3 480 € | ▼ 58,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 980 € | 241 € | 255 € | 282 € | 2 045 € | ▲ 626 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 980 € | 241 € | 255 € | 282 € | 955 € | ▲ 239 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 1 090 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 848 € | 30 343 € | 57 977 € | 76 540 € | 91 010 € | ▲ 18,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 379 € | 20 € | 5 € | 32 € | 18 € | ▼ 44,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 058 € | -10 899 € | 5 780 € | 993 € | -18 396 € | -30 637 € | 19 190 € | 603 € | ▼ 96,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 334 € | 5 629 € | 5 785 € | 5 996 € | 3 402 € | 805 € | 1 963 € | 3 037 € | ▲ 54,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -29 723 € | -5 270 € | 11 565 € | 6 989 € | -14 994 € | -29 832 € | 21 153 € | 3 640 € | ▼ 82,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 891 € | -2 552 € | -322 € | 0 € | -2 285 € | -14 394 € | -663 € | ▲ 95,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 4 107 € | -4 069 € | 289 € | 1 702 € | -1 792 € | 5 713 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00363612 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00436779 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00435414 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00397062 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20404138 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-61800242 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66000281 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56900586 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GERARDY Céline |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-10-2024 Conversion du capital · mise à disposition pour distributions futures
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-10
Acte du Moniteur
Nomination : GERARDY Céline (administrateur unique non statutaire)Représentant permanent : GERARDY Céline · Changement de dénomination · Conversion du capital14 constatations ▸
- Autre disposition, adaptation des statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations, 1
- Changement de dénomination, REFUGES
- Autre disposition, modification de l’objet, comme dit ci-après
- Autre disposition, adaptation du capital au Code des sociétés et des associations, 5
- Conversion du capital, mise à disposition pour distributions futures
- Modification des statuts
- Capital, 18 600 €
- Procuration, Frédéric MAGNUS
- Nomination d'administrateur, GERARDY Céline (administrateur unique non statutaire)
- Siège statutaire, 6920 Wellin (Sohier), Rue de l’Eglise, 45
- Représentant permanent, GERARDY Céline
- Procuration
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25112B0115/00_000 | Wallonie | 2 124 m² | 1 · 1 179 m² | 9,2 m · 2 |
| 91035A1233/00A002 | Wallonie | 58 m² | 1 · 104 m² | 8,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- REFUGES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, sièges administratifs,d’exploitation,agences et succursales en Belgique ou à l’étranger par simple décision de l’organe…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 15, un ou plusieurs administrateurs physiques ou morales actionnaires ou non17, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, titulaires peuvent prendre connaissance pour leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Prix notification initiale, moitié cédant/moitié acquéreurs au prorata
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Courrier électronique,ou courrier ordinaire même jour si pas d’adresse électronique, organe qui procède à l’émission
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateur(s) en fonction désignés liquidateur(s) en vertu des statuts si aucun autre désigné, désigner un ou plusieurs liquidateurs et…