RE-SOURCE
ActifRésumé
RE-SOURCE est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 107 420 € et un résultat net de -14 577 €. Les capitaux propres progressent d'environ 27 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-03-2004 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.138.038.960 1083 Ganshoren, depuis le 28-02-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-02-2026
Administration et actionnariat
- DE VLIEGHER ArletteAdministrateur · depuis le 28-02-2004
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 13 142 €
- ▼ 61,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 61 000 €
- estimé
- Perte
- 14 577 €
- Capitaux propres
- 107 420 €
- ▼ 11,9 %
- Total du bilan
- 282 095 €
- ▼ 11,5 %
- Comptes 2025 déposés 88 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 88 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardPerte de 14 577 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 282 095 €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 60 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 88 jours après le délai Déposés le 27 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00595053.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-10-2026 à la BNB les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 12 266 €, après un bénéfice de 8 768 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 110 000 € | 110 000 € | 110 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 41 475 € | 29 235 € | 23 749 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 9 719 € | 11 800 € | 10 469 € | 2 696 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 29 927 € | 29 088 € | 32 082 € | 21 795 € | 18 561 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que RE-SOURCE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 253 000 € et 346 000 €, constituées entre 2001 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RE-SOURCE Ganshoren | 2004 | 282 095 € | 107 420 € | 13 142 € | -14 577 € | 2025 |
| LIEVEN ROORYCK MANAGEMENT SERVICES Bruxelles | 2001 | 287 635 € | 245 760 € | 12 216 € | -16 466 € | 2025 |
| ECLECTIQUE-CONCEPT Jette | 2004 | 346 166 € | 12 843 € | 13 940 € | -9 598 € | 2025 |
| QUETZAL CONSULTING Mechelen | 2003 | 264 837 € | 230 729 € | 13 432 € | 12 611 € | 2025 |
| PNL CONSULTING Dilsen-Stokkem | 2004 | 292 703 € | 50 156 € | 14 250 € | -865 € | 2026 |
| LO PROJECTS Lokeren | 2002 | 268 082 € | 207 150 € | 12 997 € | -6 892 € | 2025 |
| MK Consulting Knokke-Heist | 2004 | 253 322 € | 37 082 € | 12 042 € | 4 770 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que RE-SOURCE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RE-SOURCE : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour RE-SOURCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 634 € | 30 331 € | 30 100 € | 29 927 € | 29 088 € | 32 082 € | 21 795 € | 18 561 € | ▼ 14,8 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 1 500 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 966 € | 3 369 € | 3 222 € | 3 952 € | 6 847 € | ▲ 73,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 478 € | 41 818 € | 56 968 € | 72 619 € | 94 715 € | 93 010 € | 34 516 € | 13 142 € | ▼ 61,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 869 € | 8 340 € | 24 092 € | 38 226 € | 62 259 € | 57 706 € | 8 768 € | -12 266 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 491 € | - | 650 € | 2 030 € | 1 060 € | ▼ 47,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 264 € | 258 € | 386 € | 491 € | - | 650 € | 2 030 € | 1 060 € | ▼ 47,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 161 € | 4 476 € | 4 056 € | 3 466 € | 3 371 € | ▼ 2,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 973 € | 6 817 € | 6 096 € | 5 161 € | 4 476 € | 4 056 € | 3 466 € | 3 371 € | ▼ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 578 € | 1 781 € | 18 381 € | 33 557 € | 57 783 € | 54 301 € | 7 333 € | -14 577 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 109 € | 1 545 € | 470 € | 9 805 € | 17 331 € | 15 990 € | 3 462 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 686 € | 236 € | 17 911 € | 23 752 € | 40 452 € | 38 310 € | 3 871 € | -14 577 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 686 € | 236 € | 17 911 € | 23 752 € | 40 452 € | 38 310 € | 3 871 € | -14 577 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 412 674 € | 373 413 € | 366 123 € | 368 164 € | 380 400 € | 379 118 € | 318 573 € | 282 095 € | ▼ 11,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 315 634 € | 285 303 € | 255 203 € | 225 276 € | 205 908 € | 185 626 € | 174 299 € | 158 435 € | ▼ 9,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 292 434 € | 262 103 € | 232 003 € | 202 076 € | 182 708 € | 162 426 € | 151 099 € | 135 235 € | ▼ 10,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 160 095 € | 148 097 € | 136 099 € | 125 913 € | 113 714 € | ▼ 9,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 706 € | 445 € | 1 513 € | 836 € | ▼ 44,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 506 € | 4 669 € | 2 133 € | 0 € | 2 039 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 41 475 € | 29 235 € | 23 749 € | 23 674 € | 18 646 € | ▼ 21,2 % |
| Immobilisations financières28 | 23 200 € | 23 200 € | 23 200 € | 23 200 € | 23 200 € | 23 200 € | 23 200 € | 23 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 97 040 € | 88 110 € | 110 919 € | 142 888 € | 174 493 € | 193 492 € | 144 274 € | 123 660 € | ▼ 14,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 216 € | 1 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 338 € | 12 457 € | 14 774 € | 16 459 € | 18 864 € | 18 543 € | 19 940 € | 73 129 € | ▲ 267 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 456 € | 18 852 € | 18 526 € | 13 342 € | 63 429 € | ▲ 375 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 € | 12 € | 18 € | 6 598 € | 9 700 € | ▲ 47,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 44 911 € | 34 539 € | 34 539 € | 34 539 € | 34 539 € | 34 539 € | 34 539 € | 34 539 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 33 621 € | 37 131 € | 59 547 € | 88 894 € | 116 605 € | 136 648 € | 87 603 € | 11 787 € | ▼ 86,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 995 € | 4 484 € | 3 762 € | 2 191 € | 4 205 € | ▲ 91,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 412 674 € | 373 413 € | 366 123 € | 368 164 € | 380 400 € | 379 118 € | 318 573 € | 282 095 € | ▼ 11,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 232 € | 29 468 € | 45 519 € | 67 411 € | 106 002 € | 119 793 € | 121 997 € | 107 420 € | ▼ 11,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 24 680 € | 24 680 € | 26 919 € | 48 811 € | 87 402 € | 101 193 € | 103 397 € | 103 397 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 46 951 € | 87 402 € | 101 193 € | 103 397 € | 103 397 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -14 047 € | -13 812 € | - | - | - | 0 € | 0 € | -14 577 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Dettes17/49 | 383 441 € | 343 945 € | 320 604 € | 299 253 € | 272 898 € | 257 825 € | 195 076 € | 173 174 € | ▼ 11,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 334 197 € | 301 062 € | 267 242 € | 232 952 € | 198 187 € | 162 938 € | 127 200 € | 106 932 € | ▼ 15,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 232 952 € | 198 187 € | 162 938 € | 127 200 € | 106 932 € | ▼ 15,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 48 715 € | 42 399 € | 51 283 € | 64 296 € | 72 629 € | 92 749 € | 67 876 € | 64 809 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 37 126 € | 37 641 € | 38 164 € | 38 695 € | 23 265 € | ▼ 39,9 % |
| Dettes commerciales44 | 7 057 € | 3 858 € | 3 680 € | 7 684 € | 9 555 € | 4 528 € | 5 024 € | 5 254 € | ▲ 4,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 684 € | 9 555 € | 4 528 € | 5 024 € | 5 254 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 028 € | 25 354 € | 31 530 € | 10 523 € | 12 681 € | ▲ 20,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 028 € | 25 354 € | 31 530 € | 8 523 € | 12 681 € | ▲ 48,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 458 € | 80 € | 18 526 € | 13 635 € | 23 610 € | ▲ 73,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 005 € | 2 082 € | 2 138 € | 0 € | 1 434 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 686 € | 236 € | 17 911 € | 23 752 € | 40 452 € | 38 310 € | 3 871 € | -14 577 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 634 € | 30 331 € | 30 100 € | 29 927 € | 29 088 € | 32 082 € | 21 795 € | 18 561 € | ▼ 14,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 948 € | 30 567 € | 48 011 € | 53 679 € | 69 540 € | 70 392 € | 25 666 € | 3 984 € | ▼ 84,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -9 719 € | -11 800 € | -10 469 € | -2 696 € | ▲ 74,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 510 € | 22 416 € | 29 348 € | 27 711 € | 20 043 € | -49 044 € | -75 816 € | ▼ 54,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-10-2026 | 2026-00595053 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-09-2025 | 2025-00501035 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00489468 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-09-2023 | 2023-00469613 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20388081 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62000568 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65800361 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-09-2019 | 2019-67200030 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-49800276 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-51800599 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-10-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE VLIEGHER Arlette |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens… »
Statuts, acte du 06-10-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
RE-SOURCE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de RE-SOURCE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Démission : DE VLIEGHER Arlette (gérant)Reconduction : DE VLIEGHER Arlette (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve12 points ▸
- Assemblée générale, 09-09-2022
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, DE VLIEGHER Arlette (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DE VLIEGHER Arlette (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « aanvaarding en geen verzetmaatregel » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1083 Ganshoren,Van Overbekelaan 80 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Frank Muller
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
10 activités
- Het verlenen van dienstprestaties van administratieve,technische en bedrijfseconomische aard in de meest uitgebreide betekenis,zowel in eigen beheer als in deelname met derden.
- Daarin wordt onder andere begrepen: Het werven,selecteren en rekruteren van personeelsleden of medewerkers voor derden
- Het verlenen aan bedrijven van advies en bijstand en het voeren voor deze bedrijven van het beleid en het beheer op technisch,commercieel,administratief en bedrijfseconomisch vlak,
- Het organiseren van de administratieve diensten van de ondernemingen,evenals de consult inzake deze organisatie
- Het organiseren van aankoop- en verkoopbeleid van de ondernemingen
- Het besturen van vennootschappen en verenigingen,met name de deelname aan en de bijstand bij het beheer,bestuur en management van vennootschappen,ongeacht hun voorwerp en activiteit via de uitoefening van de functie van bestuurder,gedelegeerd bestuurder,directeur,directeur-generaal,manager en van alle andere topfuncties die door de vennootschap op grond van een overeenkomst aan een zelfstandige manager kan worden uitbesteed.
- Het huren en verhuren en het ter beschikking stellen in gelijke vorm aan de ondernemingen en verenigingen van materialen,materieel en van installaties
- Het beheren,het instandhouden,het valoriseren en het verhandelen van onroerende goederen,alsook het stellen van alle handelingen van burgerlijke,commerciële,industriële of financiële aard die daar rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben zoals-ten exemplatieve titel-het aankopen,het bouwen,het oprichten,het verkavelen,het ruilen,het uitrusten,het opschikken,het verbouwen,het huren,het verhuren,het vervreemden en het vestigen van alle zakelijke rechten
- Het beleggen van beschikbare middelen in roerende goederen en waarden en het beheer van beleggingen en vermogens,zonder evenwel die handelingen van vermogensbeheer te stellen waarvoor krachtens bijzondere wetgeving bijkomende voorwaarden worden gesteld,en waarvoor onder meer de vorm van een naamloze vennootschap en een hoger kapitaal vereist is.
- Het verwerven,ten gelde maken,inbrengen,afstaan en verhandelen door uitgiften of andere middelen van alle soorten marktwaarden,aandelen of obligaties,van participaties of belangen onder gelijk welke vorm in Belgische of buitenlandse vennootschappen,bestaande of op te richten,waarvoor in de wetgeving geen bijkomende bijzondere eisen zijn opgelegd.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21008A0141/00B003 | Bruxelles | 273 m² | 1 · 80 m² | 13,5 m · 4 |