REF TRADING
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de REF TRADING sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de REF TRADING pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 67 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 17 330 € et un résultat net de -34 733 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 22 650 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 17 330 €
- Perte
- -34 733 €
- VERMEÊRE DavidAdministrateur
- VERMEÊRE FrankAdministrateur
- VERMEÊRE JamesAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePerte de 34 733 € (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2007Taille : total du bilan 121 429 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 82 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 25 018 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00532429.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 29 875 € après 30 550 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 10 744 € | - | - | 14 050 € | 10 685 € | ▼ 23,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 021 € | 18 740 € | 18 740 € | 8 284 € | 13 502 € | 13 613 € | 14 631 € | 21 047 € | ▲ 43,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 613 € | 992 € | 1 081 € | 6 929 € | 1 628 € | ▼ 76,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 964 € | 9 523 € | 62 982 € | -68 138 € | 26 112 € | -7 807 € | 52 110 € | -7 201 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 157 € | -11 251 € | 42 135 € | -78 034 € | 11 617 € | -22 501 € | 30 550 € | -29 875 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 266 € | 12 948 € | 61 € | 747 € | 45 € | ▼ 94,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 10 698 € | 972 € | 18 266 € | 12 948 € | 61 € | 747 € | 45 € | ▼ 94,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 748 € | 4 494 € | 3 612 € | 5 979 € | 4 580 € | ▼ 23,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 249 € | 3 365 € | 11 741 € | 4 748 € | 4 494 € | 3 612 € | 5 979 € | 4 580 € | ▼ 23,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 907 € | -3 918 € | 31 366 € | -64 516 € | 20 072 € | -26 052 € | 25 318 € | -34 410 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 897 € | 175 € | 7 213 € | 307 € | 218 € | 235 € | 300 € | 323 € | ▲ 7,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 011 € | -4 093 € | 24 153 € | -64 822 € | 19 854 € | -26 287 € | 25 018 € | -34 733 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 011 € | -4 093 € | 24 153 € | -64 822 € | 19 854 € | -26 287 € | 25 018 € | -34 733 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 167 283 € | 190 900 € | 142 556 € | 201 472 € | 142 418 € | 148 928 € | 149 814 € | 121 429 € | ▼ 18,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 964 € | 36 598 € | 17 858 € | 48 084 € | 34 582 € | 21 910 € | 49 756 € | 67 571 € | ▲ 35,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 964 € | 36 598 € | 17 858 € | 48 084 € | 34 582 € | 21 910 € | 49 756 € | 67 571 € | ▲ 35,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 830 € | 516 € | 203 € | ▼ 60,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 48 084 € | 34 582 € | 21 080 € | 49 240 € | 67 368 € | ▲ 36,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 142 319 € | 154 303 € | 124 698 € | 153 387 € | 107 836 € | 127 018 € | 100 057 € | 53 857 € | ▼ 46,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 80 758 € | 46 124 € | 37 530 € | 88 073 € | 54 648 € | 61 947 € | 35 518 € | 28 875 € | ▼ 18,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 88 073 € | 54 648 € | 61 947 € | 35 518 € | 28 875 € | ▼ 18,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 651 € | 9 719 € | 54 367 € | 10 894 € | 24 448 € | 11 877 € | 8 851 € | 7 372 € | ▼ 16,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 894 € | 23 149 € | 10 960 € | 5 722 € | 1 730 € | ▼ 69,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 299 € | 917 € | 3 129 € | 5 642 € | ▲ 80,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 46 910 € | 98 459 € | 32 802 € | 53 630 € | 28 740 € | 52 410 € | 55 688 € | 17 540 € | ▼ 68,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 790 € | - | 784 € | - | 70 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 167 283 € | 190 900 € | 142 556 € | 201 472 € | 142 418 € | 148 928 € | 149 814 € | 121 429 € | ▼ 18,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 78 241 € | 74 148 € | 98 301 € | 33 479 € | 53 333 € | 27 046 € | 52 063 € | 17 330 € | ▼ 66,7 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 66 381 € | 62 288 € | 86 441 € | 21 619 € | 41 473 € | 15 186 € | 40 203 € | 5 470 € | ▼ 86,4 % |
| Dettes17/49 | 89 043 € | 116 752 € | 44 255 € | 167 993 € | 89 085 € | 121 883 € | 97 750 € | 104 099 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 14 965 € | 20 660 € | 10 582 € | 127 053 € | 42 717 € | 60 311 € | 75 567 € | 85 923 € | ▲ 13,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 127 053 € | 42 717 € | 60 311 € | 75 567 € | 85 923 € | ▲ 13,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 045 € | 96 072 € | 33 665 € | 40 940 € | 46 368 € | 61 571 € | 22 183 € | 18 176 € | ▼ 18,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 8 901 € | 9 336 € | 7 054 € | 10 837 € | 15 637 € | ▲ 44,3 % |
| Dettes commerciales44 | 36 784 € | 62 860 € | 1 494 € | 11 734 € | 25 155 € | 45 796 € | 6 026 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 11 734 € | 25 155 € | 45 796 € | 6 026 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 510 € | 3 218 € | 3 453 € | 3 300 € | 323 € | ▼ 90,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 510 € | 218 € | 453 € | 300 € | 323 € | ▲ 7,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 795 € | 8 659 € | 5 268 € | 2 019 € | 2 215 € | ▲ 9,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 011 € | -4 093 € | 24 153 € | -64 822 € | 19 854 € | -26 287 € | 25 018 € | -34 733 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 021 € | 18 740 € | 18 740 € | 8 284 € | 13 502 € | 13 613 € | 14 631 € | 21 047 € | ▲ 43,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 032 € | 14 647 € | 42 893 € | -56 539 € | 33 356 € | -12 674 € | 39 649 € | -13 687 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 373 € | 0 € | -38 510 € | 0 € | -941 € | -42 477 € | -38 862 € | ▲ 8,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 51 550 € | -65 658 € | 20 828 € | -24 890 € | 23 670 € | 3 278 € | -38 148 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00532429 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00508666 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-10-2024 | 2024-00505386 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-11-2023 | 2023-00517703 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-11-2022 | 2022-20522198 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-69700546 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-66600393 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-66800470 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-56100147 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-06-2017 | 2017-19500073 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERMEÊRE David |
|
| VERMEÊRE Frank |
|
| VERMEÊRE James |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 11 860 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-09
Acte du Moniteur
Démissions : VERMEÊRE Frank, VERMEÊRE David et VERMEÊRE JamesReconductions : VERMEÊRE Frank, VERMEÊRE David et VERMEÊRE James · Conversion du capital · Modification des statuts15 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-09-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VERMEÊRE Frank (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VERMEÊRE Frank (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, VERMEÊRE David (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VERMEÊRE David (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, VERMEÊRE James (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VERMEÊRE James (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VERMEÊRE Frank
- Décharge d'administrateur, VERMEÊRE David
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23092A0033/00Y000 | Flandre | 965 m² | 1 · 121 m² | 7,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel, in binnen- en buitenland, import en export van bouwmaterialen, vloeren (zowel binnen als buiten), kerstartikelen… » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« Groot- en kleinhandel, in binnen- en buitenland, import en export van bouwmaterialen, vloeren (zowel binnen als buiten), kerstartikelen, sanitair, hout, tuinmeubelen (teak, aluminium en andere), marmer (beelden, tegels en andere), glasramen, gietijzer, brons (beelden en andere), zwembaden, optiek, klokken en uurwerken, elektronische apparaten, juwelen, grote en kleine meubelen, speelgoed, fietsen en brommers, dierenbenodigdheden en petartikelen, keukengerei, sportartikelen, kaarsen, bestek, vismateriaal, boten, tuinaccessoires, deurklinken, kunststofartikelen, hobbyartikelen, textiel, ijzerwerk, matrassen. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- REF TRADING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, ontbinding om welke reden en op… » (acte en néerlandais)