RANDY GORIS
ActifRésumé
RANDY GORIS est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 372 933 € et un résultat net de 7 955 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 2 073 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-01-2009 Situation normale
- Activité
- Activités de soutien aux cultures NACE 01610et 10 autres
- Commission paritaire
- 132 Commission paritaire pour les entreprises de travaux techniques agricoles et horticoles · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.175.596.370 2480 Dessel, depuis le 20-01-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2025
Administration et actionnariat
- GORIS Randy Louis GerdaAdministrateur · depuis le 20-01-2009
- Mariën StephanieAdministrateur · depuis le 01-02-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 534 179 €
- ▲ 0,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,3 M €
- estimé
- Bénéfice
- 7 955 €
- ▼ 87,0 %
- Capitaux propres
- 372 933 €
- ▲ 2,2 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▲ 4,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,87, trésorerie 47 253 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-06-2026)Secteur Agriculture (NACE 01)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 04-06-2026 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 74 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 2 | 3 |
| à temps plein | 1 | 2 | 2 | 3 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1,3 | 3 | 2,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Entrées | - | 2 | 2 | 21 |
| Sorties | - | 1 | 2 | 20 |
| Heures de formation | - | - | 49 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 692 997 € | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 220 000 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 161 940 € | - | - | - |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | - | 73 000 € | 73 000 € | 73 000 € | 73 000 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | 461 324 € | 337 218 € | 518 704 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | 521 509 € | 390 303 € | 499 391 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 336 592 € | 587 200 € | 54 893 € | 258 107 € | 448 199 € |
| Immobilisations financières | 135 € | 19 000 € | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 104 270 € | 158 526 € | 251 722 € | 289 111 € | 349 647 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 2 mentions · 12 681 € octroyés · 12 924 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 60 625 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 37 223 € | 63 035 € | 140 973 € | 134 091 € | 153 067 € | ▲ 14,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 97 539 € | 107 481 € | 115 150 € | 104 270 € | 158 526 € | 251 722 € | 289 111 € | 349 647 € | ▲ 20,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 359 € | 4 918 € | 4 663 € | 3 459 € | 3 919 € | ▲ 13,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 151 744 € | 143 250 € | 213 386 € | 236 650 € | 364 758 € | 468 793 € | 531 700 € | 534 179 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 664 € | 16 005 € | 53 969 € | 94 799 € | 138 278 € | 71 434 € | 105 039 € | 27 546 € | ▼ 73,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 25 € | 327 € | 1 € | 298 € | ▲ 542× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 2 € | - | - | 25 € | 327 € | 1 € | 298 € | ▲ 542× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 341 € | 15 625 € | 17 980 € | 16 943 € | 19 035 € | ▲ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 198 € | 11 821 € | 10 218 € | 9 341 € | 15 625 € | 17 980 € | 16 943 € | 19 035 € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 466 € | 4 185 € | 43 751 € | 85 457 € | 122 679 € | 53 781 € | 88 096 € | 8 809 € | ▼ 90,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 133 € | 215 € | 3 832 € | 7 623 € | 11 153 € | 9 674 € | 26 783 € | 854 € | ▼ 96,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 333 € | 3 970 € | 39 919 € | 77 834 € | 111 526 € | 44 107 € | 61 313 € | 7 955 € | ▼ 87,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 333 € | 3 970 € | 39 919 € | 77 834 € | 111 526 € | 44 107 € | 61 313 € | 7 955 € | ▼ 87,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 11,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 11,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 15,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 16,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 27,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 135 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 11,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 362 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 41,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 81,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 2,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 10,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 10,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 6,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 32,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 32,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 7,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 7,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 34,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 42,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▼ 0,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 4,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 40,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 333 € | 3 970 € | 39 919 € | 77 834 € | 111 526 € | 44 107 € | 61 313 € | 7 955 € | ▼ 87,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 97 539 € | 107 481 € | 115 150 € | 104 270 € | 158 526 € | 251 722 € | 289 111 € | 349 647 € | ▲ 20,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 108 872 € | 111 452 € | 155 069 € | 182 103 € | 270 052 € | 295 829 € | 350 424 € | 357 602 € | ▲ 2,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -236 562 € | -27 632 € | -336 727 € | -573 190 € | -24 986 € | -258 107 € | -448 199 € | ▼ 73,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 882 € | 12 772 € | 18 252 € | -52 647 € | -11 395 € | 56 311 € | -34 072 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil que RANDY GORIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 98,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à RANDY GORIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour RANDY GORIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 04-06-2026 | 2026-00137166 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-06-2025 | 2025-00112498 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00126313 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00377456 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-06-2022 | 2022-20047597 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22000091 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-06-2020 | 2020-20100207 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-06-2019 | 2019-20300082 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-05-2018 | 2018-14600523 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-20700410 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 02-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 22 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GORIS Randy Louis Gerda |
|
| Mariën Stephanie |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bijzondere en in tijd beperkte machten voor bepaalde verrichtingen, besluit algemene vergadering met vormvereisten,aanwezigheidsquorum en… »
Statuts, acte du 02-12-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
RANDY GORIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de RANDY GORIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-02
Acte du Moniteur
Nomination : Mariën Stephanie (administrateur non statutaire)Déclaration3 points ▸
- Assemblée générale, 01-02-2024
- Nomination d'administrateur, Mariën Stephanie (administrateur non statutaire)
- Déclaration, « geen maatregel die zich verzet tegen de benoeming » (acte en néerlandais)
02-12
Acte du Moniteur
Démission : GORIS Randy Louis Gerda (gérant)Reconduction : GORIS Randy Louis Gerda (administrateur non statutaire) · Approbation · Conversion du capital12 points ▸
- Assemblée générale, 29-11-2022
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Approbation, « goedkeuring verslag bestuurder over voorwerpwijziging, integraal goedgekeurd » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wijziging van het voorwerp, omzet en groei van het bedrijf bevorderen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanneming volledig nieuwe statuten conform WVV » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, GORIS Randy Louis Gerda (gérant)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Reconduction d'administrateur, GORIS Randy Louis Gerda (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « verklaring aanvaarding en afwezigheid beletsel, notaris » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2480 Dessel,Eersels 76 » (acte en néerlandais)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
31 activités
- Aanneming en onderaanneming van landbouw- en tuinbouwwerken en hiermee rechtstreeks of onrechtstreeks gerelateerde activiteiten inclusief mestvervoer,mestuitspreiding,slibuitspreiding en vervoer van grondstoffen
- Goederenvervoer over de weg
- Loonwerken
- Grondwerken
- Aanleg en onderhoud van terreinen
- Landbouwactiviteiten en veeteelt
- Tuinbouwactiviteiten
- Bosbouwactiviteiten
- Laswerken
- Uitvoeren van allerhande metaalconstructies
- Constructie,fabricage,installatie en onderhoud van machines en onderdelen ervan
- Onderhoud van landbouw-,bosbouw- en tuinbouwmachines,tractoren en materiaal dienstig voor de landbouw-,bosbouw- en tuinbouwsector
- Handel,verhuur en huur,aankoop en verkoop van landbouw- en tuinbouwmateriaal en landbouw- en tuinbouwmachines
- Handel in granen,zaden,sproei- en meststoffen,verdelgingsmiddelen en aanverwante producten
- Slopen en bouwen van autowegen
- Landschapsverzorging
- Aanleg en onderhoud van riolen
- Ledigen van septische put
- Aanleg en onderhoud van waterlopen,vijvers en rivieren
- Snoeien en vellen van bomen
- Plaatsen van afsluitingen
- Het uitbaten van een babyspa
- Het verstrekken van baby- en kindermassages
- Het organiseren van zwangerschapsyoga
- Het verstrekken van gezinscoaching
- Het maken en verkopen van 3D-echo’s
- De verkoop van baby- en kinderartikelen
- De verkoop van geschenkmanden
- Aanbieden van warme dranken,drank,fruit,versnaperingen enzovoort aan klanten
- Organiseren van kinderfeestjes
- De verkoop van boeken en educatieve uitgaven
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0809.214.481
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13006C0055/00F000 | Flandre | 1 662 m² | 1 · 1 060 m² | 9,2 m · 2 |