REDERIJ DEVAN
ActifRésumé
REDERIJ DEVAN est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,4 M € et un résultat net de -154 389 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,4 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 56 entreprises du même secteur (NACE 03, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-06-2011 Situation normale
- Activité
- Pêche en mer NACE 03110
- Commission paritaire
- 143 Commission paritaire de la pêche maritime · comptes annuels 30-06-2025
- Unité d'établissement
- 2.262.713.357 8340 Damme, depuis le 17-01-2017
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 13-08-2025
Administration et actionnariat
- Depaepe SteveAdministrateur · depuis le 05-05-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 1,3 M €
- ▼ 35,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,2 M €
- estimé
- Perte
- 154 389 €
- Capitaux propres
- 2,4 M €
- ▼ 11,5 %
- Total du bilan
- 6,7 M €
- ▼ 6,6 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 7
- ▲ 16,7 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 154 389 € (exercice 2025)Secteur NACE 03abaisse le risqueConstituée en 2011Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 03, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 03), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 10 jours après l'échéance, et 55 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-01-2026 PDF les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 174 108 €, après un bénéfice de 539 001 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 03. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 6 | 6 | 7 |
| à temps plein | - | 6 | 6 | 7 |
| en équivalents temps plein | - | 6 | 6 | 7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,4 | 8,6 | 9,2 | 9,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 6 | 6 | 7 |
| Entrées | 11 | 6 | 18 | 16 |
| Sorties | 5 | 6 | 18 | 15 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 841 369 € | 70 877 € | 133 417 € | 149 851 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 494 816 € | 528 880 € | 548 008 € | 561 719 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 11 940 € octroyés · 11 115 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 0 € | 11 115 € |
| 2023 | 1 | 11 940 € | 0 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que REDERIJ DEVAN : « Pêche en mer » (NACE 03110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,7 M € et 8,8 M €, constituées entre 1998 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REDERIJ DEVAN Damme | 2011 | 6,7 M € | 2,4 M € | 1,3 M € | -0,2 M € | 9,1 | 2025 |
| VITA NOVA Knokke-Heist | 2003 | 6,6 M € | 2,3 M € | 1,4 M € | -0,01 M € | 8,9 | 2025 |
| Rederij Long Ships Brugge | 1999 | 5,3 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | -0,1 M € | 9,8 | 2025 |
| REDERIJ ARIS Knokke-Heist | 2001 | 3,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | -0,03 M € | 8,4 | 2025 |
| IRINA'S Knokke-Heist | 1998 | 8,8 M € | 2,4 M € | 1,6 M € | 0,08 M € | 8,2 | 2025 |
| ENDEVER Knokke-Heist | 2008 | 2,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | -0,2 M € | 8,4 | 2025 |
| Rederij Thysebaerdt Damme | 1999 | 5,1 M € | 1,8 M € | 0,8 M € | -0,3 M € | 11,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 71 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que REDERIJ DEVAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à REDERIJ DEVAN : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour REDERIJ DEVAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 0,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 2,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 26,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,8 M € | 3,0 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,005 M € | 1,3 M € | -0,3 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 9,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 9,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 3,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 3,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 1,4 M € | -0,2 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 1,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | 0,03 M € | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 1,2 M € | -0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,6 M € | -0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 3,3 M € | 7,5 M € | 7,5 M € | 7,1 M € | 7,2 M € | 6,7 M € | ▼ 6,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,9 M € | 2,5 M € | 6,9 M € | 7,1 M € | 6,6 M € | 6,2 M € | 5,8 M € | ▼ 6,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 66,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,9 M € | 2,5 M € | 6,8 M € | 6,7 M € | 6,3 M € | 6,0 M € | 5,7 M € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 24,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6,4 M € | 6,0 M € | 5,6 M € | 5,3 M € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 27,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 28,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 25,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 5,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 11,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 3,3 M € | 7,5 M € | 7,5 M € | 7,1 M € | 7,2 M € | 6,7 M € | ▼ 6,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | ▼ 11,5 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 10,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 8,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 30,7 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 8,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,5 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,5 % |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,0 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | 4,6 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,4 M € | 0,7 M € | 4,7 M € | 4,3 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | ▼ 6,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4,3 M € | 3,9 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | ▼ 6,2 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 18,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 40,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 40,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 26,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 44,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 130 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 148 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▲ 2,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 1,2 M € | -0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 2,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | ▼ 61,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,8 M € | -4,8 M € | -0,7 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▼ 12,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | 0,06 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | -0,05 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 31-01-2026 | 2026-00025464 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 10-12-2024 | 2024-00613340 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00020714 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 22-12-2022 | 2022-20543983 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 03-01-2022 | 2022-00300357 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 30-01-2021 | 2021-03700273 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-12-2019 | 2019-77700409 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 20-12-2018 | 2018-75200362 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 21-02-2018 | 2018-05300550 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 21-06-2016 | 2016-20200159 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
REDERIJ DEVAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de REDERIJ DEVAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
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Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
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Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31023A0486/02A000 | Flandre | 1 339 m² | 1 · 216 m² | 7,4 m · 2 |