REFLEX DESIGN
ActifDes registres officiels : BCE 31 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Les comptes annuels de REFLEX DESIGN pour l'exercice 2026 montrent une perte nette de 55 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 3 652 € et un résultat net de -4 464 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 234 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2026). L'entreprise est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026
- Exercice clôturé le
- 31-03-2026
- Déposés le
- 18-09-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00516956
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 4 390 €, plus faible que la perte de 14 577 € en 2025.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que REFLEX DESIGN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,8 % avaient fait faillite et 88,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à REFLEX DESIGN est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur REFLEX DESIGN que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour REFLEX DESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 906 € | 2 199 € | 2 167 € | 1 481 € | 689 € | 689 € | 689 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 384 € | - | 387 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 839 € | 11 143 € | -21 509 € | -74 733 € | 2 994 € | 4 442 € | -13 888 € | -4 002 € | ▲ 71,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 586 € | 8 521 € | -24 023 € | -76 561 € | 1 957 € | 3 368 € | -14 577 € | -4 390 € | ▲ 69,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 26 € | 3 013 € | 21 € | 33 € | 447 € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 22 € | 1 € | 2 € | 26 € | 3 013 € | 21 € | 33 € | 447 € | ▲ 13× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 702 € | 776 € | 712 € | 678 € | 514 € | ▼ 24,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 964 € | 874 € | 2 409 € | 702 € | 776 € | 712 € | 678 € | 514 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 644 € | 7 648 € | -26 431 € | -77 237 € | 4 195 € | 2 677 € | -15 222 € | -4 457 € | ▲ 70,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 052 € | 1 449 € | 2 148 € | 3 € | - | 120 € | 10 € | 7 € | ▼ 29,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 592 € | 6 199 € | -28 579 € | -77 240 € | 4 195 € | 2 557 € | -15 232 € | -4 464 € | ▲ 70,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 592 € | 6 199 € | -28 579 € | -77 240 € | 4 195 € | 2 557 € | -15 232 € | -4 464 € | ▲ 70,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 166 888 € | 185 545 € | 160 085 € | 35 483 € | 40 408 € | 33 731 € | 21 306 € | 16 705 € | ▼ 21,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 404 € | 3 648 € | 1 481 € | 2 068 € | 1 379 € | 689 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 404 € | 3 648 € | 1 481 € | 2 068 € | 1 379 € | 689 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 068 € | 1 379 € | 689 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 165 484 € | 181 897 € | 158 604 € | 33 415 € | 39 030 € | 33 042 € | 21 306 € | 16 705 € | ▼ 21,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 62 097 € | 63 456 € | 62 842 € | 16 714 € | 17 018 € | 7 754 € | 3 142 € | 2 740 € | ▼ 12,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 745 € | 17 018 € | 7 754 € | 3 142 € | 2 740 € | ▼ 12,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 969 € | - | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 20 059 € | 5 077 € | 5 076 € | 5 087 € | 5 110 € | 5 126 € | ▲ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 103 387 € | 118 441 € | 75 703 € | 11 624 € | 16 935 € | 19 812 € | 12 655 € | 8 839 € | ▼ 30,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 388 € | 399 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 166 888 € | 185 545 € | 160 085 € | 35 483 € | 40 408 € | 33 731 € | 21 306 € | 16 705 € | ▼ 21,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 116 217 € | 122 416 € | 93 837 € | 16 597 € | 20 791 € | 23 348 € | 8 116 € | 3 652 € | ▼ 55,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 20 451 € | 20 451 € | 20 451 € | = |
| Réserves13 | 97 625 € | 103 824 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 73 386 € | -3 855 € | 340 € | 2 897 € | -12 335 € | -16 799 € | ▼ 36,2 % |
| Dettes17/49 | 50 671 € | 63 129 € | 66 248 € | 18 886 € | 19 617 € | 10 383 € | 13 190 € | 13 053 € | ▼ 1,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 671 € | 48 454 € | 66 248 € | 18 886 € | 18 617 € | 10 383 € | 13 190 € | 13 053 € | ▼ 1,0 % |
| Dettes commerciales44 | 9 898 € | 12 655 € | 3 291 € | 5 500 € | 8 558 € | 1 649 € | 750 € | 416 € | ▼ 44,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 500 € | 8 558 € | 1 649 € | 750 € | 416 € | ▼ 44,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 873 € | 3 282 € | 3 384 € | 190 € | 687 € | ▲ 262 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 873 € | 3 282 € | 3 384 € | 190 € | 687 € | ▲ 262 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 513 € | 6 777 € | 5 349 € | 12 249 € | 11 949 € | ▼ 2,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 000 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 592 € | 6 199 € | -28 579 € | -77 240 € | 4 195 € | 2 557 € | -15 232 € | -4 464 € | ▲ 70,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 906 € | 2 199 € | 2 167 € | 1 481 € | 689 € | 689 € | 689 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 498 € | 8 399 € | -26 412 € | -75 759 € | 4 884 € | 3 246 € | -14 542 € | -4 464 € | ▲ 69,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 443 € | 0 € | -2 068 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 054 € | -42 738 € | -64 079 € | 5 311 € | 2 878 € | -7 158 € | -3 816 € | ▲ 46,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 18-09-2026 | 2026-00516956 | BNB |
| 31-03-2025 | schéma micro | 15-10-2025 | 2025-00542727 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 04-10-2024 | 2024-00492957 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 26-10-2023 | 2023-00492550 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 29-09-2022 | 2022-20446294 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 25-10-2021 | 2021-72800567 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 03-11-2020 | 2020-67900385 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 21-10-2019 | 2019-70900156 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 11-10-2018 | 2018-69200317 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 30-09-2017 | 2017-66500136 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que REFLEX DESIGN : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 500 € et 15 900 €, constituées entre 1993 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| REFLEX DESIGN Forest | 1994 | 16 705 € | 3 652 € | -4 002 € | -4 464 € | 2026 |
| EUROPEAN TELEMATICS Etterbeek | 2000 | 15 912 € | -88 624 € | -1 644 € | -1 644 € | 2025 |
| DREAMS et ASSOCIATES Hoeilaart | 1998 | 15 374 € | -20 242 € | -17 691 € | -35 474 € | 2025 |
| LOCA RENT ARQUENNES Seneffe | 1993 | 13 793 € | 10 756 € | 740 € | 211 € | 2025 |
| La Garçon Ravels | 1996 | 13 455 € | 6 424 € | 673 € | -2 982 € | 2025 |
| VERTIMA Waregem | 1997 | 13 468 € | -3 060 € | -11 806 € | -18 027 € | 2025 |
| MSAA-ventures Aalst | 2000 | 14 810 € | -268 659 € | 351 € | -211 619 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 859 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.