Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 21 personnes sont entrées et 16 sont sorties.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net inférieur à celui de 81 % du secteur restauration. Médiane du secteur 10 388 € · 4 805 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que RASPBERRY aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à RASPBERRY est plus élevée : 5,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur RASPBERRY que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour RASPBERRY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,41 (0,66 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 84,3 % et la trésorerie 18,2 % du total du bilan. 84,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| RASPBERRY Bruxelles | 167 560 € | 203 477 € | 15,7 % | - |
| SENNE ATTITUDE Bruxelles | 174 859 € | 196 124 € | 8,9 % | - |
| HANKANG Ixelles | 188 389 € | 197 902 € | 12,3 % | - |
| 2 BE ZEN Woluwe-Saint-Lambert | 161 578 € | 250 569 € | 19,9 % | 4,3 |
| MIHR Ixelles | 191 502 € | 170 288 € | 58,3 % | - |
| TESTA ROSSI DMF Meise | 169 708 € | 214 366 € | -192,7 % | - |
| B & W Montaigu-Zichem | 155 011 € | 220 643 € | 65,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que RASPBERRY : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 155 000 € et 192 000 €, constituées entre 2004 et 2006.
RASPBERRY dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 11 199 € en 2006 à 203 477 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations.
En mars 2023, le Moniteur belge a publié la nomination d'AJJANE Meriem comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 35 % des 4 810 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 4 713 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 4 737 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
167 560 | 158 878 | 86 675 | 66 692 | 96 920 | 66 736 | 64 241 | 28 725 | 38 991 | 15 682 | 8 029 | 6 893 | 8 027 | 8 811 | 4 310 | 10 032 | 12 822 | 22 226 | 37 523 | 50 382 | |
Actifs immobilisés21/28 |
110 129 | 82 013 | 21 712 | 12 887 | 11 078 | 10 638 | 14 175 | 8 277 | 6 114 | - | - | 1 000 | 2 000 | - | 1 385 | 1 550 | 9 603 | 18 156 | 25 900 | 34 534 | |
Immobilisations incorporelles21 |
34 678 | 38 678 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 7 200 | 14 400 | 21 600 | 28 800 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
69 499 | 39 541 | 21 712 | 12 887 | 11 078 | 10 638 | 14 175 | 8 277 | 6 114 | 0 | - | 1 000 | 2 000 | - | 165 | 330 | 1 433 | 3 756 | 4 300 | 5 734 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | - | - | 2 285 | 2 743 | 3 200 | 3 657 | 4 114 | - | - | - | - | - | - | - | - | 889 | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
1 818 | 36 619 | 18 947 | 8 572 | 8 793 | 7 395 | 9 975 | 3 120 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
4 298 | 2 922 | 2 765 | 4 315 | - | 500 | 1 000 | 1 500 | 2 000 | - | - | 1 000 | 2 000 | - | 165 | 330 | 1 433 | 2 867 | 4 300 | 5 734 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
63 382 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
5 953 | 3 795 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 220 | 1 220 | 970 | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
57 431 | 76 864 | 64 963 | 53 805 | 85 842 | 56 098 | 50 066 | 20 448 | 32 877 | 15 682 | 8 029 | 5 893 | 6 027 | 8 811 | 2 925 | 8 482 | 3 218 | 4 070 | 11 623 | 15 848 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
25 679 | 12 113 | 18 398 | 2 375 | 1 574 | 1 574 | 1 294 | 1 085 | 1 408 | 1 730 | 1 609 | 1 438 | 712 | 1 522 | 1 666 | 1 553 | 740 | 2 635 | 2 177 | 1 925 | |
Stocks30/36 |
25 679 | 12 113 | 18 398 | 2 375 | 1 574 | 1 574 | 1 294 | 1 085 | 1 408 | 1 730 | 1 609 | 1 438 | 712 | 1 522 | 1 666 | 1 553 | 740 | 2 635 | 2 177 | 1 925 | |
Créances à un an au plus40/41 |
1 319 | 37 | 1 845 | 2 748 | 39 602 | 43 481 | 30 857 | 10 489 | 19 988 | 4 428 | 2 192 | 114 | 1 160 | 181 | 493 | 887 | 1 220 | 1 265 | 1 204 | 357 | |
Créances commerciales40 |
757 | 0 | 1 578 | 2 748 | 32 457 | 38 372 | 11 071 | 9 853 | 19 317 | 4 057 | 2 192 | 114 | 1 160 | 181 | 493 | 413 | 40 | 1 265 | 1 204 | - | |
Autres créances41 |
562 | 37 | 267 | - | 7 145 | 5 109 | 19 786 | 636 | 671 | 371 | - | - | - | - | - | 474 | 1 181 | - | - | 357 | |
Valeurs disponibles54/58 |
30 433 | 64 714 | 44 719 | 48 543 | 44 666 | 11 043 | 16 902 | 8 719 | 11 481 | 9 524 | 4 228 | 4 340 | 4 155 | 7 108 | 766 | 4 957 | 724 | 170 | 6 874 | 12 213 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | - | - | 139 | - | - | 1 014 | 155 | - | - | - | - | - | - | - | 1 085 | 535 | - | 1 368 | 1 353 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
167 560 | 158 878 | 86 675 | 66 692 | 96 920 | 66 736 | 64 241 | 28 725 | 38 991 | 15 682 | 8 029 | 6 893 | 8 027 | 8 811 | 4 310 | 10 032 | 12 822 | 22 226 | 37 523 | 50 382 | |
Capitaux propres10/15 |
26 271 | 41 428 | 36 287 | 36 049 | 9 244 | -14 006 | 18 587 | -20 364 | -23 766 | -23 278 | -20 595 | -19 770 | -22 622 | -30 141 | -32 215 | -28 409 | -21 861 | 8 752 | 20 061 | 19 444 | |
Apport10/11 |
20 460 | 20 460 | 20 460 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital10 |
- | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
En dehors du capital11 |
20 460 | 20 460 | 20 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres1109/19 |
20 460 | 20 460 | 20 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves13 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 100 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 | 100 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
5 811 | 20 968 | 15 827 | 15 589 | -11 216 | -34 466 | -1 873 | -40 824 | -42 626 | -42 138 | -39 455 | -38 630 | -41 482 | -49 001 | -51 075 | -47 269 | -40 721 | -10 108 | 1 201 | 744 | |
Dettes17/49 |
141 289 | 117 450 | 50 387 | 30 642 | 87 676 | 80 742 | 45 654 | 49 089 | 62 757 | 38 960 | 28 624 | 26 663 | 30 649 | 38 953 | 36 525 | 38 441 | 34 683 | 13 474 | 17 462 | 30 938 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 306 | 9 606 | 13 598 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 306 | 9 606 | 13 598 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
141 289 | 116 682 | 50 387 | 30 642 | 87 676 | 80 742 | 45 654 | 49 089 | 62 757 | 38 960 | 28 624 | 26 663 | 30 649 | 38 953 | 36 525 | 38 441 | 34 683 | 8 168 | 7 856 | 17 340 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 657 | 3 600 | 3 600 | |
Dettes commerciales44 |
50 008 | 28 325 | 19 922 | 9 159 | 3 732 | 950 | 13 818 | 17 651 | 25 997 | 4 957 | 7 377 | 2 812 | 2 721 | 3 572 | 7 072 | 3 505 | 4 032 | 1 915 | 102 | 1 006 | |
Fournisseurs440/4 |
50 008 | 28 325 | 19 922 | 9 159 | 3 732 | 950 | 13 818 | 17 651 | 25 997 | 4 957 | 7 377 | 2 812 | 2 721 | 3 572 | 7 072 | 3 505 | 4 032 | 1 915 | 102 | 1 006 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | - | 38 231 | 38 231 | 5 301 | 4 674 | 3 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
41 662 | 27 317 | 24 213 | 15 335 | 45 713 | 32 579 | 26 535 | 16 771 | 12 976 | 8 026 | 6 128 | 3 234 | 3 194 | 2 493 | 2 090 | 2 898 | - | 96 | 1 175 | 334 | |
Impôts450/3 |
14 441 | 8 379 | 9 171 | 4 339 | 12 277 | 18 238 | 21 108 | 4 153 | 2 538 | 1 907 | 1 668 | 3 234 | 3 194 | 2 493 | 2 090 | 2 077 | - | 96 | 1 175 | 334 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
27 221 | 18 939 | 15 042 | 10 995 | 33 436 | 14 341 | 5 427 | 12 618 | 10 438 | 6 120 | 4 460 | - | - | - | - | 822 | - | - | - | - | |
Autres dettes47/48 |
49 619 | 61 039 | 6 252 | 6 149 | - | 8 982 | - | 9 992 | 19 840 | 25 977 | 15 119 | 20 617 | 24 734 | 32 888 | 27 363 | 32 038 | 30 651 | 2 500 | 2 979 | 12 400 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | 768 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires70 |
- | - | - | - | - | 176 281 | 338 116 | 224 231 | 199 957 | 144 790 | 87 281 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
203 477 | 162 981 | 139 450 | 103 217 | 73 820 | 2 864 | 120 777 | 89 421 | 81 242 | 47 710 | 21 818 | 7 099 | 12 272 | 3 844 | 12 552 | 16 699 | -19 588 | -1 855 | 10 458 | 11 199 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | - | 173 416 | 217 338 | 134 810 | 118 714 | 97 080 | 65 463 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
193 766 | 140 697 | 124 760 | 83 148 | 42 477 | 29 769 | 57 855 | 80 968 | 78 453 | 48 829 | 20 964 | - | - | -1 503 | 13 304 | 12 107 | - | - | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
13 666 | 8 000 | 5 472 | 4 292 | 3 493 | 3 537 | 3 102 | 1 737 | 957 | - | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 165 | 165 | 8 798 | 8 633 | 8 732 | 8 633 | 8 634 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
3 961 | 1 717 | 3 135 | 1 422 | 3 889 | 1 891 | 3 427 | 2 848 | 2 235 | 1 536 | 607 | 1 832 | 2 092 | 1 809 | 1 805 | 1 417 | 567 | 189 | 197 | 289 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 889 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-7 916 | 12 567 | 6 084 | 14 355 | 23 961 | -32 332 | 56 394 | 3 868 | -403 | -2 656 | -754 | 4 266 | 9 180 | 3 373 | -2 722 | -5 623 | -28 788 | -10 776 | 1 628 | 2 276 | |
Produits financiers75/76B |
115 | 327 | 20 | 6 773 | 3 | - | 885 | 4 | 35 | 32 | - | 2 | 1 | - | 1 | - | - | 3 | 25 | 2 | |
Produits financiers récurrents75 |
115 | 327 | 20 | 6 773 | 3 | - | 885 | 4 | 35 | 32 | - | 2 | 1 | - | 1 | - | - | 3 | 25 | 2 | |
Charges financières65/66B |
7 356 | 6 281 | 5 441 | 4 542 | 714 | 261 | 1 967 | 470 | 120 | 59 | 72 | 1 417 | 1 661 | 1 299 | 1 086 | 925 | 935 | 536 | 787 | 1 089 | |
Charges financières récurrentes65 |
7 356 | 6 281 | 5 441 | 4 542 | 714 | 261 | 1 967 | 470 | 120 | 59 | 72 | 1 417 | 1 661 | 1 299 | 1 086 | 925 | 935 | 536 | 787 | 1 089 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-15 157 | 6 612 | 663 | 16 587 | 23 250 | -32 593 | 55 312 | 3 402 | -488 | -2 683 | -825 | 2 852 | 7 519 | 2 074 | -3 806 | -6 548 | -30 613 | -11 309 | 866 | 1 189 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
- | 1 471 | 425 | -10 219 | - | - | 16 361 | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 249 | 345 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-15 157 | 5 141 | 238 | 26 805 | 23 250 | -32 593 | 38 950 | 3 402 | -488 | -2 683 | -825 | 2 852 | 7 519 | 2 074 | -3 806 | -6 548 | -30 613 | -11 309 | 617 | 844 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-15 157 | 5 141 | 238 | 26 805 | 23 250 | -32 593 | 38 950 | 3 402 | -488 | -2 683 | -825 | 2 852 | 7 519 | 2 074 | -3 806 | -6 548 | -30 613 | -11 309 | 617 | 844 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
5 811 | 20 968 | 15 827 | 15 589 | -11 216 | -34 466 | -1 873 | -39 224 | -42 626 | -42 138 | -39 455 | -38 630 | -41 482 | -49 001 | -51 075 | -47 269 | -40 721 | -10 108 | 1 361 | 844 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
20 968 | 15 827 | 15 589 | -11 216 | -34 466 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 160 | 100 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 160 | 100 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
4,6 | 3,2 | 3,1 | 2,5 | - | 2 | 2 | 2 | 1,9 | - | 1,5 | - | - | - | 0,5 | 0,6 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
7 692 | 5 884 | 5 430 | 4 124 | - | - | 3 275 | 3 648 | 3 423 | - | 999 | - | - | - | 999 | 961 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 74 jours après le délai. Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00565542.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00565542 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00524376 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00394755 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-12-2023 | 2023-00521022 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-01-2023 | 2023-20556895 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-09-2021 | 2021-69900543 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 06-05-2020 | 2020-11500399 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-08-2019 | 2019-47200575 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-52500144 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-08-2017 | 2017-46700170 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-09-2016 | 2016-63100144 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 22-05-2015 | 2015-13200180 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 24-07-2014 | 2014-34300297 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 29-08-2013 | 2013-51400241 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 02-08-2012 | 2012-38400271 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 25-08-2011 | 2011-46200534 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 25-08-2010 | 2010-44200418 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 09-07-2009 | 2009-40200286 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 01-07-2008 | 2008-32700012 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 25-06-2007 | 2007-28700247 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 5 750 | 20 567 | 11 555 | 18 647 | 27 454 | -28 795 | 59 496 | 5 605 | 554 | - | 247 | 5 266 | 10 180 | 3 538 | -2 557 | 3 176 | -20 155 | -2 044 | 10 261 | 10 910 | |
| Cash-flow | -1 490 | 13 141 | 5 709 | 31 097 | 26 743 | -29 056 | 42 053 | 5 139 | 469 | - | 175 | 3 852 | 8 519 | 2 239 | -3 641 | 2 251 | -21 980 | -2 577 | 9 250 | 9 478 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 43 806 | 68 302 | 14 297 | 6 100 | 3 933 | 0 | 9 000 | 3 900 | 7 071 | - | 0 | 0 | 3 000 | -1 220 | 0 | 745 | 970 | 988 | -1 | 43 167 | |
| Variation des valeurs disponibles | -34 281 | 19 995 | -3 824 | 3 877 | 33 623 | -5 859 | 8 182 | -2 762 | 1 957 | 5 296 | -113 | 186 | -2 953 | 6 341 | -4 191 | 4 234 | 554 | -6 704 | -5 339 | - | |
| Fonds de roulement | -83 858 | -39 817 | 14 575 | 23 163 | -1 834 | -24 644 | 4 412 | -28 641 | -29 880 | -23 278 | -20 595 | -20 770 | -24 622 | -30 141 | -33 600 | -29 959 | -31 465 | -4 098 | 3 767 | -1 492 | |
| Marge EBIT | - | - | - | - | - | -18,3 % | 16,7 % | 1,7 % | -0,2 % | -1,8 % | -0,9 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Solvabilité | 15,7 % | 26,1 % | 41,9 % | 54,1 % | 9,5 % | -21,0 % | 28,9 % | -70,9 % | -61,0 % | -148,4 % | -256,5 % | -286,8 % | -281,8 % | -342,1 % | - | -283,2 % | -170,5 % | 39,4 % | 53,5 % | 38,6 % | |
| Liquidité générale | 0,41 | 0,66 | 1,29 | 1,76 | 0,98 | 0,69 | 1,10 | 0,42 | 0,52 | 0,40 | 0,28 | 0,22 | 0,20 | 0,23 | - | 0,22 | 0,09 | 0,50 | 1,48 | 0,91 | |
| Liquidité immédiate | 0,22 | 0,55 | 0,92 | 1,68 | 0,96 | 0,68 | 1,07 | 0,39 | 0,50 | 0,36 | 0,22 | 0,17 | 0,17 | 0,19 | - | 0,18 | 0,07 | 0,18 | 1,20 | 0,80 | |
| Taux d'endettement | 5,38 | 2,84 | 1,39 | 0,85 | 9,48 | - | 2,46 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,54 | 0,87 | 1,59 | |
| ROE | -57,7 % | 12,4 % | 0,7 % | 74,4 % | 251,5 % | - | 209,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -129,2 % | 3,1 % | 4,3 % | |
| ROA | -9,0 % | 3,2 % | 0,3 % | 40,2 % | 24,0 % | -48,8 % | 60,6 % | 11,8 % | -1,3 % | -17,1 % | -10,3 % | 41,4 % | 93,7 % | 23,5 % | - | -65,3 % | -238,8 % | -50,9 % | 1,6 % | 1,7 % | |
| Couverture des intérêts | 0,78 | 3,27 | 2,12 | 4,11 | 38,45 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | - | - | - | - | - | 79 jours | 12 jours | 16 jours | 35 jours | 10 jours | 9 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit fournisseurs | - | - | - | - | - | 2 jours | 23 jours | 48 jours | 80 jours | 19 jours | 41 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 2 | 3 | 3 |
| à temps plein | 4 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 3 | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 6,1 | 2 | 2,7 | 2,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,6 | 3,2 | 3,1 | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 3 | 3 |
| Entrées | 21 | 26 | 6 | 2 |
| Sorties | 16 | 27 | 7 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 648 € | 24 507 € | 14 297 € | 6 100 € | 3 933 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 40 000 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 2 158 € | 3 795 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 666 € | 8 000 € | 5 472 € | 4 292 € | 3 493 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 916 €, après un bénéfice de 12 567 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 73,9 % à 84,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
RASPBERRY n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. RASPBERRY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue de l'Enseignement 31 1000 Bruxelles | 21-11-2005 | 2.150.099.624 | |
| PERBACCO siège Rue de l'Enseignement 35-37, 1000 Bruxelles | 24-01-2025 | 2.369.040.403 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21803C0166/00D000 | 122 m² | 1 · 109 m² | 20,9 m · 6 |
| 21803C0132/00H002 | 95 m² | 1 · 87 m² | 20,0 m · 5 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.