Capitaux propres
Rainmakers a versé 14 113 € de dividende. C'est 36 % du bénéfice de 2025.
Rainmakers a versé 14 113 € de dividende. C'est 36 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Rainmakers aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Rainmakers : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Rainmakers. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,59 (2,89 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,7 % et la trésorerie 46,7 % du total du bilan. En revanche, 56,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rainmakers Zottegem | - | - | 43,3 % | - |
| YANAFE Evergem | - | - | 55,3 % | - |
| Favere Business Consulting Gand | - | - | 71,3 % | - |
| Jumatec Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | - | - | 41,0 % | - |
| MIJLGRACHT Destelbergen | 126 334 € | 57,5 % | 91,4 % | - |
| La Volta Destelbergen | 158 099 € | 44,0 % | 74,6 % | - |
| MITHAS Nazareth-De Pinte | - | - | 36,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Rainmakers : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 186 000 € et 236 000 €, constituées entre 2009 et 2011.
Rainmakers dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 34 779 € en 2011 à 84 559 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2015 à 2017 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 40 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
210 947 | 186 656 | 198 782 | 201 767 | 208 510 | 217 333 | 199 971 | 206 735 | 224 338 | 109 627 | 86 788 | 83 809 | 83 396 | 79 445 | 68 468 | |
21/28 |
91 907 | 109 567 | 113 358 | 122 136 | 129 971 | 137 657 | 146 664 | 154 965 | 166 881 | 30 950 | 36 103 | 54 306 | 57 011 | 49 113 | 32 751 | |
22/27 |
91 577 | 109 237 | 112 978 | 121 756 | 129 591 | 137 277 | 146 284 | 154 635 | 166 551 | 30 620 | 35 773 | 53 976 | 56 681 | 40 503 | 22 529 | |
22 |
82 962 | 103 279 | 110 815 | 118 351 | 125 887 | 136 133 | 144 192 | 152 250 | 162 602 | 24 640 | 26 028 | 27 417 | 28 805 | 30 193 | - | |
23 |
6 051 | 4 935 | 606 | 1 313 | 1 077 | 1 144 | 2 092 | 2 384 | 3 949 | 5 980 | 658 | 1 131 | 744 | 930 | 1 056 | |
24 |
2 563 | 1 024 | 1 558 | 2 092 | 2 626 | - | - | - | - | - | 9 087 | 25 429 | 27 132 | 9 380 | 21 473 | |
28 |
330 | 330 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 330 | 330 | 330 | 330 | 330 | 330 | 8 610 | 10 222 | |
29/58 |
119 041 | 77 089 | 85 424 | 79 631 | 78 539 | 79 676 | 53 307 | 51 770 | 57 457 | 78 677 | 50 685 | 29 503 | 26 385 | 30 332 | 35 718 | |
40/41 |
20 524 | 29 649 | 33 631 | 46 060 | 46 220 | 53 283 | 36 462 | 49 795 | 52 211 | 38 216 | 33 857 | 10 584 | 24 840 | 10 231 | 12 591 | |
40 |
20 524 | 21 289 | 16 940 | 25 652 | 20 640 | 20 398 | - | 15 288 | 15 408 | - | 18 725 | 1 097 | - | - | 11 348 | |
41 |
- | 8 360 | 16 691 | 20 408 | 25 580 | 32 884 | 36 462 | 34 507 | 36 803 | 38 216 | 15 132 | 9 487 | 24 840 | 10 231 | 1 243 | |
54/58 |
98 430 | 45 430 | 49 993 | 33 571 | 32 319 | 26 393 | 16 845 | 1 700 | 5 246 | 40 462 | 16 828 | 18 919 | 1 545 | 20 101 | 23 027 | |
490/1 |
87 | 2 011 | 1 800 | - | - | - | - | 275 | - | - | - | - | - | - | 100 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
210 947 | 186 656 | 198 782 | 201 767 | 208 510 | 217 333 | 199 971 | 206 735 | 224 338 | 109 627 | 86 788 | 83 809 | 83 396 | 79 445 | 68 468 | |
10/15 |
91 270 | 66 215 | 61 733 | 68 386 | 67 279 | 65 699 | 53 165 | 54 505 | 53 619 | 56 398 | 23 159 | 41 750 | 28 389 | 24 436 | 22 962 | |
10/11 |
1 550 | 1 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
13 |
89 720 | 66 559 | 45 077 | 51 730 | 50 623 | 49 043 | 36 509 | 37 848 | 37 848 | 37 848 | 4 609 | 23 200 | 9 839 | 5 886 | 4 412 | |
130/1 |
- | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
1311 |
- | - | - | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
89 720 | 66 559 | 45 077 | 49 875 | 48 768 | 47 188 | 34 654 | 35 993 | 35 993 | 35 993 | 2 754 | 21 345 | 7 984 | 4 031 | 2 557 | |
14 |
- | -1 894 | -1 894 | -1 894 | -1 894 | -1 894 | -1 894 | -1 894 | -2 779 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
119 677 | 120 441 | 137 049 | 133 381 | 141 231 | 151 634 | 146 805 | 152 230 | 170 719 | 53 229 | 63 629 | 42 059 | 55 007 | 55 009 | 45 507 | |
17 |
86 505 | 93 797 | 100 999 | 111 287 | 114 782 | 133 573 | 128 059 | 134 492 | 140 793 | 25 733 | 17 493 | 31 686 | 47 866 | 40 342 | 22 099 | |
170/4 |
86 505 | 93 797 | 100 999 | 111 287 | 114 782 | 133 573 | 128 059 | 134 492 | 140 793 | 25 733 | 17 493 | 31 686 | 47 866 | 40 342 | 22 099 | |
42/48 |
33 172 | 26 644 | 36 050 | 22 095 | 26 449 | 18 061 | 18 747 | 17 738 | 29 153 | 27 496 | 46 136 | 10 373 | 7 141 | 14 667 | 23 407 | |
42 |
10 551 | 10 530 | 21 172 | 6 849 | 19 182 | 6 123 | 11 449 | 10 887 | 13 611 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
12 147 | 7 876 | 11 579 | 2 849 | 5 082 | 6 138 | 6 486 | 6 542 | 14 705 | 6 727 | 2 004 | 3 161 | 2 575 | 2 491 | 7 674 | |
440/4 |
12 147 | 7 876 | 11 579 | 2 849 | 5 082 | 6 138 | 6 486 | 6 542 | 14 705 | 6 727 | 2 004 | 3 161 | 2 575 | 2 491 | 7 674 | |
45 |
8 334 | 3 300 | 3 300 | 12 396 | 2 186 | 5 800 | 811 | 309 | 837 | 20 769 | 44 132 | 7 212 | 2 766 | 12 176 | 15 734 | |
450/3 |
5 034 | - | - | 12 396 | 2 186 | 5 800 | 811 | 309 | 837 | 20 769 | 44 132 | 7 212 | 2 766 | 12 176 | 15 734 | |
454/9 |
3 300 | 3 300 | 3 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
2 140 | 4 937 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 800 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 774 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
76A |
30 990 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | - | |
9900 |
84 559 | 63 092 | 26 398 | 45 688 | 25 071 | 32 822 | 20 108 | 24 728 | 27 860 | 70 090 | 98 530 | 47 865 | 26 238 | 22 810 | 34 779 | |
630 |
9 606 | 9 098 | 8 778 | 8 605 | 8 507 | 9 717 | 9 713 | 17 472 | 22 656 | 3 609 | 18 403 | 18 303 | 17 658 | 18 184 | 13 781 | |
640/8 |
16 597 | 17 032 | 1 065 | 492 | 930 | 1 098 | 1 589 | 1 913 | 1 959 | 2 984 | 2 065 | 2 735 | 2 572 | 1 822 | 1 789 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 488 | 3 881 | 1 618 | - | 3 059 | |
9901 |
58 356 | 36 963 | 16 554 | 36 591 | 15 634 | 22 007 | 8 806 | 5 343 | 3 246 | 63 498 | 78 061 | 26 827 | 6 009 | 2 804 | 19 209 | |
75/76B |
541 | 530 | 493 | - | 575 | 677 | 769 | 862 | 14 | 79 | 78 | 44 | 6 201 | 804 | 20 | |
75 |
541 | 530 | 493 | - | 575 | 677 | 769 | 862 | 14 | 79 | 78 | 44 | 6 201 | 804 | 20 | |
65/66B |
3 830 | 4 062 | 4 721 | 5 956 | 4 135 | 4 317 | 4 761 | 5 059 | 4 308 | 10 096 | 928 | 1 388 | 2 005 | 1 288 | 1 044 | |
65 |
3 830 | 4 062 | 4 382 | 4 678 | 4 082 | 4 153 | 4 761 | 5 059 | 4 308 | 1 010 | 928 | 1 388 | 2 005 | 1 288 | 1 044 | |
66B |
- | - | 339 | 1 278 | 53 | 164 | - | - | - | 9 087 | - | - | - | - | - | |
9903 |
55 068 | 33 431 | 12 326 | 30 635 | 12 074 | 18 368 | 4 815 | 1 146 | -1 048 | 53 480 | 76 723 | 21 602 | 8 590 | 2 320 | 15 126 | |
67/77 |
15 900 | 11 065 | 4 938 | 10 329 | 8 109 | 5 834 | 6 154 | 261 | 1 731 | 20 241 | 28 649 | 8 242 | 2 236 | 846 | 5 457 | |
9904 |
39 168 | 22 366 | 7 388 | 20 306 | 3 965 | 12 534 | -1 339 | 885 | -2 779 | 33 239 | 48 074 | 13 360 | 6 353 | 1 474 | 9 669 | |
9905 |
39 168 | 22 366 | 7 388 | 20 306 | 3 965 | 12 534 | -1 339 | 885 | -2 779 | 33 239 | 48 074 | 13 360 | 6 353 | 1 474 | 9 669 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
37 274 | 20 472 | 5 494 | 18 412 | 2 071 | 10 640 | -3 233 | -1 894 | -2 779 | 33 239 | 48 074 | 13 360 | 6 353 | 1 474 | 9 669 | |
14P |
-1 894 | -1 894 | -1 894 | -1 894 | -1 894 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
14 113 | - | 14 040 | 19 199 | - | - | 1 339 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
37 274 | 22 366 | 7 388 | 20 306 | 3 965 | 12 534 | - | - | - | 33 239 | 74 | 13 360 | 3 953 | 1 474 | 9 669 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 805 | |
6921 |
37 274 | 22 366 | 7 388 | 20 306 | 3 965 | 12 534 | - | - | - | 33 239 | 74 | 13 360 | 3 953 | 1 474 | 7 864 | |
694/7 |
14 113 | - | 14 040 | 19 199 | - | - | - | - | - | - | 48 000 | - | 2 400 | - | - | |
694 |
14 113 | - | 14 040 | 19 199 | - | - | - | - | - | - | 48 000 | - | 2 400 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 11-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-06-2026 | 2026-00155562 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00291938 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-08-2024 | 2024-00349404 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00387752 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20132256 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64300065 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-08-2020 | 2020-41100115 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52500564 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-47200033 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57800109 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 26-08-2016 | 2016-49900544 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-08-2015 | 2015-51200115 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 04-08-2014 | 2014-40300138 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-08-2013 | 2013-47700207 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 04-06-2012 | 2012-14800304 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 67 962 | 46 061 | 25 332 | 45 196 | 24 141 | 31 724 | 18 518 | 22 815 | 25 902 | 67 107 | 96 464 | 45 130 | 23 667 | 20 987 | 32 990 | ||
| 48 774 | 31 464 | 16 166 | 28 911 | 12 473 | 22 251 | 8 373 | 18 357 | 19 877 | 36 848 | 66 477 | 31 664 | 24 011 | 19 658 | 23 450 | ||
| 5 955 | 5 357 | 0 | 771 | 3 372 | 710 | 1 412 | 5 556 | 158 587 | 7 543 | 688 | 19 480 | 35 453 | 36 158 | 23 302 | ||
| 53 000 | -4 564 | 16 423 | 1 252 | 5 926 | 9 549 | 15 145 | -3 546 | -35 215 | 23 633 | -2 090 | 17 374 | -18 556 | -2 925 | - | ||
| 85 869 | 50 446 | 49 374 | 57 536 | 52 090 | 61 615 | 34 560 | 34 032 | 28 305 | 51 181 | 4 549 | 19 129 | 19 245 | 15 665 | 12 310 | ||
| 43,3 % | 35,5 % | 31,1 % | 33,9 % | 32,3 % | 30,2 % | 26,6 % | 26,4 % | 23,9 % | 51,4 % | 26,7 % | 49,8 % | 34,0 % | 30,8 % | 33,5 % | ||
| 3,59 | 2,89 | 2,37 | 3,60 | 2,97 | 4,41 | 2,84 | 2,92 | 1,97 | 2,86 | 1,10 | 2,84 | 3,69 | 2,07 | 1,53 | ||
| 1,31 | 1,82 | 2,22 | 1,95 | 2,10 | 2,31 | 2,76 | 2,79 | 3,18 | 0,94 | 2,75 | 1,01 | 1,94 | 2,25 | 1,98 | ||
| 42,9 % | 33,8 % | 12,0 % | 29,7 % | 5,9 % | 19,1 % | -2,5 % | 1,6 % | -5,2 % | 58,9 % | 207,6 % | 32,0 % | 22,4 % | 6,0 % | 42,1 % | ||
| 18,6 % | 12,0 % | 3,7 % | 10,1 % | 1,9 % | 5,8 % | -0,7 % | 0,4 % | -1,2 % | 30,3 % | 55,4 % | 15,9 % | 7,6 % | 1,9 % | 14,1 % | ||
| 17,75 | 11,34 | 5,78 | 9,66 | 5,91 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 955 € | 5 357 € | - | 771 € | 3 372 € |
| 9 606 € | 9 098 € | 8 778 € | 8 605 € | 8 507 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 58 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 64,5 % à 56,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Rainmakers n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : De Geyter Tim.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Wassenhovestraat 55 siège 9620 Zottegem 62200 Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques | 01-03-2010 | 2.185.393.766 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41023A0758/00H000 | 975 m² | 1 · 184 m² | 7,9 m |
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