QUICKPRINTER
ActifRésumé
QUICKPRINTER est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 24 024 € et un résultat net de -9 757 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 9 624 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 24 024 €
- Perte
- -9 757 €
- Arn VerbekeAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risquePerte de 9 757 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,25, trésorerie 27 286 €Capitaux propres 24 024 € (72,4 % du total du bilan)Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 648 € en 2025 contre 13 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 841 € | 5 952 € | 4 513 € | 3 068 € | 1 655 € | 1 040 € | 1 212 € | ▲ 16,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 200 € | 1 106 € | 1 631 € | 1 137 € | ▼ 30,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 612 € | 3 147 € | -6 437 € | 180 € | 578 € | 2 659 € | -6 300 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 560 € | -3 476 € | -11 877 € | -4 087 € | -2 183 € | -13 € | -8 648 € | ▼ 67 623 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 106 € | 47 € | 122 € | 44 € | ▼ 63,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 198 € | 625 € | 42 € | 106 € | 47 € | 122 € | 44 € | ▼ 63,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 288 € | 1 273 € | 930 € | 884 € | ▼ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 441 € | 928 € | 1 028 € | 1 288 € | 1 273 € | 930 € | 884 € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 316 € | -3 779 € | -12 863 € | -5 269 € | -3 409 € | -821 € | -9 488 € | ▼ 1 056 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 766 € | 206 € | 206 € | 224 € | 242 € | 254 € | 269 € | ▲ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 550 € | -3 986 € | -13 069 € | -5 494 € | -3 651 € | -1 075 € | -9 757 € | ▼ 808 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 550 € | -3 986 € | -13 069 € | -5 494 € | -3 651 € | -1 075 € | -9 757 € | ▼ 808 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 128 898 € | 115 644 € | 105 033 € | 72 981 € | 67 009 € | 41 094 € | 33 191 € | ▼ 19,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 807 € | 11 791 € | 7 382 € | 5 514 € | 3 859 € | 2 819 € | 3 357 € | ▲ 19,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 15 807 € | 11 791 € | 7 278 € | 5 514 € | 3 859 € | 2 819 € | 3 357 € | ▲ 19,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 687 € | 2 846 € | 2 066 € | 1 598 € | ▼ 22,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 553 € | 0 € | - | 1 267 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 274 € | 1 013 € | 752 € | 492 € | ▼ 34,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 104 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 113 091 € | 103 853 € | 97 651 € | 67 467 € | 63 150 € | 38 276 € | 29 834 € | ▼ 22,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 956 € | 9 831 € | 2 472 € | 6 095 € | 2 000 € | 3 825 € | 2 548 € | ▼ 33,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 463 € | 0 € | 2 866 € | 2 548 € | ▼ 11,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 631 € | 2 000 € | 958 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 107 535 € | 93 422 € | 94 579 € | 60 772 € | 60 914 € | 34 451 € | 27 286 € | ▼ 20,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 600 € | 236 € | 0 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 128 898 € | 115 644 € | 105 033 € | 72 981 € | 67 009 € | 41 094 € | 33 191 € | ▼ 19,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 113 530 € | 109 544 € | 96 475 € | 64 834 € | 61 183 € | 33 781 € | 24 024 € | ▼ 28,9 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 94 938 € | 90 952 € | 77 883 € | 51 736 € | 51 736 € | 24 334 € | 23 550 € | ▼ 3,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 877 € | 49 877 € | 24 334 € | 23 550 € | ▼ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -5 494 € | -9 145 € | -9 145 € | -18 118 € | ▼ 98,1 % |
| Dettes17/49 | 15 368 € | 6 099 € | 8 557 € | 8 147 € | 5 826 € | 7 313 € | 9 166 € | ▲ 25,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 368 € | 6 099 € | 8 557 € | 8 147 € | 5 826 € | 7 313 € | 9 166 € | ▲ 25,3 % |
| Dettes commerciales44 | 6 651 € | 2 086 € | 3 086 € | 3 202 € | 3 172 € | 1 942 € | 2 675 € | ▲ 37,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 202 € | 3 172 € | 1 942 € | 2 675 € | ▲ 37,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 2 481 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 945 € | 2 654 € | 2 890 € | 2 342 € | ▼ 19,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 945 € | 2 654 € | 2 890 € | 2 342 € | ▼ 19,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 4 150 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 550 € | -3 986 € | -13 069 € | -5 494 € | -3 651 € | -1 075 € | -9 757 € | ▼ 808 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 841 € | 5 952 € | 4 513 € | 3 068 € | 1 655 € | 1 040 € | 1 212 € | ▲ 16,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 391 € | 1 966 € | -8 556 € | -2 426 € | -1 996 € | -35 € | -8 545 € | ▼ 24 541 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 936 € | -104 € | -1 200 € | 0 € | 0 € | -1 750 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 113 € | 1 157 € | -33 806 € | 141 € | -26 463 € | -7 165 € | ▲ 72,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00015698 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00018525 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00016836 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00009991 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 11-01-2022 | 2022-00700488 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 23-12-2020 | 2020-76800573 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 06-01-2020 | 2020-00200545 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 15-01-2019 | 2019-01400481 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 12-01-2018 | 2018-01300019 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 20-02-2017 | 2017-04600177 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Arn Verbeke |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Nomination : Arn Verbeke (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Modification des statuts · Siège statutaire7 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, volgestorte gedeelte van het kapitaal en de wettelijke reserve » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Siège statutaire, « Koningstraat 13,2000 Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « nieuwe terminologie Wetboek van vennootschappen en verenigingen, bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Arn Verbeke (administrateur non statutaire)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11802B0888/00D000 | Flandre | 290 m² | 1 · 290 m² | 14,7 m · 2 |