REFACTOR
ActifRésumé
REFACTOR est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 151 946 € et un résultat net de 65 720 €. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 21 070 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 151 946 €
- Bénéfice
- 65 720 €
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,60, trésorerie 106 188 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 151 946 € (80,3 % du total du bilan)Taille : total du bilan 189 156 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 65 720 € ▲95%
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 151 946 € ▲76,2%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 97 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 8 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 81 380 € | 61 868 € | 68 947 € | 68 618 € | 71 450 € | ▲ 4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 800 € | 2 474 € | 3 012 € | 4 585 € | 4 284 € | 5 711 € | 9 083 € | 9 677 € | ▲ 6,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 582 € | 630 € | 111 € | 243 € | 125 € | ▼ 48,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 169 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 315 € | 78 003 € | 92 081 € | 91 250 € | 79 951 € | 98 745 € | 127 414 € | 178 518 € | ▲ 40,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 842 € | 19 336 € | 9 057 € | 2 534 € | 13 169 € | 23 975 € | 49 469 € | 97 267 € | ▲ 96,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 36 € | - | 1 035 € | 1 080 € | ▲ 4,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 6 € | - | 36 € | - | 1 035 € | 1 080 € | ▲ 4,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 181 € | 404 € | 189 € | 162 € | 429 € | ▲ 164 % |
| Charges financières récurrentes65 | 247 € | 157 € | 132 € | 181 € | 404 € | 189 € | 162 € | 429 € | ▲ 164 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 595 € | 19 179 € | 8 932 € | 2 353 € | 12 800 € | 23 786 € | 50 343 € | 97 918 € | ▲ 94,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 816 € | 4 233 € | 2 033 € | 1 298 € | 5 139 € | 8 282 € | 16 639 € | 32 198 € | ▲ 93,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -221 € | 14 946 € | 6 898 € | 1 055 € | 7 661 € | 15 504 € | 33 703 € | 65 720 € | ▲ 95,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -221 € | 14 946 € | 6 898 € | 1 055 € | 7 661 € | 15 504 € | 33 703 € | 65 720 € | ▲ 95,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 21 067 € | 40 115 € | 41 946 € | 59 775 € | 94 167 € | 73 546 € | 109 612 € | 189 156 € | ▲ 72,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 200 € | 6 748 € | 11 085 € | 6 500 € | 5 262 € | 30 874 € | 25 474 € | 18 144 € | ▼ 28,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 7 200 € | 5 400 € | 3 595 € | 1 795 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 348 € | 7 490 € | 4 705 € | 5 262 € | 30 874 € | 25 474 € | 18 144 € | ▼ 28,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 747 € | 1 850 € | 363 € | 18 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 957 € | 3 412 € | 30 511 € | 25 456 € | 18 144 € | ▼ 28,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 13 867 € | 33 368 € | 30 861 € | 53 275 € | 88 905 € | 42 672 € | 84 137 € | 171 013 € | ▲ 103 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 814 € | 8 432 € | 10 619 € | 22 301 € | 21 811 € | 21 250 € | 48 017 € | 46 240 € | ▼ 3,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 301 € | 16 745 € | 17 088 € | 27 098 € | 24 658 € | ▼ 9,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 5 066 € | 4 163 € | 20 919 € | 21 582 € | ▲ 3,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | 18 204 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 413 € | 23 320 € | 20 199 € | 30 974 € | 67 094 € | 21 077 € | 36 005 € | 106 188 € | ▲ 195 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 345 € | 116 € | 381 € | ▲ 228 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 21 067 € | 40 115 € | 41 946 € | 59 775 € | 94 167 € | 73 546 € | 109 612 € | 189 156 € | ▲ 72,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 458 € | 21 404 € | 28 302 € | 29 357 € | 37 018 € | 52 522 € | 86 225 € | 151 946 € | ▲ 76,2 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | - | 11 404 € | 18 302 € | 19 357 € | 27 018 € | 42 522 € | 76 225 € | 141 946 € | ▲ 86,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 570 € | 570 € | 570 € | 570 € | 570 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 570 € | 570 € | 570 € | 570 € | 570 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 18 787 € | 26 448 € | 41 952 € | 75 655 € | 141 375 € | ▲ 86,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 542 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 14 609 € | 18 712 € | 13 644 € | 30 417 € | 57 149 € | 21 024 € | 23 386 € | 37 211 € | ▲ 59,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 609 € | 18 712 € | 13 644 € | 25 917 € | 57 149 € | 21 024 € | 23 386 € | 37 211 € | ▲ 59,1 % |
| Dettes commerciales44 | 4 514 € | 6 121 € | 532 € | 12 024 € | 38 090 € | 2 708 € | 5 247 € | 5 857 € | ▲ 11,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 024 € | 38 090 € | 2 708 € | 5 247 € | 5 857 € | ▲ 11,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 401 € | 19 060 € | 16 391 € | 18 140 € | 31 354 € | ▲ 72,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 537 € | 7 255 € | 8 282 € | 9 911 € | 22 831 € | ▲ 130 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 864 € | 11 804 € | 8 109 € | 8 229 € | 8 523 € | ▲ 3,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 492 € | - | 1 925 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 500 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -221 € | 14 946 € | 6 898 € | 1 055 € | 7 661 € | 15 504 € | 33 703 € | 65 720 € | ▲ 95,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 800 € | 2 474 € | 3 012 € | 4 585 € | 4 284 € | 5 711 € | 9 083 € | 9 677 € | ▲ 6,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 579 € | 17 420 € | 9 910 € | 5 640 € | 11 945 € | 21 215 € | 42 787 € | 75 397 € | ▲ 76,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 021 € | -7 349 € | 0 € | -3 046 € | -31 323 € | -3 684 € | -2 346 € | ▲ 36,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 908 € | -3 122 € | 10 775 € | 36 120 € | -46 017 € | 14 928 € | 70 184 € | ▲ 370 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00321799 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00249167 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-07-2024 | 2024-00234209 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00261780 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20374995 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-08-2021 | 2021-47400115 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-37600169 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-49000517 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-08-2018 | 2018-45800352 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FOURIE Sander |
|
| KELCHTERMANS Bruno |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 10 570 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-06
Acte du Moniteur
Démissions : FOURIE Sander (gérant non statutaire) et KELCHTERMANS Bruno (gérant non statutaire)Reconduction : FOURIE Sander (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-06-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 3321 Hoegaarden,Sint-Niklaasstraat 61 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, FOURIE Sander (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, KELCHTERMANS Bruno (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, FOURIE Sander
- Décharge d'administrateur, KELCHTERMANS Bruno
- Reconduction d'administrateur, FOURIE Sander (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Procuration, Bernard INDEKEU
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24087D0002/00K000 | Flandre | 2 564 m² | 1 · 129 m² | 10,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- REFACTOR
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn slechts geldig wanneer zij… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurder(s), algemene vergadering kan mandaat steeds beëindigen wegens wettige reden, zonder opzeggingstermijn of… » (acte en néerlandais)« Behoudens inrichting door algemene vergadering van collegiaal bestuursorgaan, geheel van bevoegdheden met mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin