QUE
ActifRésumé
QUE est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 257 806 € et un résultat net de 28 907 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 39 152 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 257 806 €
- Bénéfice
- 28 907 €
Pourquoi 95abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 2,07, trésorerie 53 936 €Capitaux propres 257 806 € (81,5 % du total du bilan)Taille : total du bilan 316 379 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 28 907 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 17 402 € après une perte de 40 667 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 146 470 € | - | 14 203 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 20 358 € | 22 653 € | 14 570 € | 5 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 846 € | 21 864 € | 21 885 € | 40 012 € | 49 978 € | 46 501 € | 52 987 € | 54 251 € | ▲ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 506 € | 7 514 € | 6 432 € | 5 248 € | 6 061 € | ▲ 15,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 853 € | 65 830 € | 55 426 € | 200 914 € | 80 464 € | 68 465 € | 17 573 € | 77 714 € | ▲ 342 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 166 € | 19 883 € | 18 461 € | 138 038 € | 320 € | 963 € | -40 667 € | 17 402 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 16 € | 87 € | 2 € | 468 € | ▲ 271× |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € | 324 € | 243 € | - | 16 € | 87 € | 2 € | 468 € | ▲ 271× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 312 € | 80 907 € | 3 159 € | 2 028 € | 1 217 € | ▼ 40,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 040 € | 2 037 € | 1 921 € | 2 312 € | 3 620 € | 3 159 € | 2 028 € | 1 217 € | ▼ 40,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 10 000 € | 77 287 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 138 € | 18 170 € | 16 783 € | 125 726 € | -80 571 € | -2 109 € | -42 693 € | 16 653 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 3 069 € | 4 810 € | 4 492 € | 4 875 € | 14 615 € | ▲ 200 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 35 175 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 824 € | 5 696 € | 3 441 € | 1 051 € | 488 € | 852 € | 608 € | 2 361 € | ▲ 288 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 313 € | 12 473 € | 13 342 € | 92 570 € | -76 249 € | 1 530 € | -38 426 € | 28 907 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 9 208 € | 14 430 € | 13 476 € | 14 626 € | 4 872 € | ▼ 66,7 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 105 525 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 313 € | 12 473 € | 13 342 € | -3 746 € | -61 819 € | 15 006 € | -23 800 € | 33 778 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 353 053 € | 342 952 € | 368 200 € | 532 182 € | 400 605 € | 383 644 € | 303 833 € | 316 379 € | ▲ 4,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 298 442 € | 281 832 € | 279 567 € | 358 683 € | 324 516 € | 309 930 € | 266 075 € | 222 286 € | ▼ 16,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 298 442 € | 281 832 € | 279 567 € | 358 683 € | 324 516 € | 309 930 € | 266 075 € | 222 286 € | ▼ 16,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 321 835 € | 281 230 € | 295 822 € | 253 752 € | 204 155 € | ▼ 19,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 822 € | 5 635 € | 10 318 € | 9 712 € | 13 824 € | ▲ 42,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 10 328 € | 3 790 € | 2 611 € | 1 432 € | ▼ 45,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 29 026 € | 27 322 € | - | - | 2 875 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 54 610 € | 61 120 € | 88 633 € | 173 499 € | 76 089 € | 73 713 € | 37 758 € | 94 093 € | ▲ 149 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 504 € | 624 € | 414 € | 304 € | 454 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 304 € | 454 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 659 € | 53 874 € | 58 444 € | 102 323 € | 38 244 € | 21 011 € | 4 316 € | 40 157 € | ▲ 830 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 24 249 € | 37 958 € | 20 737 € | 3 110 € | 28 168 € | ▲ 806 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 78 074 € | 286 € | 274 € | 1 206 € | 11 989 € | ▲ 894 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 596 € | 5 710 € | 28 105 € | 69 262 € | 37 391 € | 50 719 € | 33 232 € | 53 936 € | ▲ 62,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 610 € | - | 1 984 € | 211 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 353 053 € | 342 952 € | 368 200 € | 532 182 € | 400 605 € | 383 644 € | 303 833 € | 316 379 € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 259 741 € | 272 214 € | 285 556 € | 378 126 € | 301 877 € | 303 407 € | 264 981 € | 257 806 € | ▼ 2,7 % |
| Apport10/11 | 175 000 € | 175 000 € | - | 175 000 € | 175 000 € | 175 000 € | 175 000 € | 175 000 € | = |
| Réserves13 | 84 741 € | 97 214 € | 110 556 € | 206 873 € | 151 540 € | 128 407 € | 105 939 € | 82 806 € | ▼ 21,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 17 500 € | 17 500 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 17 500 € | 17 500 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 96 317 € | 81 886 € | 68 411 € | 53 785 € | 39 170 € | ▼ 27,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 93 056 € | 52 154 € | 59 997 € | 52 154 € | 43 636 € | ▼ 16,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -3 746 € | -24 663 € | - | -15 957 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 32 106 € | 27 295 € | 22 804 € | 17 928 € | 13 057 € | ▼ 27,2 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 32 106 € | 27 295 € | 22 804 € | 17 928 € | 13 057 € | ▼ 27,2 % |
| Dettes17/49 | 93 312 € | 70 737 € | 82 644 € | 121 950 € | 71 432 € | 57 433 € | 20 924 € | 45 516 € | ▲ 118 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 52 681 € | 37 601 € | 30 750 € | 52 692 € | 6 102 € | 12 104 € | 5 933 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 52 692 € | 6 102 € | 12 104 € | 5 933 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 630 € | 33 136 € | 51 894 € | 69 258 € | 65 330 € | 43 829 € | 14 603 € | 45 516 € | ▲ 212 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 35 208 € | 12 324 € | 12 031 € | 6 171 € | 5 933 € | ▼ 3,9 % |
| Dettes commerciales44 | 984 € | 6 916 € | 20 196 € | 3 529 € | 5 131 € | 2 973 € | 1 182 € | 1 269 € | ▲ 7,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 529 € | 5 131 € | 2 973 € | 1 182 € | 1 269 € | ▲ 7,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 2 033 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 580 € | 16 932 € | 13 784 € | 4 458 € | 13 293 € | ▲ 198 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 890 € | 10 773 € | 12 052 € | 4 458 € | 13 293 € | ▲ 198 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 689 € | 6 159 € | 1 732 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 941 € | 30 943 € | 15 041 € | 760 € | 25 022 € | ▲ 33× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 500 € | 387 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 313 € | 12 473 € | 13 342 € | 92 570 € | -76 249 € | 1 530 € | -38 426 € | 28 907 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 846 € | 21 864 € | 21 885 € | 40 012 € | 49 978 € | 46 501 € | 52 987 € | 54 251 € | ▲ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 159 € | 34 338 € | 35 227 € | 132 582 € | -26 272 € | 48 031 € | 14 561 € | 83 158 € | ▲ 471 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 254 € | -19 620 € | -119 128 € | -15 810 € | -31 915 € | -9 132 € | -10 462 € | ▼ 14,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 114 € | 22 395 € | 41 157 € | -31 871 € | 13 328 € | -17 487 € | 20 705 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00249280 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00260219 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00274776 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00163650 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20157591 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-22700157 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-07-2020 | 2020-26400023 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37600005 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-34200546 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-25900351 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HOEBRECHTS Stijn |
|
| KENIS Dominique Amelie Louis |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-05
Acte du Moniteur
Démission : KENIS Dominique Amelie Louis (gérant)Nomination : HOEBRECHTS Stijn (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-05-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen volledig beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « overeenstemming statuten met WVV en behoud rechtsvorm, BV » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, KENIS Dominique Amelie Louis (gérant)
- Décharge d'administrateur, KENIS Dominique Amelie Louis
- Nomination d'administrateur, HOEBRECHTS Stijn (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2200 Herentals, Druivenstraat 24 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13011B0647/00C004 | Flandre | 263 m² | 1 · 77 m² | 10,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- QUE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Bestuurders, onbezoldigd behoudens andersluidende beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Artikel 17. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel op twintig… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte