REACT.PRO
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 11 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 3,7 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 58. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 3,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 2,2 | 1,8 | 2,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 |
| Entrées | - | - | 1 | - | 5 |
| Sorties | - | - | 1 | - | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 520 € | 1 297 € | 79 332 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 23 980 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 563 € | 2 907 € | 3 329 € | 645 € | 17 277 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 1 844 € octroyés · 2 407 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 273 € | 836 € |
| 2022 | 1 | 1 571 € | 1 571 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 89 026 € | 92 981 € | 89 866 € | 107 788 € | 185 761 € | ▲ 72,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 238 € | 4 800 € | 4 000 € | 3 563 € | 2 907 € | 3 329 € | 645 € | 17 277 € | ▲ 27× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 772 € | 986 € | 1 087 € | 1 247 € | 1 837 € | ▲ 47,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 370 € | 277 715 € | 381 773 € | 167 083 € | 144 955 € | 104 672 € | 133 701 € | 293 296 € | ▲ 119 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 356 € | 195 029 € | 305 918 € | 73 723 € | 48 081 € | 10 390 € | 24 021 € | 88 421 € | ▲ 268 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 246 € | 2 400 € | 37 € | 44 € | 186 € | ▲ 323 % |
| Produits financiers récurrents75 | 559 € | 48 € | 2 151 € | 246 € | 2 400 € | 37 € | 44 € | 186 € | ▲ 323 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 533 € | 2 252 € | 1 545 € | 6 241 € | 2 805 € | ▼ 55,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 204 € | 6 679 € | 444 € | 533 € | 2 252 € | 1 545 € | 6 241 € | 2 805 € | ▼ 55,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 711 € | 188 398 € | 307 625 € | 73 436 € | 48 229 € | 8 882 € | 17 824 € | 85 802 € | ▲ 381 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 342 € | 62 402 € | 78 132 € | 19 193 € | 22 617 € | 7 437 € | 6 729 € | 25 456 € | ▲ 278 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 370 € | 125 995 € | 229 494 € | 54 242 € | 25 612 € | 1 445 € | 11 095 € | 60 346 € | ▲ 444 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 370 € | 125 995 € | 229 494 € | 54 242 € | 25 612 € | 1 445 € | 11 095 € | 60 346 € | ▲ 444 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 665 825 € | 492 921 € | 711 724 € | 323 448 € | 567 400 € | 265 727 € | 322 886 € | 500 883 € | ▲ 55,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 675 € | 13 378 € | 9 377 € | 5 815 € | 2 907 € | 1 098 € | 1 749 € | 87 785 € | ▲ 50× |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 23 533 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 675 € | 13 378 € | 9 377 € | 5 815 € | 2 907 € | 1 098 € | 1 749 € | 64 252 € | ▲ 37× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 815 € | 2 907 € | 1 098 € | 1 749 € | 64 252 € | ▲ 37× |
| Actifs circulants29/58 | 664 149 € | 479 544 € | 702 347 € | 317 634 € | 564 492 € | 264 629 € | 321 137 € | 413 098 € | ▲ 28,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 475 443 € | 247 551 € | 269 612 € | 147 386 € | 284 337 € | 194 161 € | 146 598 € | 212 125 € | ▲ 44,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 101 579 € | 226 289 € | 128 433 € | 99 824 € | 206 353 € | ▲ 107 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 45 807 € | 58 047 € | 65 728 € | 46 774 € | 5 772 € | ▼ 87,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 188 707 € | 225 778 € | 389 044 € | 168 546 € | 275 059 € | 55 909 € | 157 793 € | 187 376 € | ▲ 18,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 702 € | 5 096 € | 14 559 € | 16 745 € | 13 597 € | ▼ 18,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 665 825 € | 492 921 € | 711 724 € | 323 448 € | 567 400 € | 265 727 € | 322 886 € | 500 883 € | ▲ 55,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 319 € | 21 314 € | 50 808 € | 55 051 € | 80 663 € | 82 108 € | 93 204 € | 153 550 € | ▲ 64,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 63 508 € | 74 604 € | 74 604 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 63 508 € | 74 604 € | 74 604 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 859 € | 854 € | 30 348 € | 34 591 € | 60 203 € | - | - | 60 346 € | - |
| Dettes17/49 | 642 506 € | 471 607 € | 660 916 € | 268 398 € | 486 737 € | 183 619 € | 229 682 € | 347 333 € | ▲ 51,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 30 553 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 30 553 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 642 506 € | 279 107 € | 350 816 € | 114 098 € | 190 137 € | 102 719 € | 58 532 € | 208 680 € | ▲ 257 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 24 944 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 20 059 € | 23 410 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 20 059 € | 23 410 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 632 020 € | 18 473 € | 34 287 € | 21 381 € | 50 979 € | 94 939 € | 36 477 € | 124 409 € | ▲ 241 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 381 € | 50 979 € | 94 939 € | 36 477 € | 124 409 € | ▲ 241 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 22 658 € | 70 748 € | 7 780 € | 22 055 € | 58 949 € | ▲ 167 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 021 € | 57 683 € | - | 8 326 € | 30 090 € | ▲ 261 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 637 € | 13 065 € | 7 780 € | 13 729 € | 28 859 € | ▲ 110 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 50 000 € | 45 000 € | - | - | 378 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 154 300 € | 296 600 € | 80 900 € | 171 150 € | 108 100 € | ▼ 36,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 370 € | 125 995 € | 229 494 € | 54 242 € | 25 612 € | 1 445 € | 11 095 € | 60 346 € | ▲ 444 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 238 € | 4 800 € | 4 000 € | 3 563 € | 2 907 € | 3 329 € | 645 € | 17 277 € | ▲ 27× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 607 € | 130 796 € | 233 494 € | 57 805 € | 28 520 € | 4 775 € | 11 741 € | 77 623 € | ▲ 561 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 502 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1 520 € | -1 297 € | -103 312 € | ▼ 7 867 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 072 € | 163 266 € | -220 498 € | 106 513 € | -219 150 € | 101 884 € | 29 582 € | ▼ 71,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que REACT.PRO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à REACT.PRO : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour REACT.PRO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00380994 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00324117 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-05-2024 | 2024-00097879 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-04-2023 | 2023-00064554 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-05-2022 | 2022-20028740 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-35800306 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 19-06-2020 | 2020-18700310 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57800516 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-06-2018 | 2018-18300596 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-04-2017 | 2017-09600541 |