Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 251 entreprises avaient le même profil que QUICK SERVICES aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à QUICK SERVICES est plus élevée : 3,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur QUICK SERVICES que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 251 entreprises, pas d'une prévision pour QUICK SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,04 (0,66 en 2023), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 91,6 % et la trésorerie 2,1 % du total du bilan. 91,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| QUICK SERVICES Bruxelles | 135 561 € | 3 917 € | 8,4 % | - |
| Bastler Auto Charleroi | 124 182 € | 5 354 € | 6,7 % | - |
| AJWAD Bruxelles | 135 734 € | 5 894 € | 25,9 % | - |
| Hd & m Group Schaerbeek | 118 919 € | 6 163 € | 1,7 % | - |
| AMBULAND Assenede | 115 154 € | 2 211 € | 21,3 % | - |
| JOY Consulting Bruxelles | 130 737 € | 6 979 € | 81,0 % | - |
| DAEMS CLASSIC Bruxelles | 69 701 € | 5 392 € | -43,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que QUICK SERVICES : « Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques » (NACE 46180). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 69 700 € et 136 000 €, constituées entre 2016 et 2019.
QUICK SERVICES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -24 175 € en 2018 à 3 917 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 9 novembre 2026.
Au-dessus de 26 % des 15 428 entreprises en 2024.
Au-dessus de 31 % des 14 730 entreprises en 2024.
Au-dessus de 48 % des 14 947 entreprises en 2024.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
135 561 | 18 976 | 16 471 | 10 593 | 15 238 | 16 818 | 11 096 | |
20 |
- | - | 1 072 | - | - | - | - | |
21/28 |
6 600 | 6 786 | 7 158 | 6 600 | 6 721 | 7 449 | 6 600 | |
22/27 |
- | 186 | 558 | - | 121 | 849 | - | |
23 |
- | - | - | - | 121 | 849 | - | |
24 |
- | 186 | 558 | - | - | - | - | |
28 |
6 600 | 6 600 | 6 600 | 6 600 | 6 600 | 6 600 | 6 600 | |
29/58 |
128 961 | 12 190 | 8 241 | 3 993 | 8 517 | 9 369 | 4 496 | |
3 |
25 773 | 8 714 | 6 124 | 2 826 | 2 826 | 2 826 | 1 676 | |
30/36 |
25 773 | 8 714 | 6 124 | 2 826 | 2 826 | 2 826 | 1 676 | |
40/41 |
100 323 | 25 | 535 | - | 5 658 | - | - | |
40 |
100 323 | 25 | 535 | - | - | - | - | |
41 |
- | - | - | - | 5 658 | - | - | |
54/58 |
2 866 | 3 451 | 1 582 | 1 167 | 33 | 6 543 | 2 820 | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
135 561 | 18 976 | 16 471 | 10 593 | 15 238 | 16 818 | 11 096 | |
10/15 |
11 358 | 515 | 7 975 | 4 868 | 13 439 | 12 275 | 3 040 | |
10/11 |
33 705 | 33 705 | 33 705 | 33 705 | 33 705 | 33 705 | 30 935 | |
100 |
- | - | - | - | 33 705 | 33 705 | 30 935 | |
11 |
- | - | - | 33 705 | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | 33 705 | - | - | - | |
14 |
-22 347 | -33 190 | -25 730 | -28 837 | -20 266 | -21 430 | -27 895 | |
17/49 |
124 203 | 18 461 | 8 496 | 5 725 | 1 800 | 4 543 | 8 056 | |
42/48 |
124 203 | 18 461 | 8 496 | 5 725 | 1 800 | 4 543 | 8 056 | |
44 |
107 239 | 3 002 | 1 937 | 280 | 652 | 1 991 | 1 431 | |
440/4 |
107 239 | 3 002 | 1 937 | 280 | 652 | 1 991 | 1 431 | |
45 |
2 715 | 4 742 | 6 355 | 4 729 | 1 148 | 2 394 | 3 284 | |
450/3 |
2 715 | 4 742 | 4 524 | 4 311 | 1 148 | 2 394 | 2 119 | |
454/9 |
- | - | 1 831 | 418 | - | - | 1 165 | |
47/48 |
14 250 | 10 717 | 205 | 716 | - | 157 | 3 341 | |
| Compte de résultats | ||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | 32 701 | |
9900 |
3 917 | -5 919 | 4 194 | -7 753 | 5 081 | 12 876 | -24 175 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 56 876 | |
62 |
- | - | 838 | 508 | 2 972 | - | 3 557 | |
630 |
186 | 1 444 | 186 | 121 | 728 | 606 | - | |
640/8 |
- | - | - | 138 | 287 | 5 745 | 123 | |
9901 |
3 731 | -7 363 | 3 170 | -8 520 | 1 095 | 6 524 | -27 855 | |
75/76B |
6 | - | - | - | 524 | - | - | |
75 |
6 | - | - | - | 524 | - | - | |
65/66B |
354 | 97 | 63 | 51 | 455 | 59 | 40 | |
65 |
354 | 97 | 63 | 51 | 455 | 59 | 40 | |
9903 |
3 383 | -7 459 | 3 107 | -8 571 | 1 163 | 6 466 | -27 895 | |
9904 |
3 383 | -7 459 | 3 107 | -8 571 | 1 163 | 6 466 | -27 895 | |
9905 |
3 383 | -7 459 | 3 107 | -8 571 | 1 163 | 6 466 | -27 895 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
-22 347 | -33 190 | -25 730 | -28 837 | -20 266 | -21 430 | -27 895 | |
14P |
-25 730 | -25 730 | -28 837 | -20 266 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 16-07-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-07-2025 | 2025-00285619 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 08-10-2024 | 2024-00499374 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-06-2023 | 2023-00178105 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20374346 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-08-2021 | 2021-59900563 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-10-2020 | 2020-59500317 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63400083 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 917 | -5 919 | 3 356 | -8 399 | 1 822 | 7 131 | - | ||
| 3 569 | -6 016 | 3 293 | -8 450 | 1 891 | 7 072 | - | ||
| 0 | 1 072 | 744 | 0 | 0 | 1 455 | 6 600 | ||
| -585 | 1 869 | 414 | 1 134 | -6 510 | 3 723 | - | ||
| 4 758 | -6 271 | -255 | -1 732 | 6 717 | 4 826 | -3 560 | ||
| - | - | - | - | - | - | -85,2 % | ||
| 8,4 % | 2,7 % | 48,4 % | 46,0 % | 88,2 % | 73,0 % | 27,4 % | ||
| 1,04 | 0,66 | 0,97 | 0,70 | 4,73 | 2,06 | 0,56 | ||
| 0,83 | 0,19 | 0,25 | 0,20 | 3,16 | 1,44 | 0,35 | ||
| 10,94 | - | 1,07 | 1,18 | 0,13 | 0,37 | 2,65 | ||
| 29,8 % | - | 39,0 % | -176,1 % | 8,7 % | 52,7 % | -917,7 % | ||
| 2,5 % | -39,3 % | 18,9 % | -80,9 % | 7,6 % | 38,4 % | -251,4 % | ||
| 11,07 | -61,24 | 53,14 | -164,68 | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 9 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 744 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | 1 072 € | - | - |
| 186 € | 1 444 € | 186 € | 121 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est un bénéfice de 3 731 €, après une perte de 7 363 € en 2023. C'est le résultat le plus élevé depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 97,3 % à 91,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
QUICK SERVICES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : TAYALATI SAMIR. QUICK SERVICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| N.A.P.
établissement depuis le 29-09-1994 |
fondée en 1994 0453.369.981 |
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Vilvorde 2 siège 1020 Bruxelles 46720 Commerce de gros de pièces et accessoires de véhicules automobiles | 19-05-2017 | 2.272.737.813 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21818B0550/00G009 | 397 m² | 1 · 143 m² | 13,8 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.